崔文
摘要:随着煤炭产业的快速发展,企业生产开采过程中的机械化水平越来越高,通过机电设施设备的投入使用,工作效率得到提升的同时开采的安全性有所保障。而随着煤矿企业机电设备比重的不断加大,其管理的有效性与企业的正常运转息息相关。面对新时期新形势下,煤矿企业机电设备面临的应用及管理挑战,管理模式的选择与应用是保障管理效果的关键,因此本文从当前露天煤矿机电设备维修技术管理现状出发,探究有效的管理模式,以期为煤矿企业机电设施设备管理提供参考。
关键词:露天煤矿;机电设备;管理;
引言:
在我国煤矿开采的过程中,露天煤矿的开采有着成本低,安全性高的开采优势。而随着煤矿事业的不断发展,露天煤矿的开采数量也不断的增加,促进我国能源开采质量提升的同时在露天煤矿开采过程中,机电设施设备的投入使用极大的提高了生产的效率。但就实际的机电设备使用效率而言,我国当前的煤矿企业在应用机电设备上,其应用的质量与应用的有效性仍与发达国家存在一些差距。因此在露天煤矿开采的持续、长期、稳定发展要依靠机电设备生产效率的提升,在技术更新技术创新的背景下发挥机电设备的最大能效,在成本降低的同时提高煤矿企业开采的经济及社会效益。
一、煤矿企业机电设备应用现状
在当前科学技术不断发展的新时期,其煤矿的开采主要依赖于多样化机电设备的投入使用,保障开采效率的同时提高开采的安全性,而随着多样化的机电设备投入到煤矿开采中,实际的煤矿开采工作也呈现出技术性高,自动化程度高的特点。
对于煤矿生产投入使用的机电设备来说,其设备的正常应用要依托于人工的规范性操作来保障设备投入使用的安全性。而实际的露天煤矿开采作为流程化的能源开采过程,开采的各个环节既联系紧密同时又互相影响,单个环节的故障问题可能会影响到整个生产过程的顺利,其开采过程中的稍不注意可能会造成一定的安全隐患,严重者甚至会产生一定的安全事故,影响矿山正常开采的同时威胁工作人员的人身安全。
因此对于当前的煤矿开采而言,投入大量的机电设备需要通过管理水平的不断提升来保障设备在投入使用阶段的良好运行状态。对于目前的煤矿行业而言,其生产的不规范多是由于机电设备管理的不科学,不完善,机电设备管理存在的问题导致机电设备无法投入正常使用的同时也影响到了煤矿的正常开采。
随着当前煤矿企业在其生产经营过程中,对于机电设备投资越来越大,机电设备的管理工作也愈加重要,不仅对于企业的正常生产有着重要的作用同时对于企业的成本控制经济效益的发展也有着重要的促进作用。在当前技术不断发展的背景下,煤矿企业机电设施设备也不断的进行技术的更新与改革,其自动化程度的快速升级带来了生产效率提高的同时,也为企业的机电设备管理提出了新的挑战。因此对于煤矿生产企业而言,其机电设备的安全与稳定需要通过设备管理水平的提升,在全方位管理的同时以科学合理的管理体制来保障煤矿的经济效益与可持續发展。
二、我国露天煤矿机电设备中存在的问题
在我国当前煤矿开采的过程中,露天煤矿的开采其开采优势为行业所认可的同时开采中的机械化水平也在不断的提升,露天煤矿健康持续的快速发展既依赖于现代化机电设施设备的投入,同时也依赖于高效的设施设备管理水平以促进机电设备能效的发挥,保障煤矿的正常开采与运行。在实际露天煤矿机电设备中其管理效果不佳的实际问题主要有以下几种具体的原因:
(一)机电设备使用问题
在露天煤矿的开采过程中,部分机械设备由于使用年限的增加,在超负荷的运转及使用过程中出现了设施设备老化的实际问题,随着各个零部件磨损程度的加大,机电设备构件出现了不可逆转的设备使用问题及零部件的老化,使得该设施设备无法切实满足当前煤矿开采的需求。
而随着煤矿开采任务的不断加大,开采工作的逐年推进中存在安全隐患的设施设备在投入使用的过程中不断的出现使用问题以及使用故障。在恶劣的作业环境下,其煤矿机电的老化,导致煤矿机电不再适用于作业环境的要求同时也无法满足煤矿开采的需求,面临着设备更新以及改进的实际问题。
(二)机电设备采购问题
在露天煤矿的开采过程中,不同的开采环境要使用不同的开采机电设备,而在企业的采购过程中,单个的采购任务面对市场上海量的机电设施设备,在采购的过程中可能由于采购设备与实际使用情况的不匹配存在实际机电设备应用上的问题。
部分煤矿企业在进行设施设备采购的过程中只单纯的根据销售人员的建议购买设备而忽视了对于煤矿开采环境的实际调查,导致采购设备与实际使用情况不相匹配的同时影响了煤矿开采的工作效率与工作质量,同时也使得煤矿机电设施设备无法切实发挥其正常效能,使得企业在投入大量资金、物力的同时尚未取得良好的设备应用效果。
(三)设备管理不完善
对于煤矿企业而言,露天的煤矿开采环境由于特殊的应用实际,在其管理的过程中较易忽视企业运行中的设备管理。通常情况下企业生产过程中缺乏合理的管理体系,机电设备的养护与维修工作存在一定的随意性以及盲目性。
工作的开展由于缺乏责任主体及相关的管理规范,在机电设备维修的工作开展过程中,人员的工作任务及工作经历有限使其无法切实承担起机电设备的养护与维修工作,在实际的煤矿使用过程中,机电设备无法保持良好的运行状态,影响了设备使用的效果。
同时由于露天煤矿企业管理负责人员对于机电设施设备管理的忽视,在设施设备施工上存在的盲目施工及经验性施工,使得机电设施设备的投入使用缺乏有效的前期调研而影响了设施设备的使用效果。
(四)管理人员素质有限
对于煤矿机电设备的管理而言,参与管理及养护的人员需要具备专业的设备维修及管理技能,而从实际煤矿企业机电设备管理工作开展来看,多数的养护及维修工作都是由企业的电工及技术工负责,其未经过系统科学的训练而开展的机电设备管理工作存在一定的经验性及盲目性,未受过专业的管理维修培训也使得在开展日常设备管理工作中容易出现故障解决不及时,管理不到位的实际问题。在露天煤矿企业的生产过程中,机电设备管理人员素质的有限限制了企业机电设备的使用,情况同时也无法保障机电设备的正常运转,影响了企业正常运行的同时也影响了企业的生产效率。
三、露天煤矿机电设备的管理措施
露天煤矿快速发展的过程中,大量煤矿机电设备的投入使用虽然提升了工作效率,但同时为机电设备的管理提出了挑战。而从实际的管理而言,科学合理的管理可以有效的发挥机电设备的生产效率,促进煤矿企业经济效率提升的同时保障煤矿企业的可持续发展,面对当前露天煤矿机电设备在管理过程中存在的诸多问题,其生产效率的提升可以从以下几个方面入手以促进露天煤矿企业机电设备管理水平的提高。
(一)正确选择机电设备
对于煤矿企业而言,企业机电设备的投入使用是提高作业效率的关键,而为了有效的发挥机电设备的应用效果与机电设备应用质量。首先要通过有效的设备选择保障设备与实际生产情况的匹配性。
通常情况下,机电设备的质量首先要通过对于其安装调试验收工作的管理质量提升来保障其应用的质量,确保机电设备投入使用可以切实提高煤矿企业的生产效率。其次在机电设备投入作业的过程中,工作人员要有效的掌握设施设备投入使用的一手资料,从而保障其设备数据掌握的有效性及全面性,同时通过与同类机电设备使用性能的比较与分析,挑选适合煤矿生产实际的机电设备,确保设备在投入使用后可以切实提高煤矿开采的效率,以其稳定平稳的运行来保障企业的开采质量。最后对于机电设备的管理而言,设备的生产效率受设备配套性的影响,在设备的选择及应用过程中要注重设备的配套性。在整个的作业流程中,通过橙套新设备的投入使用来提高其工作的效率,通过合理匹配各个环节的机电设备来促进工作状态下各个机电设备利用率最大化的发挥。
(二)规范使用机电设备
煤矿机电设备在设备管理的过程中,工作效率的保障,工作质量的提升要依托于正确规范的操作。通过设备投入使用过程中各个环节的规范操作来保障设备的使用效果,使机电设备在投入使用的过程中切实满足生产建设需求的同时有效的提升开采的效率与开采的质量。
对于其机电设备的规范使用而言,现场开采环节的规范化操作,首先要通过责任制的完善,保障在机电设备使用的各个环节,以明确的责任主体与责任范畴来保障参与设备使用工作人员的责任与义务。通过其前期制度的有效规定保障在工作的过程中,各个工作人员切实承担起其使用的职责保障机电设备的正常运转。其次,通过奖惩措施的构建促使工作人员在其工作的过程中提升其参与规范操作的积极性,同时通过不规范行为的惩罚使得工作人员明确其不规范操作后果的同时,在工作开展过程中尽可能的规避不规范的操作行为。为了保障在工作人员投入工作的过程中切实的规范自身的操作行为,要通过岗位操作手册以及操作注意事项的编写来保障各个工作人员在设备使用的过程中有章可循,使其既能明确规范操作的准则,同时也可以有效的以手册来要求自身的工作行为。
(三)严格执行规章制度
对露天煤矿机电设备的管理工作而言,其工作的开展要通过前期规则的制定,确保其工作开展的规范性及流程性。为了有效的限制与约束工作人员在参与机电设备操作时的行为,要通过前期有效的制度完善与制度建设来保障其工作开展顺利性的同时通过对于约束制度的不断完善与改进,确保其应用的效果与应用的范围。
在严格制定规章制度的基础上,为了保障其实践的效果,要通过对于制度的严格执行,确保各个环节的参与人员都能切实以规章制度的要求规范自身的行为。在露天煤矿的机电设备管理过程中,随着近年来新型机电设备数量的不断增多,相关的管理制度在完善的基础上对煤矿企业机电管理工作的开展提供了参考。就目前可使用的露天煤矿机电设备管理制度而言,官方的管理文件与实际的管理情况存在一定的不匹配性,随着煤矿开采的加剧,其开采量的激增也带来了机电设备的不断更新,而为了保障更新后机电设备管理的有效性,制度的修正与完善必须不断的与时俱进。在分析实际设施设备使用需求的同时通过对于设备的完善以及严格的落实与执行来提高其规范操作水平,规避机电设备投入使用中的风险,避免设施设备使用过程中的安全事故,保障露天煤矿开采的平稳运行。
(四)加强人员培训
对于企业而言,开展工作进行管理的核心在于人力资源的管理,露天煤矿企业中虽然投入了大量的机电设备,但依然需要依托人工的操作来保障设备的平稳运行。因此其机电设备的管理工作不仅要对于机电设备进行完善,提高其质量,同时也要对于参与操作的工作人员进行技术的培训,保障其工作开展的顺利性。
在操作人员的培训上,首先要使得机电设备操作人员明确机电设备的结构特征,工作原理在初步了解的基础上明确操作的行为规范,以前期有效的辅导确保机电设备投入使用后的正常运转。其次,在培训的过程中,为了保障机电设备应用质量的提高,要通过对于机电设备维修保养技术的学习与了解,確保在机电设备故障时可以有效的进行初步的处理,从而避免由于故障的产生而造成较大的安全事故,影响正常的煤矿开采,
(五)合理安排设备的维修保养
露天煤矿机电设备的管理工作中,除了要以规范性的操作来保证设备投入使用时的稳定性,同时也要以日常维修保养工作的开展来确保其良好工作状态。通常情况下设备检查维护保养工作,其主要是为了对于设备进行故障的检查及磨损的把控,结合针对性的故障检修确保设备在使用中保持良好的工作状态。
在保养时间的安排上通常要通过对于交接班及工作时间进行压缩,确保其非作业时间的最短化提高设备投入保养的工作效率,同时在计划检修与状态检修的过程中,通常要通过总承件大修的维修模式来替代整机的大修,以日常检修工作的有效性来保障设备运行状态分析的合理性,提高日常检修质量的同时避免后期事故故障的发生,确保设施设备生产效率的同时保障企业的正常开采。
四、结束语
对于煤矿企业而言,露天煤矿的不断发展是当前煤矿开采的重要趋势,同时随着机械化水平的不断提升,露天煤矿的机械化现代化也在不断的推进,而机电设备生产效率的提高,要注重日常管理工作的开展。通过对于煤矿开采环境的有效分析,在正确选择机电设备类型的基础上,以规范的使用,制度的完善,检修保养的合理性来提高设备使用的质量,促进机电设备生产效率提高的同时推动露天煤矿的可持续发展。
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