分析道路桥梁工程施工技术管理措施

2020-12-08 03:00:43周静张付才
魅力中国 2020年48期

1.周静 2.张付才

(1.河南 南阳 473000;2.河南 南阳 473000)

引言

在道路桥梁工程项目建设中,对施工技术与施工管理的忽视,易导致道路桥梁出现桥头跳车、结构变形、钢筋锈蚀等质量通病,影响道路桥梁的正常使用,对通过的车辆和行人造成威胁。就此,施工单位需提高对道路桥梁施工技术与管理的重视,掌握施工现场的技术应用于管理要点。

一、道路桥梁工程施工技术管理概述

近年来,我国的交通事业飞跃发展,汽车生产和制造业的迅速发展为道路建设带来了压力。与其他工程项目相比,道路和桥梁施工具有特殊的特点。在道路桥梁施工和施工中,施工路线长,地形和地质条件复杂,使用的施工设备也是具体的,需要根据施工施工的具体状况制定管理标准和技术方案。近年来,道路桥梁项目的负荷逐年增加,道路桥梁破损速度快,迅速。因此,通过优化道路桥路工程的施工技术管理,有必要加强道路桥梁施工的施工质量,负责国家交通运输行业的建设和人民的生命安全。

二、道路桥梁工程施工技术管理中存在的问题

(一)施工材料质量管理问题

施工材料质量的好坏直接关系到工程建设情况,道路桥梁施工管理过程较多企业不能正确看待施工材料质量问题,部分企业为严格控制施工成本会选择一些价格较低、质量得不到保障的施工材料,这在很大程度上会为日后工程施工埋下安全隐患。与此同时,道路桥梁工程施工期间较多企业不能重视施工材料养护工作,且部分施工材料变质,所以若在道路桥梁工程中使用该类材料,则不能保证工程施工的质量及安全问题。

(二)技术管理问题

众所周知,施工技术是决定道路桥梁工程施工质量的决定性因素,施工技术水平的高低对工程建设质量有着深远影响。现阶段,随着社会经济的不断发展,人们对道路桥梁建设质量有着更高的要求,为此施工技术管理便显得愈加重要。现阶段,在道路桥梁工程施工中技术管理问题仍较为突出,施工技术应用不当致使各环节施工操作欠缺规范化与标准化,由此降低了工程施工的水平与质量。

(三)施工人员专业水平有待提升

道路桥梁工程在实际施工期间的周期长,涉及技术种类多,需要大量施工人员参与到施工作业中,因此施工人员专业水平可直接影响到工程的总体质量与施工效率。但就目前来看,部分施工管理人员没有对施工人员专业水平的培养工作给予高度重视,导致施工人员的安全意识与质量意识不高,极易发生消极怠工等情况,为工程施工埋下众多安全隐患。

三、道路桥梁工程施工技术管理要点

(一)施工材料设备管理

在施工材料与设备管理中,施工单位需从采购、进场、使用三个环节入手。在采购环节,优先选择有资质及质量有保障的供应商;在材料进场环节,做好材料抽查工作,根据施工材料的性能要求,进行样本试验,一旦发现不符合标准的施工材料,立即返厂处理,避免不合格材料引发质量问题;在设备进场环节,需进行试运行与参数检验工作,确保设备能够正常运行,避免设备故障或参数不规范,影响工程质量与进度;在使用环节,施工单位需安排质量管理人员监督各个施工工序,确保材料与设备的使用符合操作规程。同时,在施工材料与设备的管理中,施工单位需意识到天气与环境对材料设备的影响。对于易受潮的施工材料,需在材料底部铺设一层木板,并设置遮雨棚,保护施工材料;对于使用时间较长的施工设备,需做好运维保养工作,定期添加润滑油,及时更换破损的器件,确保设备安全可靠运行。

(二)道路桥梁工程技术管理

施工技术应用水平可直接影响到道路桥梁工程的综合施工效益,保障工程稳定高质开展。因此在工程管理过程中,需加强技术管理力度。注重对工程施工设计图纸进行深入研讨,及时发现设计图纸与施工现场具体情况存在的矛盾之处,在图纸会审期间与设计部门开展密切沟通,将工程施工问题控制在源头。积极引进国外先进的施工技术与施工工艺,结合道路桥梁工程根本实际施工特征,对此施工技术进行不断完善与创新,加大新技术、新材料的成本投入力度,针对高专业水平施工技术做好交底工作。不仅如此,工程技术管理还需从提升技术人员专业水平等角度入手,定期开展专业技术人员培训工作。针对重大特殊等施工流程,编制专门的施工方案,必要时组织专家会审活动,使所制定的施工技术方案更加符合施工要求。

(三)促进施工人员专业水平提升

施工人员专业能力是确保工程施工质量的关键所在,为此要采取有效措施促进施工人员专业水平与能力的提升。为保障道路桥梁工程施工质量,首先要严格把控施工队伍专业能力,避免无资质施工队伍进入工程建设中。其次,加强施工人员技能培训,特别是针对施工技术进行必要的培养和学习,确保相关技术标准能够有效落实与实施。最后,强化施工人员监管,推行施工质量责任制及绩效考核制度等,促进施工人员责任意识及工作积极性的提升。

(四)建立完善的组织管理体系

为了保证路桥施工质量,必须更加重视施工技术的控制和质量管理,在此基础上,建立完善的组织管理体系,进一步明确分工,建立系统的组织结构,保证工程建设管理的效率。施工单位负责人还应当就工期,施工进度,施工方案,人员配备等各项事项提出建设性意见。

结束语

总而言之,道路桥梁工程施工期间,需从质量,技术,成本、安全等各个方面入手,针对道路桥梁工程实际施工要求,对传统工程管理方案进行不断优化。同时,制定出道路桥梁管控标准,从根本上提升道路工程施工人员及管理人员的专业水平,以减少工程质量问题及安全事故发生概率为根本管理目标,确保所制定的管理机制能够在提升工程整体施工水平中发挥出积极作用。