建筑安装工程造价全过程控制策略分析

张其林

湖北嘉宁工程咨询有限公司 湖北宜昌 443100

1 建筑安装工程造价全过程控制的意义

通常情况下在进行建筑安装工程前，需要对安装工程的造价控制和管理工作进行可行性分析，提出有效的措施，这样做的目的能够节约企业自身成本，不断促进建筑工程顺利进行。在此之外，前期要通过对其工程作出充分的了解和大致的把握，并且还要对工程实际费用进行科学以及合理的规划，这样做的目的才能在一定程度上更好地实现降低工程成本的目的，同时让企业获得更多的经济效益和社会效益，提高企业自身综合能力，为企业持续稳定发展奠定出良好的基础。同时对于科学合理的工程造价控制工作而言，已经成为企业施工和管理过程中的重要决策，特别是企业在实际进行施工的过程中，工程造价能够对施工的整个过程进行不断优化，同时对施工管理和材料管理以及工人管理等方面提出比较高的要求，所以在实际进行施工的过程中，要不断地对施工中存在的问题进行积极的优化，这样做的目的能够保证提高施工整体效果。然而根据现如今情况分析，建筑工程在进行施工的过程中，不仅工程量比较大，同时施工技术要求也比较高，再加上施工难度较大，在实际进行施工的过程中，将会存在着比较多的突发情况，例如工程的设计图纸出现变更以及技术标准出现变化，并且建筑材料费用出现变动等，这些因素的存在都会对施工带来比较严重的负面影响，不仅会对建筑施工速度带来影响，也会对施工质量埋下严重隐患。所以对于工程造价管理人员来说，要对施工的每个环节存在的问题进行不断优化，妥善地对成本进行控制，完善施工效率控制措施，进一步提高施工建设的整体质量。特别是工程造价控制的过程中，能够有效地避免企业投资风险问题，更好地满足社会建设发展。最后在建筑安装工程遭控制中，要充分联系管理水平，造价控制要对工程的整体管理水平进行提升，同时对有关技术标准和设计方案方面有着较为明确的规定，这样才能对施工管控整体效果进行全面提升，在一定程度上帮助企业长期稳定的发展，为企业市场竞争力提升奠定出相应的基础[1]。

2 建筑安装工程造价全过程控制的重点

2.1 投资决策过程中的造价控制

第一，编制项目建议书；第二，对方案的可行性研究进行设计等，会对工程的整体施工成本带来直接的影响，所以工作人员应该做好项目定位成本工作，结合定位内容对设计方案进行科学合理的完善，另外，还要严格检测方案的经济合理性，这样做的目的是在最大程度上避免出现不必要的问题，降低施工成本的增加。

2.2 设计和施工阶段的造价控制

通过提高投资估算管理的工作，对工程的静态投资引起重视，采取限额设计的方式，将工程经济指标作为其工程设计过程中的概算造价依据，对其预测的动态投资做出全面的控制，保证不会留下缺口，这样才能在决策过程中具有足够资金。此外，项目初期为了避免施工出现变更的情况，要将项目中每一个主要人员召集到一起确定出最终的施工方案。当前的工程预算和决算中存在混乱，需要提高预算工作的指导性，对相关经济法规进行完善，通过建立起预算审批审核的制度，保证各项工作可以顺利进行，促进项目建设高质量开展，带动我国建筑行业持续稳定的发展。

3 建筑安装工程造价全过程控制策略

3.1 对施工进度要进行科学合理的安排

对管理人员而言，应该对施工进度给予高度的重视。首先要结合施工工序，根据不同施工人员的差异性，对相关一系列工序的施工周期进行有效的安排，其次对工程中的资源进行优化配置，对其进行全面的完善，杜绝资源浪费现象，从而才能在日后高效完成工作[2]。

3.2 加强人员综合素质

建筑安装工程实施造价全过程时，不仅要加强预算人员的专业技能，同时还要培养他们的职业素养：第一，结合我国规定的政策和安装工程预结算技术需求，对预结算工作人员定期开展组织培训活动，但需要注意的是，理论要和实际相融合，这样做的目的是让预结算人员了解岗位具有的价值和作用；第二，积极利用激励机制，采用考核机制，对预算人员的考核标准进行全面的明确，结合员工的相关技能实施系统考核活动，综合素质高的人员要给予相应的奖励，在一定程度上为施工人员营造更好的工作氛围，进而加强工作效率，利于建筑安装工程总造价效果的全面提高。

3.3 对设计方案优化

对安装工程而言，其设计方案的科学性以及合理性，与项目投资额度存在着直接性关系，另外还和工程项目经济效益存在密切联系，在工程项目建设时，其设计费用占的部分比较少，但为工程项目造价控制带来的影响是极大的。所以在审查设计方案时，要对方案设计进行不断的优化，结合国家规定的标准完成项目设计，在施工方案选择的过程中，应该结合投资效益，对新工艺进行科学合理的利用，这样才能保证造价控制过程的全面性[3]。

3.4 严格把控施工设计和预算管控等工作环节

严格把控施工设计阶段，成本控制最重要影响最大的就是设计阶段，在设计初期成本管理人员就应当积极参与，比选各材料或各方案优劣，降低施工成本，实现工程预算控制的科学性和客观合理性。在施工图确定后，及时进行BIM 建模并编制施工图预算，并考虑施工过程中存在的各种风险，使施工图预算尽量贴近项目实际情况。对各分项工程或各主要材料进行招投标时应当严格遵守此分项在预算中的金额，发现风险及时调控，并列出分析报告及时纠正偏差。

4 结语

综上所述，建筑业的蓬勃发展也让施工过程中的各种矛盾日益突出，特别是在工程造价的控制和管理方面，建设单位应高度重视这一问题，建立健全项目的全过程成本管理，在设计、采购、施工、结算等阶段都应当采取合理手段控制成本，提高项目收益。