煤矿机电设备维修管理模式

闫军军

中煤昔阳能源有限责任公司白羊岭煤矿 山西晋中 045300

由于我国经济的发展前进，社会对于煤矿企业的要求越来越高了，而煤矿企业为了满足社会的要求，逐渐变得复杂化了。正是因为煤矿企业和煤矿技术变得越来越复杂，所以煤矿机电设备在运行过程中经常会出现许多问题，降低了煤矿企业的生产速度。因此，想要解决煤矿机电设备所存在的问题，必须要对机电设备维修管理模式进行改革创新，保证运行过程不出现任何障碍。

1 煤矿机电设备维修管理的现存问题

1.1 缺少统一的规划

我国的煤矿企业在进行煤矿机电设备的管理的时候缺少统一的规划，就针对机电设备的使用和维护等方面都缺少具体的规定。一是设备出现故障后，很少有人去维护，去维护的人员只有简单地登记，对于设备的情况没有进行详细的登记，这使得很多存在故障的设备仍然被企业所使用；二是针对煤矿机电的操作缺少统一的规定，同时企业中的人员素质参差不齐，这使得在设备的操作上很容易出现问题；三是工作人员就煤矿机电的型号、大小等方面也没有进行记录，这使得很多工作人员在操作的过程中会出现违规的行为[1]。

1.2 缺乏监控系统

随着社会水平的提高，逐渐有越来越多的先进技术被应用到企业生产活动当中，促进了生产效益的提升。而随着需求的不断增加，很多机电设备往往需要全天不间断运转，仅仅依赖人力对其进行故障检查工作难以满足实际要求，并且在进行过程中存在较大的难度[2]。因此，煤矿企业需要安装设备监控设施，帮助相关人员能够及时掌握设备的实时情况，并能够在第一时间发现故障问题，把握解决的时机，将问题尽快解决，降低企业的经济损失。但是以目前的情况来看，很多企业监控系统的安装都没有达到全面监控设备运行的要求，而仅仅是在个别部位进行监控，这样的漏洞可能会造成企业的生产安全问题，当机电设备出现运行故障时，也不会被及时发现，耽误解决的时机，影响煤矿企业的经济效益。

1.3 管理人才缺乏

调查显示，在目前煤矿机电设备维修技术管理过程中，大量的新设备、新技术被煤矿企业所引入，提高了工作的效率。但同时，这也相应的为机电设备维修技术管理工作提出了新的考验。当能够掌握新机电设备维修技术管理的人才越来越少，就会导致煤矿企业在机电设备维修技术应用的受限程度逐渐加深，并影响到煤矿开采工作的顺利进行。而且，伴随着目前社会上对机电设备维修技术管理和技术人才的不足，导致企业很难借助外部途径聘请到专业的技术人才。由此，在现阶段的机电设备维修技术管理中，如何发展新的技术人才和管理人才则是煤矿企业所必须应对的问题。

2 提高煤矿机电设备维修管理的策略

2.1 合理选择带式输送机

当前在整个煤矿领域的生产作业过程中带式输送机以及刮板输送机是应用非常广泛的两种输送机，与刮板输送机相比较，但是输送机本身的输送能力以及输送距离更强，而且其节能效果也更加明显。但是带式输送机目前与我国要求的绿色环保生产要求还存在较大差距，必须要最大程度挖掘起节能潜力，才能全面促进煤矿行业的节能目标快速实现。例如一些企业在实际应用带式输送机的过程中，由于传统输送机本身输送距离较小，而且煤炭的运输效率也相对比较低，在引进新式的输送机之后，实际输送距离以及输送效率都得到了全部。

2.2 完善监控系统

对机电设备进行有效的监控能够保证其在发生故障的第一时间被发现，并及时得到处理，有利于提升煤矿企业的管理水平。因此，在实际工作过程中，要在机电设备周围安装全面的监控设施，不能遗漏任何部位，减少并避免由于设备发生故障带来的损失，有利于全面分析故障原因。例如，皮带传输机在煤矿生产过程中十分常见，应用广泛，对其进行详细的监控检查有利于将设备中的潜在问题解决，并及时开展预防工作。由于皮带传输机的设备检测要有专业的设备才能进行，还需要对其负荷量和摩擦力仔细计算。因此，该设备的监控工作十分必要，相关工作人员在安装监控系统时，要注意不断检查是否能够做到对机电设备的全面监控，达到这样的要求才能为其正常运转以及故障的及时排查工作提供有效的保障[3]。

2.3 加强人才培养和引进

由于目前的煤矿机电设备维修技术管理工作缺乏专业人才，在推动设备维修管理工作时明显受到制约。由此，加强人才的培养和引进工作就需要企业通过多种形式的人才培养活动，来提升在职人员的专业能力，从技术应用和管理水平等两个角度来实现对工作人员全方位的能力提升。企业可以通过组织岗前学习和培训的方式，让工作人员具有一定的技能后再展开工作。而对于新型人才的引进上，则是通过与各高校、单位等展开协同合作，在多重培养计划落实的基础上，不断丰富企业的人才资源。当然，企业也可以通过引进社会人才的方式，使其直接参与到日常设备维修管理工作中来，考虑到人才培养与实际工作的需求，发挥其带动和引导价值，不断提升企业的人才实力。

3 结语

综上所述，煤矿企业机电设备维修技术的科学管理能够帮助企业提升生产效率以及生产质量，帮助其在激烈的市场环境中利于不败之地。相关工作人员要通过了解现阶段机电设备维修技术管理方面存在的不足，并结合自身实际情况，运用合理有效的方式进行改善与提高，进一步提升煤矿企业的经济效益。