刘德正 徐晓辉
(山东省建设工程招标中心有限公司,山东 济南 250000)
在建设工程造价控制中全过程造价控制管理具有非常重要的作用,其主要体现在以下方面:第一,全过程造价管理能够更好地确保工程建设中,对于环境资源充分利用。环境对工程的建设开展产生很大的影响,因此在施工之前,需要做好环境的勘察和考察,并且充分考虑周围的条件进行设计、材料的选择,更好地保证整体造价控制水平。第二,全过程造价控制管理应用能够更好地保证整体的经济效益,同时做好全过程造价管理,能够有效进行各个岗位职责的明确和完善,确保整体的工程建设发展。第三,全过程造价控制管理能够更好地确保整体建设质量,重点加强全过程造价能够更好地保证各个环节按照相关要求和标准进行,保证整体质量,确保有效控制施工成本,促进企业的发展。
建筑工程施工过程中需要合理的制定相应的方案,更好地确保整个过程造价管理水平。对此需要在施工之前做好施工场地的考核,同时进行项目的选择确定,综合考虑投资问题,制定相应的方案,并且考虑成本、技术以及环境等方面,加强投资评估计算,合理进行工期优化,加强决策控制,做好造价的反复审批,确保整体内容的合理性。另外,工作人员还需要加强动态监控,从而确保整体的建设需求。
工程设计为工程施工的灵魂,同时也为影响工程造价控制的主要因素。因此分析建筑工程项目在施工管理中,工程设计造价控制也为全过程造价控制管理的主要内容。分析基于全过程造价控制的工程设计造价控制管理作业,主要结合前期的预算造价金额,进行工程设计中的具体项目造价金额分配,并基造价预算金额进行相关工程施工内容的设计及规划。以此保障工程设计符合全过程造价控制的要求,同时减少因工程设计与全过程造价预算金额不符,造成的成本超支,业主方权益受损等不良现象。
在全过程造价管理模式下,需要重点进行招标阶段的控制。在招投标阶段需要明确施工内容以及施工范围,列好工程量清单。在进行招标的过程中划分相应的工程界限,防止出现重复施工的现象。在合同中明确价格波动双方的责任,建立市场动态监督机制,进一步降低外界因素所带来的影响,确保整体造价管理工作的开展。另外在合同中需要明确工程量清单计价以及定额环节,减少结算过程中出现的问题误差,只有有效进行招标阶段的造价管理控制,才能够更好地确保自身权益,促进企业发展。
对于建筑工程来说,施工阶段是造价控制管理的关键阶段,在该阶段中需要投入大量的资金成本与人力成本,虽然该阶段的造价管理只占到整个工程造价的15%,但如果没有严格地把控工程造价,不仅会造成资金与工程资源的大量浪费,而且会对整个建筑的工程质量造成很严重的影响。因此,工程人员必须要高度重视施工阶段的造价控制管理工作。一方面对施工阶段中对建筑工程造价影响较大的内容进行确定,将其当作造价管理工作的重点。另一方面是针对建筑工程的变更问题,对施工现场的实际情况进行勘察,避免出现返工浪费现象。此外还要对建筑工程的工程量进行细致的计量,仔细复核建筑工程中的各项款项,对建筑工程中的现场签证进行科学的管理。最后,还要对建筑工程中的施工文件、合同、图纸、资料等进行严格的管理,尤其是合同、施工签证和设计变更,更要作为造价管理工作的重点,避免出现工程索赔问题。
一般情况下分析工程物料机具采购成本,约占据整体工程造价成本的50%-80%,因此分析针对工程项目中物料机具采购造价成本进行全过程造价控制,也为重要的造价控制管理内容。分析基于全过程造价控制下的工程物料机具采购成本控制,施工单位应基于安全性和合格性的原则下,进行相关物料及机具的采购,以此确保采购物料应用质量的合格性,同时合理的发挥全过程造价控制管理的效果。
在建筑工程竣工验收阶段,需要对建筑工程造价进行审核,在该阶段中必须要做好以下工作,其一是认真审核和分析工程中与造价相关的条款,对工程合同进行仔细阅读,对合同中的相关条款及含义做到充分理解,并掌握具体的结算方法;其二是审核建筑工程中所有隐蔽部位的施工文件,确保施工资料真实、有效;其三,对建筑工程的工程量进行严格的审核,避免出现重复计量问题,同时对施工单位所提前的工程签证、设计变更等文件的全面性、合法性与真实性进行分析,避免出现虚构签证的问题,对于不合理的费用增加要求应予以明确拒绝。
总而言之,建筑工程造价管理工作需要贯彻到其各个阶段中,从全过程角度出发来对造价进行严格的管理控制,并针对各个阶段中存在的造价管理问题,提出对应的解决措施,严格按照国家相关规定来进行造价控制,只有这样才能使建筑工程的造价始终处于可控范围内,使建筑工程项目在经济与社会方面的效益得以最大化实现。