建筑工程施工中的质量管理

杨志军

六安亚杰建设工程有限责任公司 安徽六安 237000

1 当前建筑工程质量的影响因素

1.1 人员因素

当建筑工程真正地进入施工阶段之后，有很多能够对项目管理产生影响的因素，其中人为因素是主要的组成部分。人员作为劳动主体，直接关乎到工程质量。从管理角度来看，如果领导者的管理意识良好，那么就会高度重视施工人员的素质和能力养成。但现阶段的工程建设环节，很多领导部门并没有重视工程施工的监管，也未能注重人员的统筹规划。再加上工程施工本身会涉及到一些不同的专业领域，一旦出现沟通障碍，就会因技术性问题而影响到工程质量。

1.2 环境因素

环境因素包括内部环境因素和外部环境因素两个方面。外部因素主要是因为地质水文条件、温度、空气制度、人文环境因素等导致的各类工程问题，而内部环境因素则涉及到作业流程管理、功能系统设置等方面，这些内容一旦未能管理落实，就无法建立现场运营长效机制，使得工程缺乏系统化运行机制，从而影响施工工期、施工进度等。但无论是外部因素还是内部因素，在未能得到有效控制的前提下，都会影响到整个施工流程，需要采取针对性处理措施。

1.3 设备材料因素

施工环节会应用到很多大型机械设备，要想更好地确保施工质量，就需要在设备方面进行合理选择。但工程施工现场对于施工设备的使用频率比较高，特别是某些需要长期使用的设备，由于相关人员操作经验充足，很多时候并不会采取严格的质量控制方案。另一方面，建筑工程规模较大，需要应用到很多类型的施工材料。很多情况下施工单位并不能高度重视材料使用性能，使得材料的购置、选择和使用方面出现问题[1]。

2 建筑工程质量优化方案

2.1 制定科学合理且可行的施工方案

在建筑施工过程中，要想有效控制施工质量，前提是制定出科学合理且可行的施工方案。在具体的操作中，相关人员要在准备阶段做好建筑结构全面勘察工作，着重勘察建筑结构的实际受力特点，在此基础上，结合建筑结构受力特点及建筑结构要求，制定出科学合理且可行的施工方案。需强调的是在施工方案制定时，要充分考虑施工过程中可能对质量产生负面影响的因素，预留应对施工质量问题的应对空间及应急措施。除此之外，施工方案制定完成之后，要对施工方案实施过程中潜在各类施工问题的发生概率进行综合性分析，做好各类施工问题的预防和应对工作，尽可能降低各类施工问题发生概率。

2.2 重视人员素质培养

无论是对于建筑工程的管理人员还是施工人员来说，都需要具备良好的专业技术水平，才能在施工现场合理地完成各项工作。例如，施工管理人员应该进行岗前考核培训，而在具体的施工环节中要注意人才队伍的选择和培养。总体来看，建筑施工涉及到不同领域的专项施工，涉及到多个施工单位的管理和运作，所以建筑施工队伍的整体质量需要高度重视，所有人员都要采取严格的考核上岗制度，对于一些不符合考核标准的人员要严格落实质量要求，进行淘汰制管理，确保整个施工队伍的建设处于较高的水平。

2.2 建立完善的工程质量管理机制

建筑施工企业要立足于前期所制定的施工方案，进一步明确建筑施工工程的整体施工质量标准，并结合工程各环节的施工，制定出分项施工质量目标，将其细化到各环节施工中，为综合提高建筑施工质量奠定良好的基础。在此基础上，为了规避建筑施工过程中人为因素，要结合工程具体施工要求，明确不同的施工人员的施工任务及具体的工作职责。同时，在建筑施工过程中，若因人为因素造成工程出现各类施工质量问题，或者施工质量不达标，要求相关管理人员严格按照相关管理机制，及时追究相关人员的责任，旨在端正全体施工人员的工作态度和调动工作人员的积极性，确保建筑施工任务高质高效地完成。

2.3 材料设备严格管控

工程材料的性质、规格、强度等多个方面要进行具体要求，对于某些不合格材料进入施工现场的行为要进行严格处理。除了采取必要的措施之外，企业还应该对施工进行灵活调度。例如材料在进场时需要对施工顺序进行计划分配，确定哪些材料需要在短时间内大规模使用，防止材料堆积影响施工进程[2]。除此之外，在大型机械设备的使用调度方面，钢筋加工设备、起重吊装设备等常用机械以及一些小型的脚手架设备都应该进行严格规划，对于设备的使用和运行情况做好摸底调查，一方面延长设备的使用周期，另一方面能够安排人员定期对设备进行维修保养，减少潜在的安全隐患问题。

2.4 做好施工前的技术交底工作

建筑施工相比一般工程施工，具有工序繁琐，难度系数高等特点，使得其容易受到人为因素的影响而出现各类施工质量问题。这些问题的本质原因在于当前部分施工人员缺乏较高专业素养和职业素质，使得其在施工中在不了解各项施工要点的基础上，进行盲目的作业[3]。针对这类问题，施工质量管理人员和技术人员在施工准备环节，要对全体施工人员进行一次全面且深入的施工技术交底工作，并在技术交底之后，进行必要的施工模拟、人员专业素养考核工作，确保施工人员全面了解各环节的施工要点，并具备相匹配的专业能力做好各项施工工作。只有这样，才能保证建筑施工质量。

3 结语

综上所述，建筑工程质量管理本身涉及到人员因素、工艺因素、设备因素、材料因素、环境因素等多个层面。未来建筑市场的竞争将变得更加激烈，建筑施工企业应该从多个角度出发，基于经验管理的要求建立严格的质量管理模式。在今后的项目实践环节，企业还需要以工程管理质量为根本要求，推动施工质量管理朝着正确的方向不断推进，取得可持续发展的同时更好地适应后续的市场环境。