浅谈混合所有制企业文化建设

韩建峰

中煤鄂尔多斯能源化工有限公司 内蒙古鄂尔多斯 017300

十八届三中全会党中央提出了全面深化改革的的总目标，加快了国企改革的步伐，首次提出混合所有制也是社会主义市场经济的重要组成部分。国企引入战略投资者，完善治理结构，建立健全适应市场竞争的企业治理体系；有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展；着力点和重心在“完善现代企业制度和公司治理结构上”，以激发国有企业活力和保障混合制企业健康发展。

在企业并购重组中，文化的整合是至关重要的，是企业并购能否达到预期效果的关键因素之一，目前企业并购重组中的文化融合没有统一的模板和方式，都是在进行探索。并购重组中，只有充分认识文化融合的重要性，并在整合中采用相应的策略，并购重组才能取得预期效果。

下面主要以国有企业在与民营企业并购重组中企业文化融合的建设进行一点探索[1]。

1 国有企业与民营企业在文化建设的现状及存在问题

企业文化是一个企业的导向，是企业所崇尚并践行的思想和行为，是全体员工在工作中所认同并遵守价值观和经营理念，是企业的软实力、核心竞争力。

1.1 国有企业文化建设现状及存在问题

在我国，虽然国有企业文化建设进行了多年，但大部分还都只停留在表面，对企业文化的研究并不深入，对企业文化的内涵以及对企业的长远发展的影响并不全面理解。在企业生产经营管理过程中，大部分国有企业没有将企业文化的养成和企业战略相融合，没有将企业自身在长期经营过程中形成的企业优良传统和精神进行提炼，没有对时代发展中企业所需具备的市场意识进行培养，企业的发展和经营观念也处于比较滞后的状态，企业文化的建设也相对滞后。对于国有企业文化简单一点来说，其实就是展现企业所具有的某种精神，一旦这种精神在企业内被员工所认同，就能在企业中产生一种强大的向心力和凝聚力。

中央提出了新发展理念，企业要把思想和行动统一到新发展理念上来，企业经营者要有开拓的精神，创新的思路，在企业经营发展过程中将适应时代发展的传统文化、创新理念以及其他地区、企业的先进经验相结合，在企业战略定位、管理制度的制定中融入文化理念，使企业的发展与文化建设有效融合，从而实行员工在企业统一目标下的自我管理、自我约束，激发员工的积极性，紧跟时代的脚步，及时的转变思想，使企业的发展与员工个人价值实现相融合，从而使企业永远处于稳定发展的趋势[2]。

1.2 民营企业文化建设现状及存在的问题

目前我国民营企业文化建设还处于初级的层次，多数企业在发展过程没有健全的管理制度、缺乏现代企业管理理念等问题。这是因为，我国部分民营企业在初始的创业阶期，因为抓住了国家从计划经济向市场经济过渡期间的一些政策漏洞，民营企业老板利用自己的超强的攻关能力和非常手段，使得企业得到了壮大发展。从而使得老板在企业形成了一种至高无上的形象。

同时，在民营企业，老板觉得企业能有今天，都是自己打拼的，企业是属于自己的私有资产，对企业的发展有着特殊的感情，管理模式还和企业发展初期并无太大区别，事无具细都要亲自过问，不注重企业治理体系的建设，没有吸收现代企业的管理理念，管理企业依旧根据进行经验判断。在企业规模较小的时候，老板靠个人经验管理，企业反应迅速、机制灵活，对企业发展能够起到一定积极作用。但当企业发展到一定阶段后，市场环境信息日趋复杂多样，单靠个人经验对这些复杂多变的信息进行处理，显然是不科学和不理想的，从而对企业的发展带来负面影响。因为没有现代的管理理念，因而在我国大部分民营企业中不可能形成企业的文化，更没有企业自有的特色文化。

2 混合制企业中如何开展文化建设

2.1 坚持习近平新时代中国特色社会主义思想

必须坚持以人民为中心的发展理念，要将并把发展理念融入到企业的发展中去，要将企业的发展与人民的需求结合起来。通过促进生产发展，满足人民日益增长的物质和文化生活的需要。企业进行文化建设应把这作为它的经营思想和宗旨，使之具有明确的社会主义特征[3]。

2.2 强化以人为中心的发展理念

企业要重视员工的利益，要将企业的发展与员工的价值追求紧密结合，员工才能为企业创造更大的收益。让员工在企业的发展过程中，享受到企业发展的利益，共享企业发展成果，使其努力为企业工作，并在企业打造企业文化的过程中，也能够体验到企业文化带来的益处。

2.3 强化制度化建设

企业治理能力的提升过程，是推动企业文化落地的重要手段。企业主要管理者及团队要引领并身体力行，并在引领过程，注重制度建设，在制度的制定中融入文化特性，并在执行过程中不断加以改进和优化，从组织和个人全面致力改善组织状态。企业文化一旦形成，员工的行动就会变成一种自愿的行为，通过优秀企业文化的建设，降低企业管理成本。

2.4 继承传统文化的精华

企业文化建设应该是在符合我们国情的、优秀传统文化的基础上进行增值开发，增值开发就是对传统文化进行传承，也是一种创新。我国传统文化中有许多值得增值开发的内容，如平等、务实等与现代企业管理理念相吻合的文化精神。坚持人的平等性，这正是革命精神的思想基础。这种思想用于现代企业的文化建设，有利于倡导公平竞争的运行机制。务实精神将为企业培育勤奋实干的创新理念。对于这些优秀传统文化如能在企业培育成长，必将形成艰苦创业、勇于创新的企业精神。

3 结语

混合所有制企业的发展壮大,是社会发展的大趋势,如何实现国有企业与民营企业在并购重组中实现1+1＞2的效果,还需要在企业发展中融入新发展理念，增加创新元素，不断探索，实现双赢。