房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理研究

2020-12-08 03:00:43刘珊汝
魅力中国 2020年48期

刘珊汝

(大连市普兰店区建设工程质量与安全监督站,辽宁 大连 116000)

当前,房屋施工建设水平显著提高,在房屋建设施工中也出现了多种新技术和新设备,在工艺发展的同时,也出现了诸多的问题,不利于管理工作的有序开展。而结合工程实际采取全过程质量管理模式,可显著改善工程施工的整体水平,充分发挥质量管理的积极作用。

一、房建项目建设施工阶段的特点分析

(一)影响因素多

铺设建筑地基时,施工水平、地质条件和建设环境均为主要的影响因素。其中,泥质土、冻土和容软土质是影响建筑地基的关键要素,施工人员需适度提高建筑房屋的质量标准,满足建筑工程项目对施工作业的总体要求。也就是说,工程人员要结合工程施工概况,认真研究工程参数,编制完善的施工方案。

(二)存在诸多隐患

地基施工中,粘土和湿土也是十分重要的影响因素,地基施工是建筑房屋施工的关键环节,加强地基的稳定性是确保房屋后期建设质量的核心,可有效处理房屋建筑存在的问题。在排查的过程中需要投入大量资金和人力,施工方往往会忽视此项工作。对此,相关单位务必采取多种措施严格把控地基施工中的安全隐患。

(三)施工偏差普遍存在

项目建设中的施工偏差引发了外墙雨水渗漏和屋面渗漏等问题,建筑也出现了凹凸现象。建筑质量一方面关系着住户的安全,另一方面也会引发诸多的质量和安全问题。施工人员是主要责任人,施工者的态度和监管力度直接关系到房屋建设的质量。但施工人员在工程施工中存在随意性和盲目性,忽视了工程质量,进而引发不同形式的安全隐患。

二、房屋建筑工程施工建设中的质量管理要点

(一)材料管理

质量管理的过程中,务必高度关注材料的质量管理,利用全方位控制措施,改进工程质量。工程建设中需使用多种施工材料,若想有效控制工程质量,就需做到合理分配施工任务,创建完善的质量管理机制,以激发工作人员的主观能动性,认真完成施工任务。

(二)技术管理

建筑工程施工中应高度重视技术管理。例如模板技术,如梁跨度在4m 以上,支架模板参数不得发生明显变化,规定接口位置在2mm 以内,预留充足的脚手架施工空间,以推动后续施工作业的有序开展。采用水准仪加强模板校对,严格控制施工质量。且落实动态化控制措施,提高工程施工质量。再如混凝土浇筑技术。要求人员组织开展混凝土浇筑施工,全面清查材料和机械设备,注重施工质量,尤其要严格把控浇筑、振捣和养护等重要环节。

(三)人员管理

人是质量管理中的重点,且人员管理难度大,房建工程施工中需要多个专业的共同参与,其中涉及人员众多,管理人员需要准确把握专业知识和技术,提升作业的规范性。对于复杂的技术及工艺流程,可积极组织人员培训,使其准确把握技术要点,加强技术应用有效性。再者,高度重视重点工程的旁站管理,严格控制施工质量,选择优质的施工人员,增强工程施工的规范性和科学性。

三、房屋建筑工程现场施工管理措施

(一)完善施工准备阶段的管理工作

工程施工设计中,首先应与施工主体沟通交流,注重施工图纸的合理性,防止施工图纸设计失误引发工程质量问题。其次,建筑工程的周期长,不同工种间配合难度大,为加快工程的施工进度,在审核施工方案时,需做到积极协调,合理安排工程施工人员,调配不同工种,密切各部门沟通和交流,进而科学处理现场施工中的问题。

(二)完善人员培训机制

施工人员管理是工程现场管理中的重点。为此,监督单位要完善施工及管理人员准入机制,加大对人员专业能力的要求。同时建立有效的人员培训制度,不断提升工作人员的职业素养,增强工作人员的责任意识和质量意识。掌握协调材料、设备和人员的有效方法,推动工程建设的顺利开展。

(三)严格监督施工材料质量

施工材料直接关系到工程的施工质量。为此,施工人员务必高度重视材料监督与管理。监督单位可以督促施工单位以招投标形式选择供货商,提出细致的质量标准,一次性购入施工所需的材料和零配件。仔细检查验证材料的性能,杜绝残次品。且依据现见证取样和送样流程处理复试的材料,检测合格后方可应用到工程之中。

(四)重视机械设备管理

加强施工设备控制可提高工程施工效率。工程施工中应加强质量控制,对于未在施工中使用的设备,进场前要全面掌握其使用年限、规格参数和使用规范,定期保养施工设备,维护设备的安全使用,改进设备应用效率。施工中要由专人负责设备管理,操作人员需持证上岗,准确把握设备的使用规范,严格遵守规范要求,这样在确保操作安全的同时,也可加快施工速度。且在日常工作中做好设备日常使用维护的记录。使用大型设备时,应获得项目许可,若零件损坏导致施工无法有序进行,则要第一时间维修养护,以保障工程施工安全。

(五)完善施工现场巡检制度

首先,检查施工质量。巡检小组应当巡查工程施工中的每个环节,第一时间发现施工中的问题,完成一项施工任务后,与部门负责人共同开展验收评估工作。再者,施工安全尤为关键,管理者需及时排查工程现场的安全隐患,如设备操作规范和工作人员是否佩戴安全设备,及时检查围挡系统。其次是材料浪费情况,巡检小组应检查现场材料应用概况,监督材料浪费情况,加大材料利用率,规避资源浪费和破坏等问题,且定期评估材料消耗,分析超标原因,优化和完善工程方案。最后是环保水平。现场安装PM2.5 检测设备,依据巡检小组督察的概况严格控制环境污染,及时纠正检查工程施工计划,有效把控违章施工问题。

四、结语

房屋建筑工程施工阶段的质量管理尤为关键,关系到工程质量、安全和效益。因此在工程施工中,务必高度重视质量管理工作,从人员管理、材料检测、现场巡查等多方面入手,进而推动房屋工程的顺利完工。