卜政权
(辽宁万隆天翔工程造价咨询有限公司,辽宁 沈阳 110000)
1)在设计阶段的预算设计中能够对大概费用做出预测,明确工程造价结构,并进行深入的分析,确定工程资金分配是否具有合理性。一方面要保证装备技术功能得以实现,另一方面还要把成本费用降到最低,使工程项目功能与成本具有合理性。要认识到建设设计阶段的重要性,影响着工程项目的投资。由此可知,项目在施工前期确定出合理的投资方法及项目设计方案,对工程项目上的投资具有决定性作用,可以有效的控制工程项目的投资。2)项目在施工过程中,设计阶段的造价管理尤其重要,不但可以保证工程的整体费用,还可以有效得控制在规定的范围内。所以,必须对工程造价环节进行严格的监督和管理,这才是解决问题的根源。施工项目在设计阶段,设计人员的头脑清晰,将控制投资的思想贯穿其中,只有这样,工程技术人员设计出的标准才能合理有效。
项目设计方案是建设项目中最重要的阶段。这一环节决定了整个项目的关键目标,包括资金总成本的确定、相关的质量措施、项目的进度等。当前,我国仍然有错误的工作目标,导致更高的成本和更高的原材料消耗。整个项目的成本定价是由项目的设计单位进行的,相关单位的相关专业水平有待提高。在设计和定价时,设计单位只能提供项目分析和设计相关方案。由于这些建设单位过于注重以往的工作经验,忽视了实际情况,存在定价设计的盲目性,不仅会造成不必要的资源浪费,而且会对建设单位原有的收入预期产生负面影响。
在实施建设工程造价的相关工作中,必须由施工单位对其进行有效的管理和监督。建设项目的总造价关系到整个施工周期。施工单位对设计和预期成本阶段的过分重视,会导致工程建设周期长;施工单位的监理工作不到位,又会在一定程度上增加工程造价的总定额,增加建设项目的经济负担。
若想实现结构设计环节的造价有效控制,需要发挥设计人员的主观作用,通过增强其成本控制意识,实现对造价的控制。部分设计人员为了追求外部形态的个性,或者为了达到过高的设计标准,没有结合建设实际,使得造价增加。对于此因素引发的造价增加问题,要注重培养设计人员的成本控制意识,同时做好市场调查,设计多种方案,进行对比分析,优选结构设计方案。
现阶段,设计人员观念淡薄,没有意识到经济观念的重要性,设计变更时常发生,为了有效预防此类现象的发生,必须在设计合同经济条款上进行明确的规定和限制,增加因设计变更及修改造成的费用额度,例如,由于设计变更产生的费用,超过施工合同价的某一比例,一般情况规定为5%时,就会按照一定比例来扣除设计费或者设计质量保证金。采用这种方式,具有有效的约束力,可以控制多方面因素,主要表现在设计规范、设计标准、工程数量及概预算指标等方面。
贯彻落实全过程造价控制理念,加强结构设计环节的成本控制,必须要建立健全造价控制制度,为造价管控工作的开展提供依据和保障。3.4建设工程项目设计阶段严格控制建设项目通过明确设计人员的造价控制职责和内容,发挥其作用,通过把控结构设计方案的质量和经济性,实现对造价的控制。除此之外,加大绩效考评机制的运用力度,调动相关人员的积极性,形成强有力的控制机制,提高造价控制水平。
传统的结构设计以前期的假设、推算、设计这几个方面为主要依据,这样得出的结构设计更偏向于理论化和虚拟性,对于建筑工程这种实际运用性极强的作业来说,是不现实的,也是不科学的。当今的结构设计要更加切合实际,通过对建筑工程环境的实地考察,对建筑工程材料的多方对比,对结构设计的实用性进行测试,最终得出优化版的结构设计。在满足建筑结构的基础上,建筑企业要以建筑工程最终的目标为导向,充分利用时间和空间,既能够保证建筑工程有效完成,又能够保证建筑工程的造价合理,不浪费每一笔投资,不浪费每一份资源。所以,优化结构设计是建筑行业衡量建筑企业是否满足节能高效的重要指标,平衡的、合理的工程造价是建筑企业在建筑行业的竞争中脱颖而出的重要手段。
工程造价管理工作具有系统性,科学性,全面性,必须提高认识,强化管理措施,从工程的规划、设计、施工、建设,对每个环节进行全程的监督和管理,合理确定出工作目标及控制工程造价的有效方法,保证资金的充分利用,杜绝资源浪费现象,无论是人力资源还是物质资源,遏制“三超现象”的发生,将经济效益最大化,不断提高社会效益和环境效益。