小区房屋建筑项目的质量控制体系研究

张凤华

康平县兴业建设工程监理处 辽宁沈阳 110500

1 影响小区房屋建筑项目质量的主要因素

1.1 项目设计方案与实际出入大

工程项目组织的高效运行主要来源于项目工作开展前的良好设计和组织。建筑结构方面，设计工作的重点是确保建筑施工的安全性和可靠性能够满足人们日常生活的要求。就工程造价而言，其目标是在规定的时间内完成所有的施工步骤，并确保最大限度地控制施工成本，从而节省材料、人力、物力等。这些任务需要专业技术人员的预先规划，但很多设计师在制定项目设计方案时，往往没有对施工的实际情况和条件进行详细的分析，而是直接从其他工程建设项目的设计经验中选择复制和复制的方法，这使得设计方案的缺陷更加明显，由于建设项目的实际情况比较不同，项目设计方案的可行性较低，这些不合理的问题会给项目的完成水平带来障碍[1]。

1.2 施工管理办法拟定错乱

再次，确保工程建设质量水平达到要求的影响因素很多，施工技术人员的专业素质、施工质量安全监督、安全管理监督等都是更为重要的因素，因此，这些工作的组织协调必须得到专业人员的重视，并制定相应的管理结构。使每项工作都能按照体系进行，但这项工作的实施仍受到许多因素的影响，如管理者的专业素质不达标，无法掌握现场管理的关键，最终导致现场管理实施的精度水平不高，导致责任不能有序、准确地实施，当没有人承担责任时，也会导致问题，管理也会受到阻碍。

2 小区房屋建筑项目的质量控制体系

2.1 建立施工协调管理制度

（1）与设计的协调。

①中标时，有必要联系设计院进一步了解设计意图和工程要求，并根据设计意图提出具体的施工实施方案。

②参与施工图审查，协助业主提出设计建议，完善设计内容和设备选型。

③在施工过程中，要根据整体进度和综合效果要求，及时与业主，设计院合作，进行样板房验收，现场验收，中途质量验收和竣工验收。

④与设计院以及业主一起参与设备，装饰材料，卫生洁具等的建模，选择和订购，并参与新材料的采购。

⑤与监理工程师就施工分包商要解决的问题进行协调，并协助设计院解决因多管并置而引起的高程和几何尺寸的平衡与协调。

（2）与监理工程师的协调。

①中标后，应将合同中规定的永久性工程图，施工进度表，施工组织设计等文件及时提交监理工程师批准。使工程师能够审查设计的适宜性和完整性，并满足所需的图纸、规格、计算和其他资料；并使业主能够操作、维护、拆卸、组装和调整设计的永久性工程。

②在整个施工过程中，应严格按照业主和监理工程师批准的《施工组织设计》进行工程质量管理。在自检的基础上，接受监理工程师的验收、检查，并根据监理工程师的验收、检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

③将所有成品、半成品、设备、材料和设备使用的网站提交给监理工程师,产品证书或质量保证证书提交监理工程师,和所需的材料物理和化学测试结果在测试使用前应提交监理工程师,这样不会导致浪费使用的材料和设备的项目。

④严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”，这样监理工程师才能顺利进行工作。居住区建设项目的质量控制体系和保障措施：原材料必须具有法定检验单位出具的工厂证明或资格证明。

2.2 技术保证措施

①施工前，技术总监要组织施工人员，内部行业，质量安全人员认真研究有关标准，施工工艺和操作规程，熟悉图纸，做好图纸审查，并做好图纸准备工作，进行施工组织设计。

②根据本工程厨房、卫生间、屋面防水施工难点，成立QC小组制定详细施工工艺卡，严格按工艺卡施工，确保工程质量。

③技术负责人应始终检查各种记录和报告并及时处理问题。内部人员组织各种材料，施工人员要做好施工日记。

④装修工程要做好“样板房”，坚持样板开路系统，外墙砖要先做样板墙，色彩协调，吊顶做法，管道安装，洁具，门窗安装等。施工单位的自检合格后，应当报请参加方接受。通过检查后，施工人员应当参观学习。技术负责人要做好各子项目的技术公开工作，并监督整体装修工作的实施。隐蔽工程应提交监督工程师验收，并继续进行下一步程序[2]。

⑤最大限度地提高施工机械化程度，增加科技含量，充分发挥公司的技术优势，充分利用新技术、新工艺、新材料，选择先进、合理、经济的施工方案，提高科学性和技术水平，并确保业主分配的施工任务能更多、更快、更好的完成。

2.3 原材料质量保证措施

①严格控制原材料标准。材料员应在接收原料之前检查原材料、成品和半成品，不合格的材料不允许进入现场。

②原材料应具有工厂证明或合法检验单位出具的证明。应注明钢筋和水泥的生产日期、批号、数量和使用位置。原存储单位和复制人应在副本上签名并盖章

③对材料证书有疑问或需要按规定重新检查的，应及时提交检查，未经检查不得使用。

④各种类型和型号的各种材料应按顺序贴标签和堆叠。在运输和储存过程中，水泥和钢筋应贴有标签，并按批次大小分类，并应防止腐蚀和污染。

2.4 加强对施工现场的监管

对于房屋建筑工程的建设，要把握好监督的各个环节。施工前，对施工现场进行检查和准备。在施工中，要对施工的技术和施工要达到的效果进行部署，做好监理工作。当施工中出现问题时，要及时处理。施工完成后，严格审核施工效果，记录存在的问题，联系相关部门解决。做好施工完成工作，总结施工过程中存在的问题，为下一步工作做好准备[3]。

3 结语

小区住宅建设项目建设中存在的一些问题会影响到正常建设。施工中的关键环节是质量控制和安全管理。施工单位要有计划地解决这些问题，确保施工的正常、安全、顺利。房屋的安全关系到人类生命的安全，必须认真对待。建设单位要高度重视建筑施工项目的质量安全管理，系统科学的管理体系促进建筑施工水平的提高。