BIM技术在机电施工中的应用分析

黄 付

（广西建工集团第一安装有限公司第一分公司，广西 南宁 530000）

1 BIM技术应用于机电施工的优点研究

工程设计人员应用BIM技术可以将平面的机电施工设计图转变为三维立体模型，在开展机电设备安装机电管线的铺设中，可以用BIM软件来在计算机上优化布局管线，来提高机电工程建设的效率。

1.1 直观性

BIM软件可以构筑三维立体模型来模拟建筑物内的空间，并且在BIM软件中，展现出机电系统中的各个管线设施设备，以及显示出各个部件和预留的洞口。此时，工程设计人员在BIM软件内部应用不同的颜色，来区分不同的构件部件。此时，设计人员就可以直接地观察到工程设计中的各类问题。

1.2 高效性

利用BIM软件内部三维立体功能，来快速地检测机电施工中的碰撞问题，以及找出工程施工中的不利因素，这样可以优化调整机电的管线管道。并且在软件内部，可以添加多种参数数值，以开展数据的统计和计算，利用BIM软件也可以形成可视化立体图形［1]。

1.3 全面性

应用BIM技术来构筑机电施工的模型，此时工程的设计人员要设计机电的管线管道和主体框架结构。然后，根据项目的需求来添加其他的构件，在应用BIM技术，软件可以及时地提示各类设计问题，这会方便设计人员调整工程图纸。

2 BIM应用于机电设计的优势研究

近些年，在许多BIM的机电施工设计领域中，工程建设单位要大力开展BIM技术的应用工作。工程建设单位组织内部的技术人员来学习BIM技术，以发挥信息技术在工程设计中的应用，以提高设计图纸的质量水平。

2.1 技术到位

工程建设单位应用BIM技术，可以将平面化的工程图纸转换为转化为3D的施工模型。工程设计人员在初步设计工程图纸时，要确定好管道的铺设路线，以及确定好机电设备的初始标高等信息，并对这些信息进行校核，才能够发现初次设计时产生的不良问题和设计的漏洞问题，并且也可以找出图纸标注的错误位置和相关信息数据。工程建设单位根据自身的工程施工经验，来绘制信息模型，以便可以提前在设计前，发现更多潜在的施工管理问题。工程建设人员通过应用BIM技术文件，可以将二维的图纸转化为3D立体模型，工程设计人员BIM技术，大幅度提高了设计的效率，以及加快出图的速度［2]。

2.2 贴近现场

工程建设单位组织内部的技术人员来优化BIM的机电施工模型，可以结合实际项目建设现场的具体状况，来优化模型的细节部位，以便利用BIM技术可以辅助机电施工的开展。此外，工程建设人员通过软件可以提取相关的数据信息，以便开展项目的协同工作，开展机电施工内部的碰撞检测。工程建设人员要通过利用BIM技术来实时地收集项目现场的各类数据信息，并结合项目建设的变动状况，来修改工程建设图纸。

2.3 统筹管理

工程建设单位在开展机电设备的安装和后期的装修项目作业时，部分工程建设单位将项目分包分解，来由不同的承包商开展项目建设。项目实施的工程单位需要加强对分包商管理，在开展项目前期，需要由多方共同参与。多个建设单位确定自身的工作建设内容和机电设施的安装工作任务，工程建设单位加强对各机电设施设备、制造厂商的联系沟通，利用设备制造厂商的技术力量，来支持机电工程建设作业。在开展项目建设时，需要有不同的机电施工单位相互配合协调推动机电施工，在铺设管线时，要相互避免施工的冲突，才能够推动项目的高速推进。并且工程建设单位还要加强对整个机电施工、工程建设进度、工程管理成本控制。由总承包商来统一协调机电施工工作，并利用其他的分包管理方式，来推动工程建设流程优化和工程建设过程的管控［3]。

2.4 有效利用

机电施工是整体项目建设中的一个关键环节，在参与机电施工期间，由不同的工程建设方、项目建设分包单位和工程设计单位来开展施工工作，BIM技术可以有效地协调各方的工作。项目建设的各类工程单位BIM软件内部，去调整工程数据，设计人员通过运用BIM技术，来可以实现构件一个三维立体的模型图。在项目建设期间，参与项目建设的单位较多，并且施工内容比较复杂繁重，这就会给工程建设单位带来较大的压力。工程建设总包单位来负责总体项目管控，然后再将工作任务分解，在BIM软件内部，利用可视化信息模型，来实现机电施工任务的科学分析和合理控制。

3 BIM技术应用于机电施工中的价值研究

3.1 由技术控制转向管理控制

工程建设单位在应用BIM技术时，可以根据实际项目建设的发展状况，来灵活地应用BIM技术。此时，工程建设单位可以结合公司内部的项目建设施工状况和公司的机电施工管理流程，来在不同的空间应用BIM技术。工程建设单位的高层领导需要提高公司内部人员对于BIM技术的认可和理解，提高对BIM技术应用的灵活度。当前仅仅依靠公司内部的技术方式，来提高机电施工的效果，已经不能够满足当前社会公众对于建筑物内部机电安装质量水平的要求。工程建设单位要组织内部的技术管理人员去认识到BIM技术的价值，不仅应用BIM技术来推动机电施工的开展，并且还需要加强对BIM技术应用的管理，在公司内部普及BIM技术应用。在未来，机电工程施工领域中，将会实现技术工程和管理工程同步发展，来加强对项目建设各项作业的管理。此外，工程建设单位要结合项目建设方、工程设计方和项目投资方不同的立场，以及对于项目的不同目的要求，来开展机电的安装施工作业。应用BIM技术，来分析项目中存在的各类问题，并找出发生问题的具体成因。因此，BIM技术相比传统的设计技术有更大的改进，有利于机电施工作业的管控［4]。

3.2 管理流程的再造

在北京市绿地工程建设期间，工程技术人员应用BIM机电的施工技术，来发掘机电设备安装中的突出问题。例如，部分工作人员在绿地工程的建设期间，就发现了工程内部的排水管道铺设问题，现场内部有20根的排水管道，在转弯处设计的不合理。因此，工程技术人员在BIM软件内部可以重新地规划管线的布局。并且工程技术人员在设计管线管道时，还可以利用BIM软件，来控制排水管道的标高，以便后期可以方便维修人员对排水管道的运行状况进行维修。工程机电的施工单位在开展机电工程项目分包期间，还需要综合地考虑设备厂家、项目单位和钢结构的分包单位各方的意见。通过由工程公司的总部单位来组织协调各方的意见和问题，进而实现对项目工程作业的全面管控。应用BIM技术可以在软件内部找到最优化的设计方法，以降低项目建设带来的损失。工程技术人员通过权衡各方的利弊，设计出工程项目建设方认可的施工方案，确保管线的铺设没有碰撞，并且工程设计人员应用BIM管线，来开展碰撞测试。

工程建设单位通过应用BIM技术，来处理机电施工中的各类矛盾问题和工程建设各方的反馈意见。在BIM信息软件内部，各方可以提出自身的看法，然后方便工程建设人员去修改这些施工图纸。利用BIM信息平台，来将项目建设的各方意见和建议汇总起来整合建设工程资源。因此，从项目的设计图纸到后期的项目竣工验收整个环节中，BIM信息平台充当一个纽带的角色，可对参与项目管理、项目建设各单位，由工程的总承包单位对其进行管理和控制。依据项目建设合同和施工协议内容，来分解项目建设任务，工程建设方通过组织各方对工程建设情况进行汇总，当工程设计图完成审核之后，才能开展后续的项目建设任务。此时，工程管理人员要结合实际的项目变更，来在BIM信息软件内部，对其进行模拟分析并调整。

4 结语

工程建设单位在开展机电和施工期间，技术人员可以应用BIM技术的模拟特点和可视化功能，来在软件内部形成一个完善的工程施工流程图。工程人员利用可视化的软件，来检查施工流程中存在的问题，以便在项目设计期间就将这些管理问题、技术问题处理掉，以利于后期的顺利工程建设。项目建设单位通过利用BIM信息平台，加强对项目设计方、工程分包单位的管理，处理机电施工中各类重点问题、难点问题。通过应用BIM技术，可以协调项目建设项目设计中的进度，为机电施工创建了一个新型的工程模式。