基于经济新常态的企业工商管理创新路径研究

邢年军

兖州煤业股份有限公司物资供应中心 山东济宁 273500

1 工商管理对企业经营发展的积极意义

企业在经营发展过程中面临着诸多风险，主要原因就是企业对于市场经济的变化不敏感，没有及时做出准确的决策，导致企业竞争力下降，造成企业重大投资项目的失利或坐失投资先机，以致使企业遭受巨大的经济损失。随着我国经济发展脚步的放缓，企业面临的市场威胁因素越发复杂，特别是一些跨行业发展的企业更是面临来自自身实践经验、产业链等方面的影响。因此，企业工商管理创新应在企业生产经营各个方面发挥作用，控制企业从采购到售后服务各个流程，以保证企业一切经济活动按照事先制定的制度运行。工商管理能促使企业的发展更加符合时代需要，使企业内各部门的工作得到有效监管，能促使人才为企业助力，使企业的社会价值不断提升，促使企业不断发展壮大[1]。

2 经济新常态发展背景下企业工商管理发展问题

2.1 缺乏正确良好的工商管理意识

经济新常态发展背景下，企业原有工商管理模式的滞后性较为突出，一定程度上阻碍了现代企业的长远化发展。现实情形下，理论可以指导实践，为实现良好的工商管理创新发展，首先需要营造良好的企业创新氛围，只有在良好的公司氛围之中，一系列奇妙的想法才会迸发出来。然而，部分企业由于管理者思想过于保守，或者管理者自身缺乏专业技能水平的情形下，容易出现管理者不听取员工创新想法、阻碍员工创新积极性等情形，这类管理者虽然仍然将管理重点投放至经济方面，但由于其对创新意识的忽略，极大的阻碍了企业工商管理的长远化发展。

2.2 企业工商管理体制不合理现象

工商管理制度与体系是企业工商管理活动开展质量与效率的重要影响因素，经济新常态发展背景下，多数企业原有工商管理体制不合理的弊端凸显，阻碍了企业工商管理的进一步发展。部分企业工商管理体制未得到有效的落实，仅仅停留到理论阶段，未能发挥工商管理体制该有的价值。部分企业运行期间时常变化工商管理体制，缺乏完善的人才培养机制，现有人员工资待遇机制不健全，员工积极性无法被有效调动，都会在很大程度上阻碍企业工商管理活动的正常开展[2]。

2.3 企业存在工商管理创新的风险

企业工商管理实力水平与企业发展经济状况有关，经济新常态背景下，多数企业具备了一定的工商管理创新条件，但受到多方因素的的影响，不少企业存在工商管理创新方面的风险。一方面，部分企业管理者思想保守的情形下，工商管理创新举措无法有效推行，工商管理创新形同虚设；另一方面，受到管理队伍执行能力、企业职工思想等因素的阻碍，部分企业具备的前瞻性的工商管理创新措施无法得到有效执行。另外，企业自身管理水平不足的情形下，也会相应的增加企业工商管理创新发展风险。

3 经济新常态背景下企业工商管理创新发展路径

3.1 树立工商管理意识

企业管理思维、管理模式的转变需要经历一段过渡期，从目前来看，部分企业还保持着传统的管理模式，未意识到工商管理对企业发展的重要性。这一现象的产生与企业滞后的管理意识和管理观念高度相关，企业需自上而下树立工商管理意识，进而通过一系列手段稳步推进工商管理工作创新。例如，借助工商管理在企业各部门间建立更紧密的沟通协作关系，使企业管理层能够直接获取更多来自不同部门的信息反馈，对各部门的运行状态有充分了解，进而针对性调整企业经营管理手段，强化内控管理以提高企业风险抵御能力；总结以往管理制度、管理思维的特点，对照企业经营管理成果分析传统管理方式的缺陷和不足，通过全面的内外部环境调研，对现有管理方式进行调整优化，使其能够与企业发展需求及新经济环境相适应。

3.2 加强技术创新

知识经济时代企业技术创新是获取更大发展优势的关键途径，企业想要在行业内始终保有一席之地，实现自身可持续发展，必须自主掌握行业核心技术，并通过技术创新，向市场输出适销对路且具备竞争优势的产品或服务，培养稳定的消费群体。工商管理中对技术创新的管理就是要明确技术创新在企业发展中的核心作用，明确企业发展现状及资源保有量，科学制定发展规划，进而将更多的资源和精力投入到工艺创新、技术研发等活动中，对现有产品做优化设计。同时，做好消费市场分析及消费群体细分工作，擅于挖掘小众消费群体的消费潜力，扩大产品市场占有量。

3.3 创新营销管理模式

新经济常态下，市场化机制在企业经营发展中的作用进一步凸显，企业想要适应激烈的市场竞争形势，在提高自身经营发展能力、完善工商管理制度的同时，必须将营销管理放在更高的战略位置上。通过营销管理模式创新，将企业的新理念、新技术、新产品推向更广的市场范围，以实现企业经济效益稳定增加。例如，利用先进的信息化管理技术，广泛收集市场信息，通过信息分析、挖掘，对企业所处的市场环境有客观、全面的认识。对比分析企业市场竞争优势及不足，进而对企业发展资源做优化配置，并生产更具备差异性和竞争优势的产品及服务，提高企业市场地位[3]。

3.4 加大创新型人才培养力度

企业工商管理工作开展实施的整个过程期间内，人力资源的存在及发展，对企业工商管理工作的正常开展有关键性价值效用，为更好的实现经济新常态发展背景下企业工商管理创新发展需要，企业应当注重人力资源培养工作的重要性，根据现实情形，对企业内部现有人才培养模式加以优化，推动企业内部创新型人才培养工作的积极有效开展。企业应当树立正确良好的用人观念，将合适的人放置于合适的岗位之上，促使岗位、人员相互之间的融合性，培养并大力发展人才综合素养。

4 结语

经济新常态发展背景下，为满足企业核心竞争力强化提升发展需要，为推动现代企业走向健康良好发展道路，关注企业工商管理发展现状，树立正确良好的创新性工商管理理念，采取有效的工商管理举措，极具现实价值。