建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

沙晓明

江苏久格工程项目管理有限公司 江苏无锡 214000

建筑工程项目的投资额度大且持续周期长，建设方需要在不同阶段做出多项重大决策，以平衡和精确控制工程建设的经济与技术指标。因而工程的造价控制一向面临较高的风险。

1 我国现阶段建筑工程管理中存在的问题

我国现阶段建筑工程管理中存在的问题主要涉及到以下方面：首先是建筑工程管理中施工流程存在的问题。当前我国的建筑工程在实施时，具有繁琐性、复杂性等特质，所以制定一套流畅的施工流程对于保障建筑工程可以顺利进行具有着十分重要的作用。但是就目前而言，我国的建筑工程实施中，并没有对于施工流程加强重视，使施工中浪费现象严重，影响到工程的进度及质量。其次是施工管理中存在的问题。施工管理是建筑施工中非常重要的部分，直接影响着工程的质量，但是目前我国建筑工程在施工的过程中，在技术方面和安全方面都有着非常大的隐患[1]。

2 全过程造价控制在我国建筑工程管理的重要意义

2.1 工程造价对于建筑工程成本的意义

全过程造价控制在我国建筑工程管理的重要意义之一是工程造价对于建筑工程成本的意义。对于建筑工程项目来说，造价管理最主要的作用便是对于建筑工程的成本进行管理。绝大多数情况下，建筑工程项目所需要消耗的费用，最主要的便是集中在所需要耗费的物资上，而在建筑工程费用之中，物资消耗高达70%的比例，也就是说当建筑工程对于物资消耗的费用成本管理出现问题时，便会导致建筑工程整体的经济效益受到影响。因此当前建筑工程企业需要加强对于物资费用的成本管理，而这也是工程项目整体的关键性环节。我国建筑工程只有对于建筑工程的成本做好管控，才能将建筑工程的成本管理在科学的范围之中，保障企业能够实现利润最大化，将建筑工程的综合竞争力有所提升，在激烈的市场竞争环境下，建筑工程可以占据较好的地位。

2.2 工程造价影响建筑工程的质量

全过程造价控制在我国建筑工程管理的重要意义之二是工程造价影响建筑工程的质量。我国在建筑工程方面，工程造价的管理工作非常重要，是施工工程的重点，主要是因为工程造价直接影响着工程的质量，在我国的建筑施工过程中，工程造价的管理是非常重要的，必须要在施工的过程中全程进行工程造价管理。如果施工的成本过高的话，就会影响建筑工程的经济效益，成本过低的话，又会影响建筑工程施工的质量，所以，在建筑施工的过程中进行造价管理非常重要。建筑工程如果只是追求利益而忽略了工程造价的管理工作，就会严重的影响建筑工程的质量[2]。

2.3 全过程造价控制是项目实现项目管理活动的真实情况

全过程造价控制在我国建筑工程管理的重要意义之三是全过程造价控制是项目实现项目管理活动的真实情况。当公司的领导相对建筑工程进行视察的时候，只需要对项目的管理进行视察就能全面的了解，项目的造价控制在整个评价系统中能够发挥着重要的作用。在综合评价项目的时候，对项目的施工技术是评价的重要指标，先进的施工技术是项目质量的可靠保证，也是施工过程中造价的控制。每个阶段、每个环节的施工者既是工作人员也是工程的监督者。

3 全过程工程造价控制管理的实施策略

3.1 决策阶段

全过程工程造价控制管理的实施策略之一是决策阶段。方案可行性分析，科学投资估算在工程决策阶段，实现科学投资估算，是工程造价在决策阶段实施的重要目的。在方案可行性的分析中，就投资决策的经济价值等要素进行论证分析，并且在造价控制管理中，做好投资估算，就投资建设的成本、经济效益等要素进行综合评价。在决策阶段，要转变传统思维模式，将造价管理延伸至方案可行性论证、投资估算等环节之中，进而更好地提高工程决策的经济效益，避免工程后期设计、施工面临的巨大风险，导致项目投资失败。

3.2 招投标环节的造价控制

全过程工程造价控制管理的实施策略之二是招投标环节的造价控制。目前在进行招标以及投标的环节，工作人需要加强对于造价管理的重视，工作人员不仅要对于招标的方案进行构思，还需要对于项目各方面的经济指标进行详细的掌握，根据建筑工程项目的特征，对于招标的文件进行编辑以及总结。其中最关键的一项是，这一过程整体都要进行严格的保密，才能保障招标的方案不会被泄露。①招投标都需要制定合理的全面的科学的工程量清单，保障工程量清单的结构简便易懂，不会出现明显的问题。需要注意的是，在进行工程量清单创建的时候，不能单纯的依赖图纸，需要将其和施工的实际情况相结合，才能保障工程量清单的科学性以及合理性；②建筑工程施工的企业，需要加强对于投标书的分析探究，从中选择最合适，最科学的分析报告，从而保障建筑工程招投标环节的造价控制的合理性以及科学性[3]。

3.3 动态分析核算施工过程中的造价控制指标

全过程工程造价控制管理的实施策略之三是动态分析核算施工过程中的造价控制指标。施工过程是造价控制的最关键环节，绝大多数投资预算都在这一阶段转化为实际成本，所以应动态分析和跟踪审核施工过程中的造价控制指标。首先基于信息化管理构建原材料供应、施工进度管理等数据库，采集和集中处理市场价格、原材料消耗量与库存以及各个分项分部工程进展方面的信息。

4 结语

总之，我国当前建筑企业存在着许多问题，这些问题阻碍了企业的发展，所以必须要有效地控制建筑工程的造价，降低企业的成本，这样一来，对企业的发展来说，就有一定的促进作用，只有有效地控制管理和工程造价，才能够保障企业的利益，提高企业的经济效益，在某种程度上还可以将企业的生产成本降到最低，进一步的推动企业未来的发展，使企业拥有更大的竞争优势，发展前景也比较好。