烟草企业政工管理与创新性探讨

刘艳丽 颜云奎 孙占文 汤艳萍

（云南省烟草公司曲靖市麒麟区分公司，云南 曲靖 655000）

引言：由于烟草行业自身具有着特殊性，使得相关烟草企业的管理工作与其他行业有着十分明显的差异，因为烟草制品是一种及其特殊的商品，而在销售过程中，一般实行着专卖专营制度。因此，必须要对相关烟草企业的管理工作进行加强，从而提升烟草企业的生产效率以及生产质量，进一步将当前烟草企业管理模式进行完善优化。

一、当前烟草企业政工管理当中存在的问题

（一）缺乏正确管理方法

在烟草企业当中，正确的政工管理方法是至关重要的，只有进一步保障整体管理方法的科学性、合理性、有效性，才能够将整体政工管理工作效率以及工作质量进行有效提升。然而，在当前烟草企业的具体政工管理过程当中，缺点也十分明显，由于政工管理工作的单一性，导致相应工作开展无法对员工带来有效影响，也很容易影响到员工的总体工作积极性，使得员工思想意识不能进步，让烟草企业的相应政工管理工作无法取得有效成果[1]。

（二）缺乏完善的政工管理机构

当前烟草企业当中，存在的最严重问题就是缺乏完善有效的政工管理结构。如果没有相应政工管理机构，会使得烟草企业无法在基层当中进行有效建设，使得烟草行业政工管理工作难以进行开展。然而，政工管理工作落实不到位的主要原因就在于企业之中的政工管理机构不够完善，无法有效执行各种政工管理制度，导致员工对自身工作当中出现的问题不闻不问，对烟草企业带来相当严重的影响，从而限制了烟草企业整体经济效益。

（三）对于政工管理工作不够重视

在当前的烟草企业当中，对于政工管理工作不够重视是普遍存在的问题，随着市场竞争力度越来越大，大部分烟草企业为了能够从中收获更大的利益，都会对相关政工管理工作进行忽略，使得企业当中的政工部门被架空，并没有什么实际作用，烟草企业关注的重点主要在经济效益上，并不是相应的思想政治工作，这样以来，就会使得烟草行业的发展方向与国家相应政策背道而驰，不仅会影响到烟草企业当中员工的积极性，还会对当前社会情况造成不利影响，使得企业发展受到阻碍。

二、创新烟草企业政工管理的具体措施

（一）创新政工管理工作方式

在烟草企业当中，单一化的工作方式是影响企业政工管理工作质量以及工作效率的重要原因。因此，在烟草企业政工管理当中，必须要对政工管理方式进行相应创新，抛弃单一死板的工作方式，政工管理方式既可面对面沟通交流，也可利用网络平台比如微信或企业微博微信公众号等，强化与员工间的沟通。同时，还应当加强烟草企业当中员工与员工、员工与领导之间的沟通交流，从而将员工真正所需要的内容进行明确，并结合相关内容制定出人性化的管理方式以及管理政策，还能够在潜移默化当中将员工的思想意识进行培养，进一步提升政工管理工作实效性[2]。

（二）强化基层建设

在烟草企业政工管理工作当中，将整体基层建设加强是十分关键的，而想要完善基层建设，必须要在烟草企业当中建立起合理化、科学化、专业化的党组织，使其发挥出良好的带头作用，更好的促进政工管理工作的有效开展。在日常经营过程中，建立起的党组织应当起到以身作则的作用，将企业党支部、党委基本工作带头完成，此外，基层完善建设过程当汇总，还需要充分结合企业自身实际，从而创建出更加具有企业特色的相关部门以及管理机构，从而提升烟草企业政工管理工作的整体效率，加强企业自身的核心竞争能力。

（三）加强政工管理工作重视程度

想要将烟草企业政工管理工作进行有效提升，关键就在于加强对于政工管理工作的重视程度，不仅需要基层工作人员提高认知程度，相应的管理人员也应当提起重视。烟草企业的政工管理工作与日常生产经营有着密不可分的关系，通过相应镇公共管理工作，不仅能够大大增强工作人员的积极性与热情，还可以让烟草企业在日常经营当中获得更大的经济收益。另外，在政工管理工作开展过程当中，还要将不同的工作责任落实到各个部门，通过领导的垂直管理，从而将整体企业政工管理工作的质量加以提升，使得政工管理工作更加快捷有效[3]。

（四）优化政工管理队伍

政工管理队伍在烟草企业当中有着举足轻重的地位，而要强化政工管理队伍，应当要注意以下几个方面：

1.当前烟草企业当中，工作人员平均年龄较高，因此，应当在政工管理工作当汇总注入新鲜血液，加大青年人才引进力度，进一步保证企业可持续发展。

2.加强专业人才培养，通过将企业当中政工管理人才进行综合培养，使其在具备着专业理论知识的同时，还拥有极强的实践能力，能够将相应理论知识运用到实际工作当中，从而有效提升烟草企业政工管理工作的质量。

结论：作为一种特殊企业，烟草行业在具体发展过程当中暴露出了许多问题，特别是在相关政工管理工作方面，始终都在原地踏步，无法得到有效提升进步。因此，在烟草企业发展当中，必须要加大政工管理工作的创新力度，从而使得烟草行业能够稳步发展，还能够进一步维护整体烟草市场。