建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨

2020-12-07 09:32梅举
魅力中国 2020年9期
关键词:土建监理施工现场

梅举

(中国水利水电第九工程局有限公司,贵州 贵阳 550081)

社会经济的迅猛发展,也为建筑行业带来了越来越多的项目以及激烈的市场竞争环境,建筑行业在土建工程上翻天覆地的变化突出了施工现场管理的重要性。施工现场管理的顺利开展和进行制约着建筑施工工作的开展,但是因为某些因素的原因,施工现场管理工作受到了影响、限制以及问题,基于此,施工现场的管理人员应该对这些问题加以研究、分析,有针对性的制定策略,提高施工现场的管理水平。

一、优化建筑工程土建施工现场管理的意义

随着建筑行业不断发展,对施工团队的专业性也有了更高的要求,这样就需要管理人员根据建筑工程土建施工现场管理的要求制定出更加详细、针对性更强的管理制度,进而提升土建施工现场管理水平与管理效率,同时还应对原有的现场管理模式、管理内容等进行优化,进而提高建筑工程土建施工质量,为企业赢得更多的效益。从企业的角度来说,要想加快发展速度应跟紧时代发展的步伐,并将建筑工程土建施工现场管理作为管理工作的重点。在对建筑工程土建施工现场管理进行全面优化后可以使企业各项管理体系更加健全,并可以使现场管理工作更加顺畅,可以对施工人员的责任进行确定,积极的投入到自身工作中,在提升自身能力的基础上为企业赢得更多的效益。此外,在对建筑工程土建施工现场管理进行优化后也可以提升施工质量,进而促进企业良性发展。

二、建筑工程土建施工现场管理现状问题

(一)施工现场安全管理机制尚未完善

全面确保建筑工程土建施工现场管理质量,需要施工企业与监理企业互相配合,构建科学的安全管理机制,充分发挥施工管理人员和监理工程师的作用。然而,当前的施工现场安全管理机制并不完善,部分建筑企业和监理企业之间的合作存在裂痕,由建筑企业负全责的施工管理工作几乎不会让监理企业参与,这样监理工程师无法对部分施工管理工作进行监管。例如由施工技术人员执行材料与机械设备安全质检工作,监理工程师不会参与,这样无法全面确保施工材料与机械设备的安全性能。其次,在当前建筑工程施工现场工作中,尚未完全落实安全管理机制,部分监理企业没有对全过程监理工作内容进行细分,未将责任落实到监理工程师个人。

(二)施工现场存在多种安全隐患

目前,建筑工程土建施工现场存在各种安全隐患,像乱接电源、易燃材料肆意堆放、高空作业设备搭建不达标等,同时,部分施工管理人员和施工技术人员个人安全意识和操作技能偏低,这样很容易出现安全事故。

三、建筑工程土建施工现场管理的优化策略核心要点

(一)完善施工现场管理制度

施工现场管理制度的完善需要依靠大量坚守工作岗位的管理人员认真对待工作,在施工现场实地勘察,针对不同情况进行全面分析,着重考虑施工单位的工作人员、建筑材料、工程类型与主要施工作业等。制定详实周密的操作规范,严格要求相关工作人员配合,辅以合理的惩罚制度,帮助施工现场管理人员工作调度。施工现场管理制度的敲定,应以国家现行的建筑行业操作规范以及相关法律法规为纲,并参考现场施工队伍的合理建议,确定制度融合多方意见。管理制度在正式实施之前,需要与施工现场全体工作人员进行交流和通报,确保此次建筑工程涉及的所有工作人员知悉管理制度,为之后的管理人员正式履行工作义务做好充分准备。

(二)对分项工程开展质量评定工作

建筑工程施工中土建施工是其基础环境,想要保障建筑工程整体施工质量,就要实时的监督和管理土建施工中的所有环节。因此建筑企业需要建立专门的质量控制部门,实现对土建施工现场的有效控制。我国对于建筑工程土建施工现场管理有着明确的要求,对于施工中可能出现的分项、分部等工程需要先进行质量评定才能进行质量核定。工程师在进行质量评定时必须到场,只有工程师签字确定后才能生效,充分发挥出质量评定和核定的监督和管理作用。同时还要充分的了解和掌握土建施工中的具体要求和特点,根据施工现场的实际情况,保障土建施工质量的提升。

(三)进一步提升施工现场管理人员、施工人员的专业素质

目前,人们对自身居住环境更加重视,这样也给施工质量提出了更高的要求,因此应不断对施工现场管理工作进行优化:1.施工现场管理人员及施工人员应不断提升整体素质,并积极的学习新知识、新技能,提升自身专业能力;2.施工过程中严格按照施工程序进行施工,并积极的配合管理人员工作,当出现问题时可以在管理人员的指导下进行及时的纠正;3.不断加强管理人员、施工人员安全教育工作,提升安全意识与自我保护意识,并对施工中可能产生的安全风险进行规避,避免安全隐患的产生。

四、总结

我国的经济正在高速的发展,促进了建筑工程的不断壮大,因此也对我国建筑工程提出了更加严格的要求和挑战,对建筑工程的质量也提出了更高的标准。加强土建施工现场管理是提高建筑工程质量的关键因素,土建施工现场管理涉及的问题比较多,只有控制好这些因素才能提高现场管理效率,保障建筑工程整体质量的提高和使用寿命的延长。

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