这是一个低头就看手机的时代,2014年中国互联网络信息中心发布的《第34次中国互联网络发展状况统计报告》显示,我国国民使用手机上网比例已经超过传统PC上网比例,手机作为第一大上网终端设备的地位已经显现。事实上生活中,无论是在家里还是户外,无论是大段时间还是碎片时间,无论是老年人还是年轻人,大家都喜欢端着手机刷刷刷,或追剧或购物或浏览新闻,所以绝无争议的一个事实就是,以手机为代表的移动小屏已经迅速超越了电视、广播、报纸甚至台式机等传统媒体成为了新的媒体霸主,我们已经进入到移动新媒体时代。移动新媒体时代,传统媒体发展变得越来越艰难,如何在逆境中实现突围发展是其必须要面对的课题。
面对小屏时代带来的冲击,传统媒体如果仍然固守原来的经营方式故步自封止步不前,那么就会陷入被淘汰的境遇,所以要在这场冲击面前,把压力变成动力,把挑战当机遇,锐意进取,开拓创新,迎难而上。
1.时效性成最大弊端
看新闻其实就是要及时全面地了解各种新闻事件,时效性尤为重要,但是传统媒体新闻的制作需要经过采访、写稿、配音、编辑等各个环节,所以通常会在新闻事件发生一段时间之后才能刊播,刊播时间明显滞后。而手机移动端不同,新闻一旦发生,转瞬间就能呈现在受众面前,而且还可以随时随地回看和跟踪后续。这就导致电视传播新闻的时效性要远远滞后于手机移动端。
2.迫切需要“新媒体思维”改造传统媒体
没有一个行业可以永远站在时代的潮头,随着小屏时代的快速发展,传统媒体在残酷的竞争中,正面临着有史以来最为严峻的下行压力。想顺应变化,稳固行业地位,就迫切需要用“新媒体思维”改造传统媒体。
广大受众每天在不停地拿着手机刷屏,实际上就是为了获得更多感兴趣的新闻和画面,想了解到更多想知道的数据和信息,这给传统媒体提出了亟待解决的新课题,优秀的媒体人和媒体机构应当具备先进的大数据思维和素质,但是现实情况是传统媒体对新技术了解不详,加之传统媒体的技术手段比较落后,没能形成有效的技术路径。
3.迫切需要复合型“全能”人才
专业人才匮乏已经成为阻碍传统媒体发展的一大羁绊,目前传统媒体的从业人员大多是从事新闻、专题等采访编辑的“单边”人才。而市场竞争的严峻使得传统媒体迫切需要那种熟悉社会、领会上级政策、了解基层、分析问题和解决问题能力强、文字功夫和市场营销功力都具备的复合型“全能”人才。
4.传统媒体广告市场被逐渐蚕食
时至今日,传统媒体运营发展的重要支撑依然是广告,广告收入依然属于主营业务收入。但是很多广告客户对电视广告的宣传效果并不满意,这就造成电视广告收入明显下滑,而手机移动端广告自身具有较多优势,比如变现形式更加多样、信息量更多、广告价格比较低、可以根据自身需求和产品特性选择相适应的广告形式等,从而使得传统媒体广告市场不断被蚕食。
1.全方位、多角度、深层次谋创新求发展
创新是企业生存、发展、壮大的关键,传媒产业尤其要不断创新经营理念、思路、内容、模式。传统媒体需大力整合优质资源,通过合资、合作等模式谋创新求发展,打造自主特色品牌,并在此基础上强化整合营销传播意识,创新营销策略,不断打造产业集群效应。同时通过线上线下运营、长线短线规划、全媒体开发、关联资源整合营销等模式延伸产业链条。
2.依托自身优势大力发展新媒体业务
近年来重压之下,传统媒体已经开始涉足新媒体业务,尽管相关业务起步较快,但对新媒体业务的开发和挖掘还不够深入和全面。传统媒体应努力研究并掌握新媒体业务,瞄准层出不穷的移动电视业务、IP电视、数字电视图书馆等新媒体巨大市场潜能,不断丰富新媒体传播内容,不断完善硬件条件,不断加快设备和技术的更新改造,应势而谋,顺势而为,全面提升新媒体业务发展能力。
3.积极搭建新型投融资平台
以往,由于政策不明朗、观念不开放、金融机构对创意与知识产权等无形资产评估难等诸多因素的影响,传媒企业获得的金融支持一直比较有限。而现在,国家降低了准入门槛,鼓励形成多种所有制共同发展的文化产业格局。
有了政策的扶持和庇护,传统媒体应借助资本的力量,积极搭建投融资平台、加快实现文化资产证券化、文化资源资本化、文化创意期权化和文化产品金融化。
4.加强人才队伍培训
人才竞争是一切竞争之本,在移动新媒体时代,传统媒体运营方式以及人才管理方式已经不再适应时代发展的需求,面对人才匮乏的窘境,传统媒体需启动人才培训计划,在人才的开发、培养、管理等方面制定相应的制度,打通员工成长通道,强化远景培训和人才职业生涯规划,尽快培养复合型媒体人才。要构建数字化平台,提升当前从业者的专业化水平,成为综合能力强的传媒工作者。
综上所述,在移动新媒体时代快速发展的大背景下,传统媒体由于受资金、技术、人才的欠缺和多年计划经济的影响,在市场经济的发展中受到了很大的冲击。传统媒体需以更广阔、更高远的视角,解放思想,勇挑重担,凝心聚力,攻坚克难,在加快发展上下功夫,在改革创新上下功夫,进一步强化理念支撑、科技支撑、市场支撑,埋头苦干,真抓实干,开拓一条适合传统媒体在移动新媒体时代下生存发展的突围之路。■