浅析工程咨询公司参与全过程造价控制与管理

周 丹

（浙江浙坤工程管理有限公司，浙江 杭州 310000）

随着改革开放的不断深入，不仅国家变得强大，我国的经济也得到快速的发展，所以不管是民间的投资还是国家的投资都会更加的注重投资成本和收益。

1 全工程造价咨询服务概述

对于全工程造价咨询服务的概述，工程造价咨询公司接收建设公司的委托，帮助雇主在工程项目的各个阶段部署规划，此时把项目分为以下几个阶段：起始阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、工程竣工结算阶段。工程造价公司会从以上几个阶段进行对工程的管理和控制，整个过程被称为工程项目全过程造价咨询服务。其中的投标、造价浮动、造价审核与监督都属于工程咨询公司的管理范围。工程造价公司是面对施工项目的整个过程的，会对项目中的工程估算、投资估算、竣工结算等进行控制，是对整个工程进行造价管理和提供各类信息进行整合的工作。

2 目前我国全过程造价咨询管理中所存在的问题

正在发展中的全过程造价咨询管理还不够完善，依旧会存在部分的问题，其中最主要的问题就是对全过程造价咨询管理的错误理解，对这个新生事物的定义太过于片面，不能够全面的认识到。还有就是部分的工作人员的专业知识不够全面，专业素养不高，会对这个行业造成不好的影响。还有就是收费问题，因为国家并没有对这个造价咨询业务的费用进行明确的规定，所以不同地区、不同企业都会有不同的收费标准。由于这种情况会造成很大的收费误差，就会导致很多的建设公司不愿意去工程咨询公司选取工程咨询业务。

3 工程咨询公司全过程造价控制

3.1 案例概述

中国海运集团为了实现造船行业的跨越式发展，满足中国海运船队的规模化、专业化、现代化发展的需求，决定在江苏省的扬州市江都区建设一个造船基地，我们接下来就结合这个实际的项目进行分析。

3.2 投资决策阶段

工程咨询公司全过程造价控制的起始阶段就是开始进行投资决策，在开始阶段就做好严格的管理与控制，好的开始就是成功的一半，所以要做好工程建设的开端工作。本案例中没有计算土地征用与拆迁等需要支付的费用，单单计算工程投资的花费，总计82758.94万元。

如果不计算在建设期的贷款利息的话，基本的预备费按工程费用和其他费用之和的5%计算。所以在这个阶段的工作就是对市场进行充分的调查，只有这样才能更为有效的控制工程，并且为控制工程造价打下一个良好的基础。作为一个从事工程造价咨询的工作者，需要对项目的开支有很好的预算，这样才能做好资金的准备。并且对整个工程进行精密的部署，制定相关的决策与处理方案。在决策编排建议书的时候，因为前期的预算与实际需求是有一定的误差的，所以应该控制好误差的范围，将误差的值保持在-25%到+35%之间。

3.3 设计阶段

在设计阶段需要将整个工作周期进行分解，这样可以降低在建设阶段的工程造价费用。还有就是只有将技术与经济效益联系在一起，才能有效的缩短施工周期，控制整个工程的施工费用。为了把握好投资水平，在设计方案的优化与管理中，相关的专业人员应该充分的考虑建筑与工艺等方面的知识。总而言之，在设计阶段的主要任务就是，在不超过预支的前提下，保证施工的质量与设计的正常进行。尽可能的节约投资。在初步的设计中应该以不超过投资计划为目标。在设计的过程中，将设计出来的图纸与实际的工程内容进行比对，并且及时修正。

3.4 招投标阶段

在工程的投招标阶段，需要从以下几个方面进行分析：设备采购、材料、工程施工指标、投招标阶段的工程量清单、工程监理的招标。在这个案例中投标的价格共计花费73074.0774万元。

3.5 施工阶段

在施工阶段首先在注意施工的质量、施工的工期和施工的造价，这三个需要注意的点是影响造价的重要因素，这三者之间相互联系，密不可分。如果造价变动的话，也会影响施工的质量与施工的周期；如果质量和工期发生变化，就会导致施工造价的变动；提高施工的质量也会导致施工造价的花费提升；缩短施工周期就会直接造成施工造价的花费增加；

3.6 工程竣工结算阶段

工程竣工的结算阶段是工程施工的最后阶段，也是完成最终施工造价的阶段。容易出现整个工程施工的造价远远超过预算的现象。首先的任务就是做好核查工作，严格的核实工程中的内容与收工的工程条款是否符合，工程的施工质量是否达到合格的要求。

4 结语

如上文所示，工程咨询公司参与项目全过程造价控制与管理工作是近年来发展比较迅速的一种造价业务，也不可避免的存在一些问题，比如存在的很多的咨询公司不能对自己的工作细致化的管理，缺乏所需要的数据以及信息，并没有提供一套完善的全过程造价咨询服务。所以我们必须加强工程咨询公司中造价人员的培训工作，并且果断的放弃现存的粗放型管理方式，在整个行业中也形成了一个良好的市场秩序，也整合了一套很好的市场规范行为操作。这样以来，工程造价的全过程管理就能很好的运作，不仅节约了成本，也提高了生产经营效率。