公路工程项目的标准化管理分析

阎兆财

呼伦贝尔市公路勘测规划设计有限公司 内蒙古呼伦贝尔 021008

在公路工程项目管理中，开展标准化管理可使工程的建设质量、安全以及成本得到保障，为建设单位带来良好的条件。在当前的公路工程建设中，涉及到的环节较多，为了实现全面的项目管理，需要结合标准化管理的特点来开展管理工作，使公路工程项目管理的效果加强，能够保证各个环节的顺利进行，使公路的建设效益提升，给公路工程后期的运行建立完善的基础[1]。

1 标准化管理概述

公路工程建设作为重要的工程之一，管理需求在不断提升，这使标准化管理随之产生。标准化内容在逐渐完善，并且与项目管理之间建立了联系，通过对项目进行标准化管理可使工程质量达到要求。为了实现工程的建设目标，将技术规范、管理标准以及工作流程等作为依据事实标准化管理，借助专业化与流程化的技术，对工程的管理制度、人员安排以及现场管理、过程控制等进行标准化建设，使用有效的管理模式进行工程项目管理，使工程项目建设顺利完成[2]。

2 公路工程项目标准化管理的重要性

公路工程项目标准化对项目建设有着重要的意义，在项目进行中可能会产生一些问题，例如材料设备问题或者成本问题等，通过工程的标准化管理实施可使问题得到控制，避免对工程建设等环节产生影响。公路工程项目标准化管理的开展可使项目花费资金控制在合理范围之内，达到质量标准，加强工程施工的安全性。因此，在公路工程项目的建设中，需要有效进行项目标准化管理，使工程的质量得到监管，并且使工程在进度要求范围内完成，并且满足预算要求，为公路工程项目的建设发展提供良好的条件[3]。

3 公路工程项目管理标准化的实施措施

3.1 安全标准化管理

在公路工程建设中，安全是其中的重要内容，需要根据工程建设标准及规范进行管理工作，对施工各个环节进行有效控制，按照“逐项落实，分工明细”的原则开展工作，与管理人员之间签订责任书，将工程建设中的责任制度及安全制度等内容明确，还应根据隐患标准对管理内容进行完善，建立科学的管理体系。另外，对于公路工程项目施工中的重点环节，需要执行监理旁站方案，对各环节的施工质量进行管控，使工程的建设质量能够达到要求，有效发挥出监理的作用，使工程的建设具有安全保障，避免造成严重的损失。

3.2 用地建设标准化管理

应在施工现场进行标准化管理，使建设用设施符合施工要求，确保施工的顺利进行，使工程的建设进度能够得到保障的同时，提升工程项目的质量水平。用地建设标准化管理是在基础建设工程内容中开展管理，对工程的各环节施工场地等进行集中化管理，例如施工现场的构件预制、混凝土拌合、钢筋加工场地的管理，使标准化管理能够发挥出显著的效果，为施工的进行提供保障。通过用地建设的标准化管理，可使构件预制以及钢筋加工等环节得到有效控制，确保施工的质量，同时借助标准化管理来减少成本，避免对场地过度占用，使工程的建设各环节工作之间的互相影响减少。

3.3 工程进度标准化管理

进行公路工程项目标准化管理的时候，需要重视对进度的管理，考虑到进度对公路运营的影响，在工程建设中，应结合标准化管理模式进行进度管理，使工程在规定期限之内完成。在开展管理的过程中，需要将责任全面落实，加强约束工作，建立工程目标体系、分级控制体系、责任体系、考核评比体系，对责任进行细化和明确，使工程建设的目标得到量化处理。还应对管理中的制度进行完善，使工作人员能够按照制度要求开展工作。应将分解计划作为指导，定期对工程建设中相关人员进行考核评比，根据标准进行奖励或者惩罚，使工程进度管控更加有效。可在进度管理工作中，将菜单式方式作为主要的方式，在满足各项专业操作标准的条件下，在作业检查中落实签认制度，保证终端责任制的落实。此外，应开展全过程的动态目标考核，围绕工程的安全、质量以及工期等内容进行考核，使考核能够具有科学性和全面性，利用不同的考核方式进行结合，使考核的效果加强，能够为工程项目的进度管理带来更好的条件。

3.4 施工工艺标准化管理

公路工程项目现场施工的工艺标准化管理有着重要的作用，应按照首件制开展管理，首件工程指的是项目施工中各类零部件、组装件等的第一个半成品构件的制作或者各种工序的第一次实施，例如钻孔灌注施工、预制梁板安装施工等。采用这种机制进行管理能够使工程的工艺以及施工参数指导作用加强，为之后的建设带来有效的帮助，保证了施工的质量。

在施工中按照批复的工艺、参数开展大范围施工，可使之后的施工质量不低于首件工程质量，这种管理模式能够对施工及监理起到指导的作用，使单位能够掌握施工工艺以及材料使用的要求，通过有效开展施工工艺标准化管理，可及时发现施工中的问题，采取有效措施进行解决，使工程的施工技术水平提升，为工程的质量带来有效的保障。另外，可采用信息化手段开展管理，使公路工程项目能够得到高效的管理，借助信息网络以及相应的软件，使管理流程得到优化，提供有效的技术支持[4]。

4 结语

由于公路工程项目建设中的环节较多，为了实现有效的管理，需要结合标准化管理模式改善项目传统的管理方式，将各项管理工作内容完善，确定安全标准化管理、用地建设标准化管理、工程进度标准化管理、施工工艺标准化管理之中的管理方式，建立完善的管理制度以及职责体系，使管理能够发挥出显著的作用，并且给工程项目的建设打下了良好的基础，使公路施工能够达到最终的要求。