韩善杰
(深圳市大鹏人才安居有限公司 广东深圳 518000)
人才是第一资源。在“人才抢夺战”越演越烈的背景下,人才安居公司党组织要与时俱进,结合实践和理论发展,深入探索新时代、中国特色社会主义现代企业制度下人才安居公司党建工作的特点,努力发挥党组织在人才安居工作中的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动新时代党建工作转型,为全市引才、聚才、用才、留才工作做出积极贡献。
理清工作思路。人才安居项目是吸引优秀人才的战略性抓手,是关爱人才的“实事工程”。人才安居公司是保障人才安居乐业的平台。人才安居公司党组织要深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要讲话精神,坚持“发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力”的工作思路,从全市大局的高度出发,把人才安居作为践行“初心使命”、落实党管人才原则、集聚优秀人才的实践抓手,积极承担国有企业社会责任,主动探索人才安居工程建设的实施路径,建立与企业发展规模相适应的标准化、规模化的人才房、安居房,为集聚高端人才、打造人才高地提供坚实保障。
找准工作定位。为人才,建好家是落实“聚天下英才而用之”的重要保障措施。人才安居公司党组织要牢固树立服务至上的理念,以“为人才,建好家”为工作定位,充分发挥“政策+市场”双优势,以创新为驱动,先行先试,全力以赴多渠道、多方式筹集建设人才住房,让人才住房更加舒适、宜居、生态,充分体现“住有宜居”的要求。
坚持“高标准、高质量、高水平”。住房建筑的质量,关系到人才的安居乐业。人才安居公司党组织要充分发挥组织建设、作风建设的保障作用,着力推进全面质量管理体系建设,以“精雕细琢铸精品”的匠心追求,严格把控项目建设各环节,对项目工程建设实施全过程、全天候、全区域动态监控,保证人才住房项目建设质量;要以标准化作为质量管理的基石,构建管理规范化、流程标准化、技术标准化的工程管理体系,确保实现“高标准、高质量、高水平”的建设目标。
全面从严治党要在人才安居公司落实落地,必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。
健全完善组织体系。加强党的建设,是国有企业的根和魂。人才安居公司要深入推进全面从严治党,完善和创新党建工作与现代企业制度相适应、相协调的体制机制,确保党组织参与企业重大问题决策,充分体现重大事项的前置性。一是要把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位。通过建立党委(党组)会、董事会、总经理办公会,厘清企业党委(党组)“把方向、管大局、保落实”与董事会“战略管理、科学决策、防控风险”的职责权限,从制度层面明晰企业党委(党组)会和董事会、经理层决策清单、规则。二是完善企业议事决策制度,明晰权责,将党组织议事决策制度写入公司章程,坚持民主集中制,“三重一大”等事项集体讨论决定,使党组织发挥领导核心和政治核心作用。三是建立健全基层党组织体系。人才安居公司党组织要按照便于党员参加活动、党支部便于发挥作用的要求,在人才安居工程项目一线同步建立党支部、党小组,并根据人才安居项目实施情况动态调整组织设置,理顺党员组织关系,做到党组织对各业务板块全覆盖。
加强党员队伍建设。一是结合推进基层党支部标准化、规范化建设,注重从优秀管理人员、优秀共产党员中选拔、配强基层党支部书记和党小组长,并加大对党支部书记教育培养和实践锻炼力度,努力建设一支高素质、复合型党支部书记队伍。二是抓好党员队伍建设。结合“三会一课”制度,突出政治学习,加强党员的思想教育和业务培训,认真落实组织生活制度,定期开展主体党日活动,抓好党性锻炼。从严党员发展,强化基层党支部的把关作用。三是高度重视党务人才培养。积极运用多种手段,加强对党务人才的理论教育和业务培训,自觉把党员中的先进分子培养成为业务骨干,有计划的做好企业后备干部的培养,建立人才培养和激励机制,打造党务干部成长成才的平台和载体,促进企业党务人才健康成长。
建立健全制度体系。一是建立健全党务公开制度,建立和完善党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度、个人重大事项报告制度,增加党组织工作的透明度,拓展党员参与党内事务的渠道,落实和保障党员的知情权、参与权、选择权、监督权等民主权利。二是完善党建工作责任制,建立党内组织生活写实记录和报告制度,认真开展民主评议党员、组织生活会,规范党内政治生活。三是健全人才安居公司党组织和党员考核评价体系,改进和规范考核评价内容、标准、方法,并将考核评价结果纳入企业领导班子及领导干部经营业绩考评体系,与班子评价、干部任免、薪酬待遇、评先评优等工作紧密挂钩,确保党建考核的整体性、科学性、权威性,进一步推动党建工作全面开展。四是健全廉洁建设制度机制。坚持转变理念、创新方式,把纪律和规矩挺在前面,认真贯彻落实《准则》《条例》,定期组织开展廉洁自律教育和警示教育,督促党员干部严格落实中央八项规定精神,进一步完善廉政风险防控体系,加强对党员干部遵守纪律、改进作风、履行职责、行使权力情况的监督检查,落实防控措施,实行动态监控,严格防范项目建设过程中腐败现象的发生。
习近平总书记指出,国有企业党建工作要坚持服务生产经营不偏离。人才安居公司党建工作要深度融入企业生产经营管理活动,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力,切实发挥党组织对国有企业改革发展的把关掌舵作用。
拓展党建工作载体。一要从创新工作理念入手,充分利用多媒体、互联网等多种工作载体,将党组织、党员活动与人才安居房项目建设、物业服务、经营销售等业务深度融合,全方位推动国企党建工作。针对人才安居公司党员工作地点分散的特点,要建立“党建+互联网”的工作模式,拓展线上党建阵地;利用微信公众号、抖音号,推进党务管理的智能化、党建活动的痕迹化、党员教育的数据化;利用微信群、学习强国的互动功能,进行线上学习交流、互动谈心等,增强党员学习实效性。要创新方式方法,探索“党建+互联网”新模式,用好智慧党建、学习强国等新载体,不断丰富党建活动内容和工作方式。二要发挥基层党组织联系职工广泛的优势,落实党员领导干部同职工定期谈心谈话制度,及时了解掌握并反映干部职工思想状况。三要坚持将党建文化与企业文化深度融合,大力开展精神文明创建活动,积极评选文明标兵、先进工作者,加强意识形态领域管理,积极推动践行社会主义核心价值观。四要坚持党建带群建促团建,健全工会、共青团、妇委会等群众组织,支持、保障其依各自章程积极开展工作。建立健全关怀帮扶机制,认真组织做好“冬送送温暖、夏送清凉”等活动,努力帮助党员干部职工解决实际困难,营造积极向上,文明健康的和谐环境。
激发干事创业热情。先锋模范作用是党员干部先进性与纯洁性的重要体现,是党员干部必须履行的义务。人才安居公司党组织要教育引导党员发挥先锋模范作用,通过“党员示范岗”“党员突击队”评选等途径,深度挖掘、重点培树了一批先进典型人物,使公司职工学有榜样、做有标尺、干有方向、赶有目标,进一步凝聚了团结奋进的正能量。
搭建“共建+”特色党建工作载体。人才安居公司党组织要紧密结合“人才住房项目开发建设和运营管理”中心工作,探索实施了以党组织共建为基础的“共建+”特色党建工作,实现把党旗插到建筑工地上,把党的组织建到工程项目上,把党的工作落实到产业工人队伍中,把党的建设与人才住房项目开发建设和运营管理全过程深度融合,引领和推动企业又快又好高质量发展。人才安居公司党组织牵头,广泛联合相关街道、社区,以及公安、环保、城管等单位党组织,在党组织“共建+”的基础上,通过开展和谐社区共建、和谐环境共建等活动,推动各方信息共享、资源共享、环境共享、成果共享,实现组织搭台、社企唱戏,使国企党建的独特优势得到充分发挥。