王娟
天津市东丽区建筑安装工程有限公司 天津 300450
施工管理工作是城市园林绿化工程建设中极为重要的一项工作内容。科学合理的施工管理手段能够在很大程度上提高城市园林绿化质量,改善环境。在全国经济水平飞速发展,人们生活质量持续提高的背景下,人们开始追求高品质生活环境,对人与自然和谐发展理念认知也越来越深刻,因此开始追求绿色生态文明的园林城市环境。但在园林绿化工程施工过程中,由于管理不当或者技术缺陷,仍然避免不了出现这样那样的问题,这对园林施工质量产生着一定影响,阻碍人们精神生活的提升。因此,相关单位必须重视起园林绿化工程施工管理,并对其出现的问题加以优化和解决。对此,此文简单介绍了园林绿化工程施工的常见特点与园林绿化工程施工的管理要素,详细分析了园林绿化工程施工中常见的问题,并研究了园林绿化工程施工管理措施的优化策略,希望能够给未来的相关研究提供参考。
园林绿化工程作为城市的主要形象,也是这个城市特色和品位的代表,如今在城市建设进程中的占比和地位越来越大,并逐渐朝着多元化方向发展。在开展园林绿化的过程中具备以下几个特点:①将绿化工程放在首位,在施工过程中绿化工程可谓是整个园林绿化的施工重点。施工的主要对象是植被,需要通过科学合理的措施来确保植被的质量以及成活率;②整个施工过程中需要保持绿色施工,因地制宜的原则。园林绿化的主要目的就是美化环境,保护原有的生态环境,适地适树,尽可能做到人之作与环境相融合;③因为园林绿化工程是一项长期的系统的工程,所以在施工时需要各个部门之间的相互配合与协调,从而提升园林绿化的施工质量园林绿化工程施工管理要素分析[1]。
质量是验证园林绿化是否成功的关键环节,园林绿化工程质量管理主要包括人力质量和安全质量管理两个方面。必须注重人力资源管理工作,对工程项目所需要的人才进行招聘和培训,从源头上控制好人力资源进入,引进高素质、技术强、责任心强的施工人员,然后与设计人员进行交流和沟通,做好技术交底工作,完善设计方案,保证施工建设整个环节的安全性和可操作性。必须要对设计方案和施工图纸进行严格审查和评估,之后再审查合格之后才可以进行施工。同时在审查设计方案和施工图纸的时候,还需要多个部门之间的协商和沟通,且依照合同中标准的要求和验收标准进行审查,以此保证设计方案和施工图纸的可行性和合理性[2]。
施工费用是园林绿化工程总成本的关键内容,在合同制定时必须重视成本的管理,控制好建设成本,防止后期施工建设出现各种问题。确定施工方案之前可以与设计人员进行深度沟通和交流,要求设计人员采用限额设计的方法,对各个阶段的费用支出进行严格监督与控制。具体来说,根据施工单位的园林绿化工程施工情况,地基、桥段、开挖尺寸等决定施工方案,包括对园林绿化施工的走向和材料的选择。也就是说是在施工之前对各个环节所需要的人、机和材进行计算和控制,然后根据设计图纸和施工要求将成本控制在合理范围内,在保证施工建设质量和施工安全基础至上,实现建设单位经济效益最大化的目的[3]。
由于园林绿化工程施工周期比较长、社会影响大,其属于土建施工服务工程,还需要政府和相关部门的监督与引导。建设单位的职责不仅要帮助政府相关部门与其他单位进行沟通和交流,还需要协调各个环节之间的工作,对各个环节进行监督与管理,以促进园林绿化程各项活动的顺利开展。在园林绿化工程进度管理工作中,重点了解和掌握施工单位的施工计划,尤其是重点部位和先开工的区域,同时,还必须掌握开工区域内的改迁路线,并且对园林绿化工程项目可能遇到的困难、存在的问题以及建设规模等情况进行综合分析,细化之后制定合理的方案[4]。
安全管理无论是对园林绿化施工还是对其他项目施工而言都是重中之重的。虽然园林绿化施工的危险性在工程行业中较低,但也是不可忽视的。首先要明确安全生产管理机构及规章制度,有章可依。实际操作过程中需要注意的地方有以下几点:①施工人员本身的健康管理。尽量启用年富力强的绿化工人,对年长的工作做健康检查,避免带病上岗。②当有吊机、挖机等大型机械作业时,规范操作,防止意外发生。③高温施工,注意防暑降温。④农药等有毒物品妥善保管。⑤注意临时用电安全,持证上岗并按规范要求作业,不得撕拉乱接[5]。
在我国,很多园林绿化工程承建单位的管理水平有待提升,一些企业只重视短期利益,忽视了对施工现场的管理,没有认识到做好施工管理为保障工程质量,促进城市良好建设和发展起到了积极作用。在实际管理工作中,一些管理人员因自身素质问题,企业也没有进行相关培养,导致实际工程进程中施工计划变更频繁、施工效率低下、施工成本增高等施工问题频繁发生[6]。
目前,很多园林绿化工程施工单位中,缺乏一支高素质施工队伍,高水平管理人才也相对缺乏,技术性与严谨性的缺失,极大影响着工程施工管理质量。甚至很多施工人员认为,对于园林绿化工程的施工主要就是简单的花草树木清理工作,很多施工队伍甚至管理团队都是临时组建的,成员不仅缺乏专业能力,更是难以胜任复杂多样的工程作业任务,从而导致园林绿化施工质量及管理呈现整体水平较低的状态[7]。
园林绿化工程在施工结束后,需要相关单位定期对园林进行养护,从而保证园林后期健康发展。笔者对现有园林管理现状分析可知,大部分园林工程缺乏后期养护工作,导致园林出现了植物生长状态不佳、杂草丛生的问题。此外,一些园林绿化施工单位对于从外地移植来的植物,没有进行定期翻土、施肥,从而导致园林绿化效果达不到标准水平。
通常情况下,开展绿化工作之前,施工团队需要做好准备工作,如果说事前准备的不够充分,就会在很大程度上影响到施工的质量与效率。因此,在施工团队进入到施工现场之前,需要结合现场对整个绿化项目设计图纸进行深度“解读”,在此基础上准备“人、材、机”[8]。
园林绿化工程的建设材料是确保工程质量的根本,因此必须严格依照合同要求和施工要求,做好材料的管理工作,对原材料质量进行严格审查和监测,禁止不合格材料进入施工场地,严格依照国家相关制度和要求,对采购人员和提供材料厂家的资质进行审核,其资质是否要求。在材料进场之后,可以采用抽样的方式检测材料质量,对施工材料和相关设备进行检测,不仅要检测施工材料、设备和半成品,还需要采用试验的方式确保质量。一旦发现不合格产品,将原材料退回,且还需要惩罚相关人员,只有检测合格的材料才可以进行使用[9]。
施工团队专业化水平的高低能够直接决定施工质量的好坏。因此,园林绿化施工项目需要重视对施工团队的专业化建设,从而提升施工人员的专业知识与技能:①主要管理人员要具有完备的管理知识,做好事前准备,事中控制以及事后总结。还要有一定的审美眼光,能够根据植物本身的特点与关键点因地制宜,对于不合理的方案提出合理化建议。②施工人员要掌握具体的栽植方法,注意事项,熟练操作,如具体的苗木定位防线的方法、定根水的浇灌、打支撑的时机以及修剪等[10]。
在园林绿化施工项目中,想要保质保量的完成项目任务,就需要在各个部门之间建立畅通的沟通渠道,能够就施工过程中所存在的一系列问题进行及时的沟通与解决,对于不合理的地方的应该及时的进行处理,以免耽误工期或者出现返工的情况。园林绿化工程是一个具备极强联系性的整体,从植被采购到运输到现场种植再到后期的管养,如果其中一个环节受到了影响,其他环节也会受到不同程度的影响,导致工程质量直线下降。尽管方案设计的再完美,也无法规避施工所突发的各种问题。所以,加强对施工现场的管控,制定科学合理的沟通机制,是非常重要的措施之一[11]。
针对园林绿化工程施工管理不到位的问题,相关单位应加强施工现场管理,注重与施工单位、建设单位、设计单位以及监理部门进行有效沟通交流。在有效的交流沟通过程中,企业才能及时发现实际施工作业存在的各种问题,并及时制定出解决策略,始终保证工程施工质量满足设计需求。例如,在城市公园中要移植大量的树木时,为了有效提高移栽植物存活率,施工单位应提前对植物种类的生活习性、成活条件进行调查和分析,然后对工程现场施工标高、种植土壤性质做好调研。在此过程中,加强与土建单位、市政排水部门等的沟通交流,从而掌握路面标高、园林地下管线埋设深度及布局走向,从而采取最佳栽植方法对植物进行栽种,这也在一定程度上保证了绿化工程施工质量。此外,在提高企业管理水平的同时,还可以进一步优化施工现场管理体系,例如明确管理人员职责与权限,制定严格的奖惩制度规范和约束管理人员行为,构建并落实施工现场安全管理规章制度,通过完善一系列制度共同提升企业管理水平[12]。
在园林绿化工程竣工后,相关管理单位还要重视后期养护管理工作。园林中的绿化植物都有着特定的生命周期,若不做好后期养护管理,就会影响园林植物正常生长与存活质量,从而达不到绿化效果。实际上,一个专业、合格的管理人员不仅要具备专业管理能力,还应充分了解园林花草植物的生长习性与维护方法,只有这样才能做好园林绿化工程管理。此外,管理人员还要加强园林后期监控力度,对植物花草生长进行监督,避免病虫害等问题发生,从全过程、全方位保障园林绿化质量,最终促进生态园林建设发展。
总之,对于园林绿化工程的管理措施来说,不仅需要重视施工的质量、进度以及成本的管理工作,同时也要协调好彼此之间的关系,因为这三方之间所存在的关系是缺一不可的,是需要彼此相互扶持相互依赖的,只有了解并掌握园林绿化工程的管理内容才能够真正的做好管理工作。因此,对于施工单位和管理人员来说,也要不断加强并提高管理水平,确保园林植物能健康生长,为实现城市园林绿化,给人们提供更加舒适、健康的生活环境做出努力。