提高建筑机电工程项目安装管理水平的有效措施

李凯

中国葛洲坝集团易普力股份有限公司平朔项目部 山西朔州 036000

在建筑机电工程项目安装过程中，为了全面提高安装管理工作整体水平，需要了解机电工程项目安装的特征以及在施工过程中存在的一些影响因素。管理人员应根据实际情况，进行全面分析，积极开展建筑机电工程项目安装管理工作，逐渐优化管理工作内容，从而提升安装管理质量。

1 当前建筑机电设备安装管理的特点

首先，安装机电设备需要有着较高的安装技术。因为机电设备安装工作不仅需要工作人员掌握有关的建筑施工知识，还需要具有一定有关设备信息收集技术方面的知识，所以在对机电设备进行安装和管理的过程中需要有着较高的技术水平。除此之外，在安装机电设备的过程中还需要使用先进的装配技术和吊装技术，这样一来才能够有效的提高机电设备的安装效率。

在安装机电设备的过程中还需要加强对机电设备协调的力度。因为实际的安装过程中比较复杂，而且涉及到的专业知识和内容也非常多，所以要想要整安装施工能够顺利的进行，就必须对相关工作人员和各个施工部门之间进行有效的协调，加强相互配合的力度[1]。

2 建筑工程中机电安装管理中常出现的问题

2.1 缺少一定的专业性

随着信息时代的到来，人工劳动正在逐步被机电设备所取代，机电安装已经成为建筑行业先进技术水平的一个重要体现。作为标准高、密度强的一项施工技术，建筑机电工作需要操作人员具有较高的专业能力、熟练的操作技巧、丰富的安装经验以及严谨的工作态度等特征，然而，从现阶段我国机电安装实际工作开展情况不难看出，大多数人员受到人工劳动思维模式的长期影响，使得很多工程建筑企业难以从传统固定建设模式向精密化转变，导致机电工作人员面对新型技术有些不知所措，对新型机电设备缺少足够的认知度，使其很多性能无法得到高效发挥，这严重制约了建筑机电安装设施的安全性及先进性的价值体现。

2.2 工程造价管理不合理

有些施工企业不具备较强的施工能力，而且工程造价管理能力也不够高。还有的企业为了更好地达到经济利润，他们在签订相关合同的时候没有依照正常的秩序和规定，这样就会出现工程造价超标的情况。除此之外，有些施工企业对机电工程项目进行决策的时候会故意使用工程量的定额，那么这样就容易增加机电工程项目造价成本。

2.3 工程设计不科学，管理水平落后

在利益的趋势下，很多建筑单位过分地注重工程本身带来的经济效益，却忽视了机电安装技术水平的提升，很多建筑企业关键工序人员往往对机电安装专业知识缺乏足够的了解，使得管理水平相对落后，多数建筑企业依然沿用传统的管理模式和思维理念，没有做到与时俱进。此外，建设工程竣工后，由于工作量统计的不精确，对工程造价也会带来严重的影响[2]。

3 有效提升建筑机电工程项目安装管理水平的对策

3.1 开展系统化培训和管理工作

建筑机电工程在开展建筑机电工程安装和管理工作的时候，工作人员要对自身责任加以确定。施工企业还要开展一些系统化员工培训工作，这样可以更好地提高施工人员的专业水平，进而帮助工作人员更加重视机电工程项目的安装和管理工作。企业在培训工作人员专业施工技能的时候还要注重理论知识的灌输，制定科学有效的责任管理制度，还要进一步细分施工管理人员的责任，从而更好地把安装管理责任落实到施工管理人员身上。

3.2 提升建筑机电工程的安全管理质量

建筑机电工程企业在安装机电设备和管理机电设备的时候要不断地提升建筑机电工程的安全管理质量，对机电工程和电器工程的施工环节进行弱化，制定切实有效的施工管理制度，这样可以更好地提高机电工程的施工质量。建筑机电工程项目在安装的时候还要做好准备工作，也就是准确分析相关信息和数据，这样更好地优化和改善安装施工中的材料和设备。机电工程企业在实施项目的时候要检查好施工技术和材料，形成较为规范的程序和标准。其中，工作人员还要把每项施工步骤记录下来，并且严格地控制好管线的暗敷和接地工作。

3.3 优化安装管理成本

在安全建筑机电工程项目中，需要有效地控制施工成本工作，提升整体管理水平。通过科学地控制施工成本，可以做好施工人员以及施工材料的协调管理工作，逐渐规范施工管理流程，促进施工项目的稳定发展。施工人员应规范设备操作流程以及提高施工技术，使用施工仪器时，更具合理、科学化，防止造成浪费施工成本，同时施工人员需要在实践过程中逐渐完善知识储备以及积累施工经验，不断优化建筑机电工程项目安装管理成本，提高整体管理质量。在人员结构方面，需要具体到岗位安排，充分发挥出岗位职能作用，避免岗位布局出现差异或者存在职责不明情况。在实践过程中，需要不断丰富和完善专业知识以及专业技能，优化施工技术，合理化投资建设运营成本，做好安装管理工作，从而促进健康发展[3]。

4 结语

总而言之，建筑机电工程在开展项目工程安装与管理工作的时候，要对施工过程中的问题加以分析和思考，并且创新施工管理模式，不断优化和完善施工管理工作。另外，企业还要对施工人员进行专业技能的培训，不断提高施工人员的专业水平，还要强化施工技术的运用，从而更好地优化机电工程的安装和管理质量。