信息化背景下大学生创业团队管理体系初探

◎沙岫

在社会迅速发展的背景之下，高等教育逐渐呈现出大众化的趋势，高等院校的招生人数逐年增加，因此毕业生人数骤增，在大学生毕业之后，普遍面临着就业难的问题，这一问题不仅会对我国社会发展产生不利影响，而且难以实现大学生的自身价值，在这一背景之下，国家以及学校逐渐制定了相应的解决方案，鼓励大学生进行创业，并就大学生的创业情况给予必要的指导，在这过程中，大学生创业团队应运而生，创业团队中的大学生渴望实现自身价值，为了使大学生创业团队得到有效发展，需要对创业团队管理体系进行相应的分析，以此来保证大学生管理体系的科学性。

一、大学生创业团队概述

在《团队的智慧》一书中明确指出，团队是一种两人以上的团体，团体成员拥有共同的行动方案、奋斗目标，团队成员拥有一定的技能以及知识，在相互交流沟通的过程中可以互补，只有团队成员共同努力才能实现团队目标，因此，大学生创业团队就是指由大学生组成的一种团体，该团体的成员最少在两人以上，团队中的大学生拥有相应的创业意识，明确创业方向，团队成员需要共同承担企业发展的责任，并明确各自的工作，在相互协作当中推动创业工作的有效开展。

二、大学生创业团队管理现状分析

在大学生创业团队成立之初，成员较少，组织结构较为简单，并没有制定完善的规章制度，此时的大学生拥有相应的创业意识，在创业激情的引领之下，共同谋划创业的模式。在这期间 创业失败率相对较高。在创业进入巩固阶段之后，团队成员较为固定，并且形成了相应的规章制度，在市场上占据了一定份额。随着企业的进一步发展，团队管理模式逐渐向科学化、精细化的方向发展。管理权力逐渐深化，各个部门的分工有序、明确，企业的管理越发规范。如，人力资源管理模式而言，已经从最初的粗放型转变为集约型，明确了各个岗位人员应承担的责任，各个成员在制度以及领导人员的引领之下有序开展工作。在巩固阶段，企业的顶层设计发挥着重要作用，只有明确具体的发展规划，推动团队建设工作，才能实现大学生创业团队的进一步发展。

三、信息化背景下大学生创业团队的管理策略

（一）互联网背景下团队建设思维

在信息化全面推进的背景之下，传统创业模式已经难以满足现阶段的创业需求，因此创业人员可以将互联网与创业模式有效结合，在此基础之上，打造具有网络思维的创业团队。融入互联网的创业模式可以分为以下两种：第一，基于互联网本身的一种创业模式，这种模式可以充分发挥互联网平台的积极作用，将产品以及服务等信息呈现在互联网技术平台之上，主要类型有C2C、B2C 等，这种模式应用较为简便，是一种较为简单的创业模式，便于大学生掌控。第二，基于“互联网+”的一种创业模式，将互联网与相应的行业有效结合，对这一行业进行包装升级，并创设多元化的销售渠道，以此来提高商品或者服务的竞争力。为了实现大学生创业团队的进一步发展，在团队管理工作中，应充分发挥互联网思维的价值，利用数据挖掘、云计算等先进技术，对即将进入的行业进行统计、分析，明确整个行业的发展趋势以及市场的需求，从而为团队管理、团队规划等提供有力的支持。

（二）信息化时代下的团队管理制度

大学生创业团队的管理制度是否规范、是否科学，对于大学生创业团队的进一步发展起着积极作用，因此，需要对团队管理制度进行规范，明确具体的团队管理内容。管理制度应该包括人事管理制度、企业性质、管理模式、组织结构等内容，明确具体的管理制度，并对成员的具体分工、权利义务、岗位职责等进行阐述，尤其要说明权责问题。团队的管理人员应结合整个团队的情况以及发展方向制定管理制度，确保管理制度可以为团队的发展提供助力。

四、结语

要想提高大学生创业团队的成功率，需要打造科学的创业团队。在信息化的时代背景之下，大学生的创业团队管理体系应与时代发展紧密结合，充分发挥信息化时代的优势，将其渗透到创业团队管理体系当中，从而使管理体系逐渐向科学化、多元化的方向发展。在大学生创业团队管理工作开展的过程中，逐渐优化管理理念，完善管理模式，确保管理工作的有效推进。