优化水利工程施工组织设计的方法分析

汪旭

安徽建筑大学城市建设学院 安徽合肥 230000

水利工程是城市建设的重要组成部分，对社会经济发展起到积极作用。其中施工组织贯穿于整个工程项目中，作为水利工程建设的主线，起到指导作用，然而由于水利工程自身特点，施工周期长、投资金额大，使工程建设具有较高的风险，相应的施工组织设计难度较大，无法保障工程整体质量，因此，如何优化水利工程施工组织设计成为关注焦点，也是保证水利工程质量和效率的关键要素，对提升企业经济效益起到至关重要的作用。其中水利工程施工组织设计是指工程建设前对工程整体进行规划和安排，从工程建设的整体角度出发，依据工程建设要求，全面控制和协调工程建设的影响因素，运用科学手段，实现水利工程建设的预期目标，同时也是企业在激烈市场背景下的核心竞争优势，有助于企业持续稳定发展[1]。

1 浅析水利工程施工设计现状

现阶段，水利工程的建设规模和数量与日俱增，很多工程设计缺陷越发显现，在开展水利施工设计过程中，设计人员对质量问题不够重视，这也是水利工程设计的常见问题之一，由此给工程项目发展带来一定的负面影响。为了保证水利工程施工设计具有较高的可行性，要求设计人员具有较强的业务能力和丰富的工作经验，但是很多设计人员完全依照主观意识开展设计工作，导致工程设计不能达到相关标准，使工程设计缺乏科学性，还存在设计不达标、信息不全面的现象，影响水利工程的设计质量。由此可见，水利工程设计过程中，设计人员起到决定性作用，如果设计人员的专业性较差，将会在造成工程设计不完善等缺陷，影响水利工程的建设效率和质量。

2 浅析水利工程施工组织设计要点

水利工程施工组织设计涵盖的范围非常广，主要体现为人员、方案、进度优化等多方面内容，结合水利工程实际情况分析，将这三个方面详细说明。①人员优化方面。工作人员的综合素质对工程整体质量、进度及效益具有重要作用，在进行人员安排和规划时，合理分配人员配置，确保技术人员施工技能满足实际施工需求，将工作人员安排在适宜的工作岗位，有助于发挥最大优势和作用，确保施工有序进行；②施工方案优化方面。施工方案决定着施工效率，与工程效益紧密相连，对此，在进行方案优化时，将工程量细致划分，科学分配施工周期和技术，结合工程建设需求，合理分配资源成本投入，保证工程质量的前提下，实现工程效益最大化；③施工进度优化方面。施工进度与工程经济效益息息相关，运用信息化手段，将施工进度精细划分，客观评价施工进度，做好工程建设各方面信息记录工作，确保施工进度与计划目标相符，最终达到更为理想的进度目标，实现精细化、动态化进度管理。

3 优化水利工程组织设计的方法

3.1 提升设计人员综合素养

设计人员是优化水利工程组织设计的关键要素，需要设计人员具有较高资质，全面勘察水利工程具体情况，包括地质环境、气候条件、水文条件等方面，将多方面影响因素进行透彻、科学分析，结合水利工程建设要求，高度重视工程建设过程中的不可控因素，做好安全隐患排查工作。由于不同的水利施工区域，其相应的建设条件完全不同，需要设计人员坚持因地制宜的设计理念，最大限度的减少对生态环境的影响。同时，将施工进度、质量、成本作为重点优化目标，不断引进前沿设计理念和技术，提升自身业务水平和素养，以积极态度工作，注重质量控制和成本控制，从而达到优化施工方案的目的。为了使施工技术达到工程建设标准，加强施工现场勘查非常必要，运行科学方式进行分析和汇总，提升设计方案的可行性，避免造成不必要的资源浪费，发挥设计人员的作用和价值，为水利工程高标准完成奠定基础。

3.2 强化设计方案审核工作

工程设计效果一定程度上影响工程建设质量，前提要选择高资质的建设团队，确保经济实力及技术实力满足工程建设需求。在招标过程中，充分做好前期准备工作，优先选择科学合理的设计方案，确保施工单位具有较强实力；而后严格要求工程造价人员，依据工程建设实际情况，做好造价预算工作，加强对工程设计方案的审核力度，在额定经济指标内，保证设计方案具有较高的合理性和可行性，为开展成本造价控制工作打下基础[2]。

3.3 明确设计方案变更管理计划

在水利工程建设过程中，也会存在设计方案变更的情况，为了保证工程施工质量和安全，需要相关部门高度配合，明确设计方案变更管理条例，方案变更前，做好各部门的沟通和协调工作，最大限度的消除施工安全隐患，从水利工程实际情况为出发点，制定有效的变更方案以及相关的管理措施，确保水利工程得以高效进行[3]。

3.4 做好水资源勘查工作

水利工程建设的实质目标是为了实现科学规划和调配水资源，因此，要做好水资源勘查工作，全面掌握水利工程周边环境和水资源分布情况，依据水资源布局情况，合理修建水库，满足当地的灌溉需求，达到合理运用水资源的目的。

4 结语

综上所述，优化水利工程施工组织设计时水利行业发展的必然趋势，因此，要高度重视水利工程的整体规划，全面做好施工计划，通过严格勘查施工现场，科学分析各方面影响因素，从工程质量、进度、成本、人员等方面优化施工组织，确保水利工程高质量高效率完成，实现工程建设效益最大化，促使企业在激烈市场背景下，发挥核心竞争优势，促使水利行业具有更广阔的发展空间。