蔡洪
中新南京生态科技岛投资发展有限公司 江苏南京 210019
全生命周期工程造价管理包括建筑在施工前期的准备工作、施工过程中的成本控制、工作以及建成后的运营、直到建筑被拆除,整个过程的管理工作,全生命周期工程造价管理是为了使整个建筑能够给建筑企业带来最大的效益以及最少的成本支出,因此,在建筑工程中实施全生命周期工程造价管理具有深远的意义,本文将结合开展全生命周期工程造价管理的意义以及对全生命周期工程造价管理各个阶段的实施过程中的对策进行重点的分析和研究。
全生命周期工程造价管理是指从项目决策开始之前到整个项目完工交付使用之后,各个阶段产生的费用对其进行合理有效地控制,从而使建筑工程在符合市场变化规律的情况下,能够根据市场经济的实际情况,结合科学有效的管理手段,对整个建筑工程的成本进行有效控制,从而提高投资的经济效益,虽然全生命周期工程造价管理能够约束,整个建筑工程的成本问题。但是在具体实施的过程中,仍然存在一系列的问题[1]。
全生命周期工程造价管理,主要是针对整个建筑工程的造价效益比进行决策,而侧重点是在于工程建设过程中的造价环节,对于建筑工程完成之后的运营成本和维护成本,极易被忽视,针对目前全生命周期工程造价管理的实施情况来看,建筑工程在投入使用之后,其运营成本和维护成本,远远高于建筑工程的施工成本,因此,全过程工程造价缺乏系统的后续管理。
在决策阶段,进行造价管理是全生命周期工程造价管理的起始工作,开展造价管理的意义是在于对施工方案进行选择,通过对方案进行技术考量和经济分析,在满足施工要求的同时,对经济投入成本控制做好准备工作,从而为后期的经济利润最大化打下良好的基础,在决策阶段进行造价管理,不仅直接关系到后续建筑工程的设计成本,施工成本,而且对于后期建筑工程完成施工之后,进行运营的成本也应考虑在内,但是就目前全生命周期工程造价管理整个实施过程来说,决策阶段的造价管理极易被相关造价管理人员所忽视,在后续的施工过程中建筑工程的运营成本远远超出了建设成本,从而影响了建筑企业的经济利益,因此在决策阶段进行造价管理十分的重要,在进行报价分析的过程中,不仅应考虑运行成本,而且应当立足于社会经济效益的影响,通过科学的分析进行合理的造价管理。
对于建筑工程来说,设计是整个建筑工程的灵魂,对于建筑工程具有深远的意义,但是在此期间对工程进行造价管理,存在着形形色色的问题,比如:很多设计师在进行艺术创作的过程中,由于经济观念缺乏,对于建筑工程的造价控制极为忽视,从而导致设计出的产品会产生巨大的经济成本,为整个建筑工程造成了较大的经济压力,因此。在建筑时期进行造价管理,有利于加强建筑师对于全生命周期的理解,同时通过造价管理,可以很好地对设计阶段的工程造价水平进行制约,从而在保证质量的同时降低了经济投入。因此,在设计阶段进行造价管理,能够提高设计人员对成本控制的重视程度,从而促进整个项目设计方案的顺利实施[2]。
首先,建筑企业应当对所有投标的单位进行相关资质的考核,选择符合建筑企业设计理念的标书进行深入研究,将其中符合招标资质和预期报价的投标商进行合理筛选,其次,通过进一步改善招标制度,对建筑工程中的工程量和工程造价进行合理,改善通过明确工程量和工程造价的问题,使整个建筑项目清晰明了,不仅如此,负责建筑企业招标工作的相关政府部门应当对招标代理行为进行规范,营造一个公平、公正的市场竞争环境。
在建筑工程的施工阶段是造价管理的关键阶段,因此应当提高造价管理的重视程度,除了严格要求施工单位按照设计方案进行施工之外,应当加强监理人员的管理工作,通过监督施工现场对建筑工程的造价问题进行制约。不仅如此还应加强施工材料的管理工作,通过加强施工材料的选购储存以及使用工作,促进成本控制的进行。对于建筑工程施工过程中,其他成本投入也应做好实际值和目标值的对比,严格控制超出的额度,从而达到控制成本的效果。
建筑项目能否发挥其真正的意义取决于项目完成之后的后期运营,因此在运营阶段,应当做好造价管理工作,通过深化全生命周期工程造价的管理理念,加强运营过程中,对于成本的控制工作,使其发挥真正的经济价值,从而促进建筑企业的良性发展。在建筑工程的运营过程中,应当选择科学的管理方案,通过加强现在提高后期维修的效率,改善经营方案,提高服务质量,从而造价管理的水平[3]。
结合上述分析,建筑工程要想实现经济的效益,就必须进行造价管理,通过全生命周期造价,不仅能够对建筑工程的施工阶段进行详细的划分,而且有利于提高建筑项目工程的社会效益,通过分阶段的进行全生命周期工程造价管理,有利于使整个建筑工程的经济最大化,通过完善全生命周期工程造价管理理论,有利于使我国的工程造价管理更加科学、合理。