国企党建工作助力企业人力资源管理的浅见

崔卫鹏

（陕煤集团神南产业发展有限公司，陕西 神木 719300）

引言

员工鼓励和表扬，不仅可以提高他们工作的积极主动性，而且保证了党建人力资源开发在企业管理中，发挥着核心作用的就是人。现代管理大师彼得·德鲁克曾说：“企业只有一项真正的资源：人。”所以，人才是企业人力资源开发与管理工作中的核心力量。然而党建人力资源开发与管理是一个企业党组织的重要组成部分，党建人力资源可以帮助企业提高完成党建工作的质量和效率。由此可见，如何提高党建人力资源开发与管理工作的质量，优化人力资源的配置问题，是企业需要解决的重要问题。

一、国企党建与人力资源管理的互动工作模式及其优势

（一）能够满足现代社会发展的需求

在现代社会经济一体化趋势不断增强的背景下，国有企业为了能够在社会发展的新形势和新环境中更加稳定健康的发展，便需要采用党建与人力资源管理互动的工作模式。这主要是因为国有企业在我国社会经济发展过程中具有重要的地位，其不仅关系到国计民生，而且还直接关系到国有企业整个产业链上下游产业的衔接。因此，在现代多媒体快速发展的社会背景下，如何让国有企业在深化改革的过程中不脱离现代社会主义发展的大方向是我们研究的重要内容。通过采用国企党建与人力资源管理互动的工作模式，党员不但能够发挥先锋模范的带头作用，而且还需要始终保持统一的思想来推动现代社会经济更好的发展。尤其是在国有企业的人力资源管理过程中，应该不断创新党建工作内容，并根据实际情况创新党建工作方式，从而让国有企业的党建工作能够更好的满足现代社会发展的需求。

（二）优化企业管理形式

员工管理工作不能一味依靠制度条例的约束，然而，在传统的人力资源管理工作当中，大多数企业主要是依靠奖惩制度来对员工进行日常管理。这种方式的弊端就在于它会扩大管理者的职权，使得管理工作的民主性得不到体现。从而导致员工工作积极性下降，不利于企业的良性健康发展。而党建工作的开展就是希望能够通过思想建设工作来辅助管理工作顺利实施，提高管理工作的效果。利用党建工作全面推行民主管理方式，提高企业人力资源管理工作的科学性和合理性，从而提高员工对企业的满意程度。

二、国企党建工作助力企业人力资源管理

（一）完善思政工作机制促进党群部门工作职能优化

21 世纪的竞争是人才的竞争，为了更好地适应时代发展的需要，公司始终注重人力资源管理工作的开展。人力资源管理工作的对象主要是人，所以必须要切实强化思政工作，提高国有企业思想政治工作质量和效率，提升职工的思想精神境界，为工作提供“内源动力”。思政工作又是党群部门的主要职能工作。党群部门开展各项职能活动，依托党建工作的优势，将国企党建工作与企业的人力资源管理进行有机结合。以基层党建工作为基点，切实强化思政工作机制的完善。应用党建工作方式方法，既要用传统手段开会、学习，又要大胆探索，创新思路，改进方式方法，改变过去单一化、模式化的现状，在增加时代性、针对性、实效性和鲜活性上下功夫。譬如充分利用企业网站、微信公众号和情景再现等方式，进行党建知识宣传，开展党的思想政治理论教育，提高企业党建工作的亲和力、吸引力和影响力。对企业文化、薪酬制度和激励约束机制等进行相应的调整和完善。改变员工的思想观念和价值取向，针对员工的思想动力不足、经济实际困难等，在党建工作中要坚持思想教育与解决困难相结合，从而提高广大职工工作的积极性。

（二）明确员工工作职责

事实上，一个成功的企业，其内部最重要的特征便是员工互相能够各司其职，按照标准以及相应的程序来执行相应的工作，工作完成之后，便可以自由地进行适当的放松休息。只有明确了员工的工作职责，员工之间的沟通、员工与上级之间的沟通才能够通畅无阻。因此，企业要明确员工的工作职责，要求员工拥有上进的价值观，并按照相关要求在工作上互相衔接，互相理解互相关爱，为共同的目标各自出力，才能够形成有强大的凝聚力为企业服务。

（三）强化企业党建人力资源开发与管理的管理模式

以现代企业管理方式为基础，对企业党建工作进行规范化的管理，完善党建人力资源开发与管理的管理方式。首先，实施垂直管理方式。在大多数情况下，党政是并列关系，同一级的组织之间要相互的进行监督。在企业党建人力资源开发与管理工作中，要想使得党组织发挥其核心力量，企业要实施垂直式的管理方式。所谓垂直管理是指职能业务不接受行政单位的管理，而是直接受到上级职能部门的约束管理，具有独立的管理体系和运营体系。通过这样的管理方式，党组织的各个部门之间可以各司其职，实现有效的管理。其次，根据企业党建人力资源开发与管理的业务要求，建立目标化的管理方式。由于企业党建人力资源的开发与管理业务是固定不变的，所以可以对其进行一定的规范化，树立起系统化业务机制、规范化管理模式的业务目标，从而推动目标化管理方式的形成，加强企业党建人力资源的开发与管理。最后，加强激励管理方式的实施。提高管理工作的质量和效率。因此，要采取有效的激励措施，充分调动员工的积极性。

（四）积极开展生产活动，增强员工的工作积极性

在国有企业不断发展的过程中，每个环节都非常重要，所以需要紧密的进行配合。然而，在这个过程中，生产是国有企业的发展重点，所以需要在国有企业的人力资源管理过程中强化思想政治工作，避免脱离一线的生产环节，始终坚持以提高国有企业工作员工的工作积极性和思想觉悟作为主要的目标，从而更好的将国有企业的日常生产与党建思想紧密结合起来。只有所有的员工对国有企业的岗位进行全面了解，深入体会实际工作内容，并需要有针对性的开展党建工作，才能够让人力资源管理的重要性充分凸显出来，为国企党建与人力资源管理互动下的工作模式开展奠定良好的保障基础。

（五）唯实求真下开创管党治党新格局

国有企业一贯坚持实事求是、唯实求真，切实注重调研工作的开展。掌握基层群众的实际情况，做到问计于民。在全面从严治党的新形势下，要开创管党治党的新格局，就必须始终以新时代中国特色社会主义思想来指导，切实深入加强调查研究，对于公司发展存在的困难和矛盾，要摸清楚、弄透彻，做好各项实际工作。注重经验总结，在职工群众意见多的地方了解困难和解决问题，为民办实事，才能出实效，确保党中央决策部署在基层一线得到落实。

（六）管理形式的创新

党建在企业人力资源管理工作中最重要的作用就是保障管理工作的公开透明与公平性，而企业要想做到这一点，就必须要创新管理工作的形式。现阶段信息技术的发展进步为管理工作提供了极大的便利，相关管理人员可以利用信息技术手段，建立网络管理平台。通过这种方式来鼓励员工对企业人力资源管理工作进行监督，并为员工树立学习的典范，激励员工向党员看齐，从而真正发挥出党建工作在人力资源管理中的作用。

（七）建立完善的考核评价机制

首先，企业要根据自身的需求及发展现状制定一个合理的党建人力资源开发和管理的考核评价机制。其次，通过对企业党建人力资源开发与管理的支出和在开发前后企业发生的变化进行比较，企业发展的好坏不仅受到了人才的影响，而且与环境等各个方面都有一定的关联影响，所以我们可以使用专家评分法，将企业党建人力资源开发与管理工作中的影响因素对于企业整体发展的好坏进行分析评价，进而确定好企业党建人力资源发展的下一个目标。最后，根据分层原则对工作人员开展分层评价工作。在党建人力资源开发的过程中，对于不同员工所展现出来的工作水平及绩效进行评估，从而完善对不同层次员工的开发方式。此外，对于在评价过程中出现的问题，可以对以往的评价机制进行改善，确保能够制定出最优的评价机制。

结语

总之，在现代社会经济快速发展的背景下，国有企业在整个社会经济发展过程中的作用逐步凸显出来。由于国有企业具有较强的独特性，所以创新党建与人力资源管理互动下的工作模式，对推动国有企业朝着正确的方向发展具有重要的现实意义。人力资源管理工作是国有企业党建工作开展过程中的重要载体和平台，所以通过将国有企业的人力资源管理工作与党建工作紧密结合起来，才能够更好的完成建设中国特色社会主义国企党建的目的，最大限度提升国有企业的党建工作水平，从而逐步推动国有企业更加稳定健康的发展。