李宏伟
(山西省工业设备安装集团有限公司,山西 太原 030000)
从实际情况来看,建筑施工人员大部分为农民工,文化素质水平较为薄弱,从他们自身来说本身的安全生产意识不强,加之建筑施工企业考虑到经济成本,很多企业很少能够为农民工提供专业安全教育培训,导致了很多建筑施工人员素质水平一直处于低水平状态,加上他们的安全意识不强,经常会在实际操作中出现违规操作的情况从而发生安全事故。因此,安全管理工作需要从加强建筑施工人员的安全培训方面入手,尤其是针对新加入的施工队伍的人员,管理人员必须要为他们提供持续的安全教育培训。
在实际对建筑工程项目进行施工管理的过程当中,要想施工管理工作顺利进行,将其所具有的作用和优势充分的发挥出来,就必须要有健全的管理制度作为施工管理工作进行的依据和基础。因此,为了进一步提高施工管理工作水平,确保施工管理工作的顺利进行,就需要进一步完善相关的管理制度,从而促进施工管理工作的进一步完善。但是在实际情况中,很多建筑工程项目在进行施工管理的时候,都是没有较为完善的管理制度作依据。这种情况下,就必然会导致施工管理所具有的作用和优势没有办法得到充分的发挥,从而也就无法满足项目施工管理的需求。
由于管理人员对施工安全管理工作不够重视,使得在进行现场施工安全管理时经常存在“经验主义”和“事后补救”的安全管理模式,管理方式较为粗放。很多安全管理人员在进行现场管理时经常沿用的“过去怎么做”的管理思想,过分的依赖于过去的经验,导致了当前的管理模式无法满足发展要求,缺乏完善的安全管理制度和体系,导致了安全事故的发生。一旦发生了安全事故,企业往往想到的是如何去补救,而不是考虑如何从根源上解决问题。
安全教育培训的目的是提高施工管理人员和作业人员的安全生产意识和安全技能知识,使其充分认识项目施工过程中安全的重要性和责任感,并开展相应的警示教育,深刻理解因人的不安全的行为造成的人身伤亡事故。施工单位必须组织施工管理人员和工人每年至少进行一次安全生产教育培训,并进行相应培训考核,禁止考核不合格的人员上岗工作,对特种作业人员必须要求其持操作证上岗。施工人员到场时,项目部应当组织三级安全教育和培训,主要内容包括法律法规,企业安全制度和施工现场安全管理规定。同时,还应重视做好施工原材料的质量控制,在此过程当中,首先就是要对采购阶段的管理,要求采购工作严格按照采购计划进行,另外要严格控制原材料的进场以及原材料的保存,在原材料进场之前,一定要做好材料质量检验工作,确保原材料在质量方面能够符合工程项目的要求,在原材料的保存方面要严格按照其特性进行保存。
建筑施工企业的安全管理制度的建立要根据企业的实际情况,从实际的现场施工现状当中进行总结和提炼,建筑施工企业的安全管理制度是企业管理制度当中一个重要的内容,也是预防发生安全生产事故的一个主要手段。建筑施工企业的安全管理制度的建立可以从以下三个方面进行:1)建立安全生产的资金管理制度,这是顺利进行安全管理的基本保证,主要包含了安全生产的资金筹集制度、使用制度以及资金使用的监督制度等,从而确保安全生产的资金需求;2) 建立健全安全生产监督制度,建立安全生产监督制度有利于相关的管理人员提升安全管理意识,对现场施工的安全隐患及时进行发现和处理,在事故易发环节中加强检查,排查可能出现安全隐患的环节,确保安全检查成为常态化;3)建立安全生产责任制度,安全生产责任制度的落实必须要有外部的约束力度,而建立安全生产责任制度是切实落实安全生产制度的重要保障。
现场安全检查是安全管理过程中的重要内容,必须渗透到每一个施工环节,是防止安全施工发生的一道重要屏障,能够对施工过程中的事前、事中和事后的安全问题进行有效管控。安全检查主要包括安全规章制度的落实、安全技术交底、机械设备操作与保养、电气安全使用、安全防护设施设置、安全劳动保护用品穿戴、现场作业环境等内容。在施工场地上要随时设置安全标识。比如在容易摔倒、摔伤的孔洞边放置醒目的黄色条带围栏和橙色的塑料圆锥桶,在高空突出的障碍物上绑扎红白色带,在油污地面附近放置警示标志。安全使用梯子、脚手架等等。有锁止装置的梯子一定要把锁止装置踏到底,确定不会移动之后再爬高。在安全生产工作中只有切实做到“严、细、实”的常态化,才能从根本上减少安全事故的发生。
总之,施工现场的安全管理是整个项目管理的重中之重,施工单位必须高度重视,不断提高从业人员安全管理水平和责任意识,建立健全安全管控和监督体系,通过多种措施对施工的各个环节进行有效的管控,做好施工现场危险源识别及安全防范措施,有效地避免安全事故的发生,保障工程顺利实施,从而为建筑企业带来更好的经济效益和社会效益。