浅论统计在经济管理工作中的重要作用

（中共辽宁省委党校，辽宁 沈阳 110161）

一、现阶段统计在经济管理方面的作用

（一）全面加强企业经营能力

企业只有将自身生产出的产品进行成功的销售，才能让企业获得成本的回收。在这个过程中，企业应该对销售额做出明确的统计具有十分重要，通过对销售额进行统计能在一定程度上帮助企业了解市场需求，如果产品的销售情况比较好，可以说明产品满足了广大消费者的需求，潜力得到了相应开发。反而言之，如果销售额少，那么表示企业产品在当前市场上不是很受欢迎，所以企业应该降低对该产品的生产，做好产品的改进，对产品进行不断完善，提高产品的销售额。统计的工作不仅可以对产品的销售量做出明确的记载，也能全面提高产品销售中所存在问题的解决措施，将其作为理论依据，为企业提高自身的市场竞争力奠定坚实的基础。

（二）对企业的劳动力资源管理进行优化

在企业中劳动力资源的优化具有重要作用，如果企业能优化劳动资源管理，不仅能加强企业产品在生产过程中的质量，同时还能促进其加工，在一定程度上利于企业长期稳定的发展，还能获得良好的经济效益。但大部分企业的劳动力资源和实际状况不相符，因此导致企业的发展空间受到了一定的限制。因此做好企业的统计工作帮助企业对劳动力资源做出了解，与此同时还可以进行数据方面的对比，准确判断现阶段劳动力资源在分配上是否合理，如果存在不合理现象就要进行科学有效的调账，只有这样才能充分保证企业劳动力资源可以得到优化配置，劳动力资源的利用效率得到提高，对企业的经济效益增加。

二、加强统计在经济管理工作中应用有效途径

（一）切实增强统计意识

受到传统经济模式的影响，很大一部分企业在发展过程中都存在诸多的问题，为进一步减少各种不利因素，就需要管理人员有效地将企业发展的实际情况同经济统计工作有机结合在一起，进一步创新出经济管理模式，全面了解或是掌握市场发展方向。企业内部管理工作涉及到很多内容和程序，因此企业管理人员必须要从企业全局利益入手，不断增强经济统计意识和市场风险管理意识，有效控制企业发展过程中存在的各种风险问题。另一方面，企业有关部门还必须要用科学、发展的眼光来看待问题，有效将理论同实践有机结合在一起，以便为企业的稳健长远发展提供强有力的科学依据。除此之外，还必须要进一步明确统计工作的需求，科学合理的规划统计数据，进而优化企业经济统计程序。

（二）使用信息化管理模式

ERP 是现阶段企业管理最主要的方式，当前，绝大多数企业都使用了信息管理系统和软件。在新形势下，为进一步企业竞争力，企业需最大化大发挥计算机、网络通信技术的优势，有效将物流、信息以及网络有机结合在一起，优化企业信息管理流程。企业管理人员必须要从自身发展实际情况为切入点，通过各种途径不断夯实统计基础，不断强化统计职工，从整体上提升企统计人员的统计意识，促使其综合素养的提升。此外，企业应用信息化管理模式，可以让企业领导者及时了解或是查询所需的信息，科学有效地构建数据管理库，及时删除错误信息，以便更好地企业领导的正确决策提供强有力的依据。

（三）要完善组织机构

管理者结合企业的自身状况，应该进一步调整内部的结构，避免出现层级过多的现象，可以建立扁平型的组织结构，从而有效的减少沟通中的障碍，建立新型的管理模式，这样即便于信息的有效传递，也能够避免因为传递链过长造成信息失真的现象，通过进一步拓宽沟通的渠道，保证统计信息的准确性和实效性。同时要不断提高领导层的综合素质，能够结合企业的发展，采取有效的沟通方式，提高沟通的效果，实现各种信息的有效传递，推动企业的发展。

（四）增强企业统计人员的素质

增强统计人员的分析能力与解决能力同样是十分关键的，必须重视将统计人员培养成能和当代化经济发展相匹配的综合性人才，这些人才在企业发展期间是十分关键的，同时需要具有核心关键的价值的作用，统计工作是应该精密细致而且繁杂的，具有高要求的工作的能力与知识方面，这就要求企业进行大力培养与开发统计人才，只有这些统计人才能有能力担任现阶段的工作，才能更好地落实统计数据统计的分析管理和与整理工作，让企业的决策更加科学合理，给企业决策提供十分精准的数据进一步提高企业决策的科学性。

结束语：

企业在经济管理活动中充分发挥统计工作的重要作用，需要首先树立科学的统计意识，合理运用现代化的管理手段，拓宽企业统计工作的范畴与事业，并着重提高统计人员的专业水平与素养。另外，企业还需要对自身的发展与市场前景进行全面认知，以作为经济管理工作和统计活动开展的现实基础。