建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系探讨

曹天骄

中国核工业华兴建设有限公司 江苏南京 211100

1 建筑工程造价预结算的重要作用

第一，在工程施工成本管理中开展造价预结算审核，有助于控制施工成本，发挥成本管理效用。在实际建筑工程施工的过程中，财务成本管理人员为了提高工程造价审核的作用，需要对造价的管理进行控制，比如：在项目前期的施工图纸预算工作的过程中，管理人员要联合设计人员，严格依照国家标准展开设计，促使设计标准符合建筑工程的实际施工需求，在确定施工量之后，要对工程中的预算定额进行审查[1]。在涉及到的费用中，财务成本管理人员可以将这些费用分为直接成本与间接成本，将其全部计算好之后，编制预算报表，通过报表的形式明确出所消耗的成本，以此实现对建筑工程施工成本的宏观调控与管理。

第二，在工程施工成本管理中开展造价预结算审核，有助于全面审查施工图预算与工程预算。在建筑工程施工过程中，工作人员开展造价预结算的审核工作，能够提高结算的准确性，促使预结算能够充分起到自身对于工程造价的控制作用，对建筑工程的造价进行科学管理，还能够加强对固定资产投资的约束与限制力度，减低其可能消耗的成本。此外，开展预结算审核，能够及时、精准的确定施工合同价格，从而实现工程施工成本控制与管理；在施工招标的过程中，工作人员可以将设计图纸作为基准，严格依照图纸编制相关文件，因此，预结算审核是建筑工程施工成本管理中的重要内容。

2 建筑施工成本管理的造价预结算审核要点

2.1 把握工程施工各个方面，构建健全审查网络

首先，工作人员要严格审查定额套项，其是以工程量项目设计为基准的，工作人员要仔细、认真的审核定额套项的内容是否符合项目设计，检查其中是否存在重复套用的情况，审核其中是否存在遗漏项目，分析其中的建筑材料是否合理使用。在审核定额套项的过程中，财务成本管理人员要认真分析其中的材料、机械设备、人工使用情况，保证换算内容真实、准确。其次，要严格审查项目的工程量。在预结算审核的过程中，工作人员要将其作为主要审核内容，确保审核质量，且确保审核比例占总量的70%及以上；若此部分审核质量较低，则会严重影响项目建设工程的施工成本管理效果，引起措施项目费膨胀等问题。工作人员要结合项目建设工程的全部资料，根据现场取证情况，了解项目的整体概况、施工材料、施工方法、施工工艺、建筑构件设置等，合理安排计算顺序，避免出现计算失误。

最后，要严格审查费用计取。在这一环节，工作人员要分别审查项目建设工程的直接工程费用、间接费用、利润、税金、工料费用等，将其与实际市场价格进行对比，保证材料预算价格符合地区统一价格且能够得到投资方的认可。在费用计取的审核工作中，工作人员一定要确保取费文件的时效性与真实性，确保取费表格内容符合工程项目的性质，保证费率计算正确。

2.2 构建科学管理体系，提高企业经济效益

建筑施工成本管理的造价预结算审核中，工作人员要根据企业的实际需求，结合工程的实际情况，构建科学合理的审核管理体系，以此提高造价预结算审核的有效性与科学性，提高企业的经济效益。构建科学管理体系，主要是为了保证将各项措施贯彻落实到施工成本管理的过程当中，明确企业内部各个部门在施工成本管理及造价预结算审核中的角色与定位，强化各个部门的联系，对各个部门形成约束，促使其能够积极主动的配合造价预结算审核工作，以此提高审核效率与质量，提高企业的经济效益。

2.3 优化成本管理流程，有效控制工程施工成本

要想全面开展建筑施工成本管理的造价预结算审核工作，还要优化建筑工程施工的成本管理流程，分别开展“事前、事中、事后”的施工成本管理。比如：在设计阶段，就要关注工程造价的控制工作，对设计图纸进行严格审查，及时发现图纸中存在的位置问题、施工工艺与方法问题，申请修改图纸，从而避免在施工的过程中发现问题，影响施工进度，不利于提高企业经济效益。此外，还要对施工成本中的直接成本进行管理，比如：“建筑材料”、“施工人工成本”等，工作人员要明确提出具体的工程造价、施工材料价格，强化对各个指标的监督与管理。

2.4 选择合适计价结算方法，提高审核有效性

要想全面开展建筑施工成本管理的造价预结算审核工作，就要选择合适的计价结算方法，促使计价结算能够满足审核需求，以此提高审核的有效性。在实际过程中，工作人员要根据工程量清单，选择合理的计价方式，且由业主单位及招标单位共同制定统一的清单。对于这一环节工作，企业单位要强化自身的报价及审核能力，全面落实工程量清单的计价结算方式，编制自身定额，根据企业实际情况和管理体系进行计价[2]。此外，工程量清单计价结算还需要符合施工成本管理制度内容，促使工程量计价结算能够满足工程合同规定和需求，以此保证合同管理能够有效落实。

2.5 建立健全造价与财务核算考评体系

针对建筑施工项目的生产经营活动，企业可以指定年度预算，以涵盖月度预算和季度预算，分别展开造价控制工作。同时，对企业内各项生产经营、投资及融资活动进行合理安排，尤其要加强对资金支出的控制过程，降低企业资金支付的风险，提高企业造价执行效率。其次，企业要建立一套造价执行反馈体系，要求财务核算机构与造价执行部门紧密联系，并对财务核算情况进行全过程监督；最后，加强企业财务预算信息化管理，保证造价系统与财务系统的对接，促进财务预算管理顺利开展。

3 结语

总之，科学开展预算审核工作对于后续的成本控制会产生比较大的影响。所以，在项目开展中不仅要积极落实国家的规章制度以及相关政策，还要做好施工成本的管控工作，确保预结算审核在成本管控中能积极发挥出应有价值。