公路工程施工安全管理措施分析

张慧

济宁市公路管理局泗水公路局 山东济宁 273200

经济发展为公路施工企业带来了机遇，一些公路施工企业逐渐成为交通施工的领军队伍，为我国公路建设做出突出贡献。但是施工安全事故也给企业带来了压力，安全事故具有不可逆转性，事故一旦发生，对当事人来说是巨大的灾难，对于施工企业来说，将是其经济效益和声誉的极大损失。全面覆盖分包作业人员培训教育，严格监督施工作业过程当中的作业行为，精准实施安全生产的保障措施变得尤为重要。

1 公路工程施工安全管理的现状

1.1 管理制度不健全

目前，公路工程建设当中相关的管理制度不够完善，很容易引发各类问题。不仅如此，在各项分工的协调方面，出现了十分严重的漏洞。首先，公路工程施工安全管理工作制度具有一定的强制性和极端性，并没有针对某一个具体的岗位进行分析，从而无法有效保证公路工程建设的安全性和质量，同时也不能完全满足国家相关管理单位所制定的要求及标准规范。其次，公路工程施工安全管理制度不够完善，会导致很多工作的开展和进行无法找到相应的依据，通常只是凭借管理人员自身的经验进行，存在着较大的随意性，如果出现突发情况和问题，不能立即采取相应的措施解决[1]。

1.2 施工人员整体素质相对较低

在公路施工中直接接触公路工程的都是一线的施工人员，而其技术能力和素质水平也直接关系了工程安全管理的执行效果。根据当前的状况，大部分施工一线的人员在能力素质方面整体较低，有待提升。再者，由于大部分施工人员是以临时工的身份参与施工，所以在系统训练和技能提升方面的培养相对缺失，从而降低了工程的安全性，也会加大开展安全管理的难度，不利于安全管理工作的落地。

1.3 管理意识薄弱

目前，我国公路工程施工安全管理工作与以往相比存在很大的差异，更加注重管理措施的协调性。尽管如此，很多问题都是长时间的积累所引发，相关人员对此进行了分析和总结，其根本原因在于工作人员安全管理意识薄弱，并没有深刻认识到施工安全管理工作的重要意义所在。首先，在日常管理工作当中，管理方案设计不够科学合理，甚至直接套用其他项目的方案，因而根本无法发挥出应有的作用。其次，由于管理意识薄弱，并不能及时将一些细节问题进行有效的解决，对后续工作产生了很大的影响，同时可能留下安全隐患。由此可知，要想真正提高公路工程建设施工的安全性，提高管理人员的安全管理工作意识是最为重要的基础和前提[2]。

2 提升公路工程施工安全管理水平的措施

2.1 完善管理制度

公路工程施工安全管理制度和体系的建立，必须以我国最新的工作理念和标准为基础，如此才能使之发挥出最大的作用，有效地消除和控制安全隐患，从多个方面和角度来考虑，避免各类因素所产生的负面影响。另外，在管理制度执行的过程当中，可以采用相应的奖惩措施，将奖励和惩罚联合使用。在相关管理制度执行阶段，工作人员还应该注重风险识别工作，对其进行有效的指导和干预。所有工作人员都要做到自我审查，及时发现和解决问题。

2.2 努力实现施工团队的专业化

在公路施工中施工团队的专业性具有重要的作用，不仅可以保证公路施工的质量同时也可以有效提升公路施工的安全管理水平，保证安全管理工作的落地执行。在具体实践过程中，首先要对参与人员进行严格的筛选，并且要加强对所有人员的技能训练和考核，并根据工作性质和人员能力进行科学的匹配，这样才能保证人员能力的最大化发挥;其次，还要加强对参与人员进行专业化培训和教育，通过多样化的丰富训练来提升参与人员的能力水平。另外还要加强对安全理念的培养和提升，只有从心理上接受的知识才能够发挥高效作用。只有保证参与人员整体素质的提升，才是保证公路施工安全的关键所在[3]。

2.3 强化施工设备及原材料管理力度

对施工安全管理质量造成巨大影响的因素主要有两种，分别为施工设备以及施工材料。施工设备如果出现故障问题，那么操作人员在操作的过程当中就很容易因为设备故障出现生命安全问题，同时还会影响下一阶段施工。而原材料出现问题，那么一些已经建好的部位就会出现坍塌问题从而对施工人员生命安全造成不利影响。所以有关施工安全管理人员在开展实际工作的过程中，需要不断加强对原材料以及设备的管理。对施工设备的管理主要通过定期维护管理来实现，及时地检查设备是否存有老化现象，如果出现零件损坏的问题，需要及时更换，同时记录设备中的各个零件的更换时间以及其使用年限。另外，严禁为了降低成本而使设备超出承受范围做功。就施工原材料管理而言，相关的工程施工管理人员需要有效地选择社会信誉度较高、具备良好的供应能力并且材料性价比更高的供应商，当双方建立合作关系之后，对供应商所提供的原材料要进行严密的入库前审查，质检人员要审查各类原材料的质量是否达标，只有达标之后才能够入库，当原材料入库之后需要严格依照其存储标准进行存储。注意严禁在施工现场乱摆乱放施工原材料，避免施工原材料受天气的影响而出现质变问题，从而为工程施工及施工人员提供有效安全保障。

3 结语

综上所述，不论是何种工程施工都要做好工程施工安全管理工作，该项工作在公路工程施工管理体系当中与成本控制及施工进度控制同等重要，有效地强化对工程施工安全的管理力度，不仅可以有效提升企业的整体社会形象，增强企业在市场中的核心竞争力，同时还能有效地控制施工成本，保证施工进度。但一些问题影响因素的出现，导致公路工程施工企业的安全管理现状极不乐观，需要解决的问题关键点相对较多，在这种情况下，相关的管理人员在实际工作期间必须重视对工程施工安全管理措施的研究，并结合自身的工作经验，对所有施工安全问题进行有效的解决。