袁萌 孙绪博
陕西省土地工程建设集团有限责任公司/陕西地建土地工程技术研究院有限责任公司/自然资源部退化及未利用土地整治工程重点实验室/陕西省土地整治工程技术研究中心 陕西西安710000
在社会经济快速发展过程中,企业对经济的发展起到了非常大的推动作用,如今,社会环境发生了很大的变化,需要企业转变经营思路,提升企业竞争力,因不同的发展时期,企业的竞争力构成因素不同。在二十世纪,企业的竞争因素主要包括能源、资金、原料等资源,以物品资源为主,而进入二十一世纪,物质越来越丰富,以及互联网信息技术的运用范围越来越广,计算机技术在各个行业运用,并且互联网技术改变了人们的生活和方式,因此企业的主要竞争因素为人力资源,人才资源作为企业发展的主要影响因素之一,许多企业逐渐将人力资源作为企业发展的重点,但在实际转换方面,需要企业对人力资源的转换进行充分认识,并促进企业实现转型发展。
人力资源系统是管理子系统的基础。在企业发展中,不同的工作则由不同层次的人员完成,企业发展需要与企业进行联系,而与外界环境以及其他企业联系的工作由管理层次的人员完成,因管理层次的人员对企业有充分的了解,并且管理层次的人员对外界环境的适应性强。而企业内部各个部门之间的协调工作,则由协调层次的人员完成,因企业运转需要多个部门配合才能进行,因此协调层次的人员需要对企业各个部门的职能进行全面了解,在协调期间能够从容应对。基层人员则主要完成企业的基础工作,实现企业的工作计划。当然上述不同层次的人员需要配合工作,并且所有的工作均由人完成,所以,加强企业各个层次人力资源管理,通过协调加强企业各个部门之间的联系,在引进先进技术的同时,从整体上确保企业能够正常运转[1]。
当前,在社会经济发展过程中,企业的人才储备作为企业发展的核心竞争力,主要源于企业的运转、发展均由人来完成,并且企业的发展主要通过人与人之间的联系实现企业的价值,企业为消费者提供服务的同时,也需要被消费者认可。因此,企业不仅需要强大的市场开发团队,还需要技术研发团队、售后服务团队,以及企业自身具备的优秀的商业模式。而执行上述工作的均为企业的员工,当企业的员工创新能力强,并且不断为企业的不足提出解决方案,则企业在同行中的竞争力越来越强,同时能够稳占市场资源。人力资源在企业发展中起到的作用非常强大,也不可替代。
在十九世纪末,国家经济的发展主要以手工工人为主,因手工工人增加了企业的生产率,随着科学技术的进步发展,企业生产被机械代替,并且进入二十世纪后期,人们受教育程度越来越高,企业对技术工人的需求量增加,技术创新对企业产生产品的质量起到了保障作用。但在进入二十一世纪,知识成为促进企业发展的主要因素,因此人力资源作为提升企业竞争力的主要因素,为此,许多企业将人力资源作为企业的重心,并实施重心转换工作,同时提出了人力资源管理措施。
在企业发展过程中,不同的阶段,企业的发展主力因素各不相同,均需要企业将重心不断转换。手工工人作为企业发展主力的时期,主要集中在十九世纪末期至二十世纪初这一阶段,市场主要关注企业的生产率,因此企业需要大量的劳动力,为此,手工工人作为影响企业发展的主要因素,为了提高企业的生产效率,手工工人不断提高工作的熟练程度,以此提高生产效率。但手工工人毕竟不是永动机,因此生产率受到非常大的限制,并且手工工人长时间在工作岗位工作,容易出现许多问题,影响手工工人的劳动速度,为此,企业管理人员从多个方面解决手工工人在工作中出现的问题,最终目的依然为了提高手工工人的劳动速度。随着社会经济的发展,以及科学技术的进步,越来越多的技术在企业生产中运用,企业为了提高对机械技术的使用,由此诞生了一批技术工人,技术工人掌握技术,通过操作机器提高了企业的生产率。在此情况下,生产率依然作为企业的主要竞争力。
在二十世纪八十年代以后,世界经济发展出现多样化,消费者的要求不断提升,人们在消费方面表现出多样化现象,并且信息技术也逐渐发展并运用在各个行业,对人们的生活和工作均产生了非常大的影响,基于此,企业发展以知识为主,并且知识、技术作为企业的主要竞争因素,而拥有知识和技术的则是企业的员工,因此人力资源作为企业的主要竞争力。为此,许多企业加强了人力资源的管理和开发,并通过激励知识工作者,发挥他们的积极性,能够提高企业人才的工作效率,进而提高降低企业的发展成本,同时也能为企业的发展进行预测,企业发展的方向明确,则能够在市场环境中保持稳步发展[2]。
在不同的经济发展时期,企业的核心竞争因素不同,为了促进企业能够长久发展,则需要企业在不同阶段进行重心转换,将主要影响企业竞争力的因素作为主要发展方向,以此提高企业的竞争力,增加企业的实力。
在企业发展过程中,因不同的市场环境对企业发展的影响因素不同,企业关注的重点也不断发生变化,如今,信息技术的发展运用,让知识成为企业发展的核心竞争力,而知识的携带者是人,因此人力资源作为影响企业发展的核心,为此,需要企业将人力资源作为重心进行转移,并提高人力资源在企业中的核心地位,以此提高企业在市场中的竞争力。