探究BIM在建筑工程管理中的应用

李树慧

（张家口第一建筑工程集团有限公司，河北 张家口 075000）

1 BIM技术介绍

本技术也被称为建筑信息模型技术。在应用该技术的过程中，我们主要采用数字建模的方法来模拟整个项目的结构和项目的实施过程。在整个建筑工程的实施过程中，整个项目的实施效果是通过三维表现来保证的。BIM技术可以有效地组合各个建筑工程的信息数据，模拟和分析项目的区域环境和整个运行过程，有效地整合各种数据的信息，并利用更多的数字化管理平台来模拟运行和显示。BIM技术的有效应用，大大改善了传统工程管理的不足。

2 传统的项目管理中存在的问题

2.1 造价管理

由于建筑工程数量巨大，财政投入也很大。在项目管理中，成本管理是一项重要的管理工程。建筑工程成本涵盖了建筑工程的全生命周期，因此建筑工程成本管理也涵盖了建筑工程的全部成本。在传统的成本管理中，成本部门主要负责编制相关的项目预算文件。由于参与单位数量众多，成本预算人员的技术水平参差不齐，实际支出与成本文件不尽相同。在传统的成本管理中，存在着工程量的不确定性、参与者使用的数据的变化、企业定额与政府定额的差异、成本相关信息缺乏沟通等问题。

2.2 进度管理

建筑工程有建设期的要求，必须在规定的期限内完成建设任务。项目进度是项目管理的目标之一。为了保证建筑工程的顺利完成，项目部门需要制定一系列的进度计划，并严格执行。根据项目选址和项目的不同，有许多不同的项目进度管理方法。在施工阶段，虽然已经制定了详细的施工进度表，如条形图、网络图等，但在施工过程中，工程的进度仍然不能满足预期的情况，这对工程的整体进度和经济效益有很大的影响。传统进度管理存在设计变更多、网络计划抽象、对施工图理解不一致、经验进度不合理、施工环境影响大等问题。

2.3 质量管理

建筑工程的施工过程以相关的施工验收规范和设计图纸为依据施工结束后，工程质量达到规范和设计要求。建设工程质量管理涉及建设工程各方面和各参建单位。质量管理的目标是采用有效的施工方法，降低施工成本，使施工质量达到要求。建筑工程质量管理应按照动态控制的原则，将各阶段的预期施工目标与施工质量进行比较。当施工质量低于预期的施工目标时，应采取一定的纠正措施进行调整，以满足有关要求。在传统的项目管理中，通常采用PDCA质量管理方法来控制施工质量。系统由四部分组成：计划（P）、实施（d）、检查（c）、行动（a）。计划（P）是确定质量目标并制定相应的质量控制计划，实施（d）是根据施工过程中的质量控制计划进行施工，检查（c）是将施工质量与预期目标进行比较，措施（a）是纠正施工质量与预期目标之间的偏差。不断优化工程质量，达到预期质量目标。在传统的质量管理中，存在着人员素质低、采购物资质量不合格、未按有关标准规范进行严格的质量控制、各专业之间协调程度低等问题。

3 建筑工程管理中BIM技术的应用措施

3.1 科学地布置场地

现场施工管理作为项目管理的重点，也是一个不容忽视的难点。例如，由于建筑工程规模较大，需要使用各种建筑材料和设备，需要科学合理地规划物资和设备的储运路线。此外，使用了大量的大型设备，还需要进行科学的计算和规划。利用BIM技术，通过相应的软件对设备物资和运输进行计算和规划，并通过相应的仿真技术对现场的具体情况进行仿真，得出最佳方案。

3.2 制定可视化施工方案

传统的二维图纸不能直接表达建筑物的细节，但可以利用三维模型建立BIM，并用鲁班节点软件进行仿真。同时，BIM技术可以实现建立四维施工模拟，通过施工过程和前期施工过程模拟，然后分析施工过程和相应过程的可行性。此外，BIM技术可以用于识别施工过程中可能出现的问题，然后进行有针对性的调整。调整后再进行施工模拟，以配合各种有效的方法，实现施工工艺和施工过程的优化，最终避免施工过程中出现的问题，影响施工质量和施工进度。

3.3 模拟施工进度

BIM技术不仅模拟了施工计划，而且增加了维护时间，使施工进度直接相关。然后通过仿真可以准确地计算出各施工环节和各施工过程，并实现可视化显示。施工企业可以准确判断各施工内容的施工时间，并对施工进度进行比较，找出施工内容可能被延误的相应调整，明确施工进度应急预案。在建筑工程的施工中，很容易受到各种因素的影响，各种因素是不能一成不变的。因此，需要动态管理来满足这些要求。也可以利用BIM技术模拟施工进度，满足动态跟踪的要求，然后根据不同的施工过程进行调整，分配资源，最终保证施工进度和进度的匹配。

4 结语

BIM技术作为一种新兴的建筑模型信息技术，主要应用于大型复杂工程，在一般建筑工程中的应用率相对较低。原因在于，拥有BIM技术的技术人员较少，而且大多数建筑公司并不重视BIM的优势。本技术能有效改善规划阶段的盲目性、设计阶段的专业冲突、施工阶段的质量控制、进度控制和成本控制等。