论电力工程造价的有效控制措施

徐硕

辽宁省送变电工程有限公司 辽宁沈阳 110041

电力工程造价管理主要是对电力工程建设过程中的各个施工环节的造价费用进行准确的估算，在具体的施工过程中，在保证施工质量和安全的情况下，以提前估算的施工造价费为基础，尽可能减少各个环节所需要的实际费用。要将提高电力企业的经济效益作为开展工程造价管理工作的核心内容，通过对电力工程项目进行全方位、多角度、多层次的具体分析，对工程施工所需要用的人力、物力进行合理的规划，保证施工过程的有序性，并根据施工材料的储存要求正确的存放材料，避免造成材料的堆放现象，产生不必要的资源浪费[1]。

1 造价管理在电力工程施工阶段中存在的主要问题

1.1 施工准备不充分

施工准备不充分已经成为电力工程造价管理施工阶段中的主要问题。部分企业为了缩短工程施工的时间，在施工手续、施工图纸以及施工设备不完善的前提下擅自进行电力工程的施工，采用一边施工一边完善手续的工作方式。该种施工方式，在短时间会取得一定的成效，工作效率比较快。不过，工程建造一段时间后，由于准备工作不充分，众多施工中的因素缺乏考虑，进而会产生一系列的问题，问题严重时则会对工程进行返工，延迟工程的完成日期，对企业造成重大的经济损失。

1.2 造价管理与市场脱节

计划经济对电力工程施工阶段的造价控制具有不良影响，主要是不能在预算定额时将工程中的量与价分开，进而使工程造价不符合实际市场需求，造价缺乏一定的准确性。部分企业为了提升造价在工程实施阶段的有效性，进行成本管理工作，需要借助成本预测法对工程造价成本、设备费用以及其他管理费用进行确定，不过该种方式未对企业实际能力进行评估，进而不能对实际定额有效确定。

1.3 未形成系统的造价管理模式，预算编制不合理

综合来说，经济非一二线发达的地区，大部分造价预算的编制人员，其职业综合素质并不高，对应的专业技能并不强。面对繁杂的工程设计清单，由于其业务能力水平不高，对工程的实际开展情况无法进行深度、全面、切合实际的调查分析，工程造价预算编制过程中出现各类漏项、缺项等问题，对工程建设中各个阶段、各个节点的费用支出情况无法精准地预测或全面真实地反映。未进行准确地计算，而导致工程计划费用与实际工程费用出现较大的偏差。对造价设计与管理缺乏一定的合理性、精准性，继而导致工程的实际开展中失去其应有的指导作用。一方面可直接影响工程的施工效率与质量，而另一方面相应地增加施工综合成本，促使企业的经济效益受到严重的影响[2]。

2 电力工程造价管理在施工阶段的控制措施

2.1 加强工程造价对全过程管理的意识

电力工程的造价管理工作，贯彻于工程的各个阶段、各个节点。因在外施工，电力工程造价管理的综合影响因素相对较多，因而工程造价工作必须不断加强对全过程的管理意识。在工程的前期立项阶段，严格执行工程的预算工作。通过估算整个工程项目的施工量与工期，而大致明确电力工程项目的成本投入。预算工作是保证施工有序开展的基础条件。为确保工程造价得到有效的全过程管理，首先必须明确工程造价的施工目标与管理目标，基于此开展管理工作。

2.2 技术与经济的有机结合

工程造价实践管理活动中，现技术和经济的分离运行情况是普遍存在的，技术人员侧重于技术落实在项目上的效果，而造价人员则主要看项目投资及其经济效益的产出。而技术的实施与经济效益的产出，当然是分不开有联系的，必须要双向协调开展，坚持技术与经济的有机结合，从组织结构、技术、经济运作、合同管理等主要方面进行调控。建设单位必须培养强化现场管理人员与工程技术人员的经济投入和效益产出的对立而融合的观念，最佳层面则是动员全体人员参与工程造价管理活动，施工组织方案需做到全面覆盖、深入到各节点的实行，人力、设备、材料的合理、安全的投入，切实先提高工程质量。施工中发生技术性问题，必须第一时间找到施工责任人，并同时联系设计单位，尽快解决问题，确保不会因问题的积压而衍生成为恶性问题，继而又影响项目质量，又会相应地增加造价成本[3]。

2.3 加强现场签证及设计变更管理

为了保证电力工程施工阶段的造价能够控制在合理范围内，应当加强现场签证与设计变更管理工作。现场签证对于电力工程的施工具有重要意义，所以应该严格按照合同规定时间提出，对于延迟提出的现场签证一律视为无效。其次，为了保证电力工程质量，避免虚假状况的发生，需要审核人员对电力工程状况进行实地勘察、测量。此外，工程施工在进行隐蔽环节的建造时，需要工程负责人员高度重视起来，必须在现场经过专业技术人员的确认后才能进行签证处理。除此之外，普遍电力工程在建设过程中会遇到设计变更问题，针对此问题应当严格按照合同规定进行，及时处理变更问题确定变更方案，从而减少设计变更对整个工程的不良影响，保证工程在有效时间内完成。

3 结语

综上所述，电力工程造价管理在电力工程项目的整个建设过程中十分重要，通过相关企业和工作人员的共同努力使电力工程造价管理能够发挥非常好的效果，提升电力工程企业的经济效益。随着我国现代化建设的不断发展，电力工程造价管理难度会不断的增加，相关的企业要对施工过程中的每个环节进行深入的分析，做好电力工程项目的成本管理，从而使电力工程造价管理得到更好的发展。