建筑工程造价的动态管理控制研究

雷海芬

万邦工程管理咨询有限公司 浙江杭州 310000

现在建筑行业的竞争力度已经变得越来越大，如果相关企业想要提升自己的竞争力度，那么所要做的不仅是提升施工人员的工作水平，保证建筑的质量，同时企业还需要在建筑工程造价中使用动态管理控制机制，造价人员也要根据实际情况对施工方案进行不断的调整，以此来保证企业的经济效益，同时也只有这样，才可以使企业实现更为长远的发展。

1 建筑工程造价进行动态管理及控制的必要性

建筑工程在整个生命周期内，需要投入数量庞大和种类繁多的物质要素。并且所投入的这些物质要素在市场环境、社会环境、自然条件及各种不确定因素的影响下容易发生变化，最终导致工程造价偏离预定目标，影响企业综合收益。所以对建筑工程造价进行动态管理及控制不仅可有效预防各种不利因素对工程造价的影响，同时可为企业赢得市场竞争主动权，为企业创造更多的经济效益，赢得良好的社会效益。首先，建筑工程造价动态管理及控制可帮助企业依据政策变动对工程造价进行优化调整，降低因僵化固定的管理模式带来的负面影响。其次，建筑工程造价动态管理及控制有助于企业有效应对因市场环境变化造成的材料成本、人力成本等对总体造价的影响，有效规避市场变动风险。再次基于建筑工程的施工特点，参与人员、物资等的多样性，且有些施工工序容易受自然条件影响而导致施工进度、质量受到影响，从而最终导致工程造价出现变动，因此根据建筑的实际情况对造价实施动态管理与控制是企业最佳的管理方式[1]。

2 建筑工程造价动态管理控制的基本原则

2.1 权责结合

其实在具体的施工环节中，施工企业需要考虑的方面相对来说还是比较多的。所以企业在对工程造价进行动态管理的过程中，一定要保证权责方面的统一性，保证每一个项目都有对应的管理人员对其进行负责。

2.2 全面控制

建设企业在工程前期进行设计的过程中，一定要先对施工经费进行预测，而在后期的施工过程中，就需要对施工资金进行严格的控制。现在有很多建设企业在工程前期根本不能对成本进行有效的控制，而这就会对后期的施工造成直接性的影响，甚至还会有经费失控的现象产生[2]。

2.3 动态控制

对于成本控制的环节来说，企业一定要定期对其进行核算，只有这样施工过程中出现的一些问题才会被及时发现。同时如果企业发现了这些不合理的问题，那么一定要根据实际情况对其进行调整，以便造价管理的有效性可以得到保障。

3 建筑工程造价在不同环节的动态管理控制

3.1 投资决策环节

应从宏观角度入手，做好建筑工程项目投资决策环节的造价管控，对各项参数与费用加以咨询和评审，及时反映工程净现值与动态回收期。要求工程造价管理人员对各类敏感性指标进行深入分析，确保建筑工程投资决策环节的造价动态控制真实有效。建议造价管理人员应用全方位审查的方式进行建筑工程的投资估算，对投资估算编制依据重点审查，查看相关数据可信度是否高，以此确保项目投资估算符合有关规定，并达到建筑工程项目规划要求。

3.2 设计环节

工程设计质量与工程整体造价有着直接关系，设计环节的造价管理与工程整体施工效果密切相关，所以相关人员需做好设计环节的审查工作。审查内容主要有各设计指标是否与预定要求相吻合，实际工作状态是否与设计要求相匹配等，并要做好设计限额工作。设计限额直接关系到工程整体资金分配使用情况，此时工作人员需在各项指标满足预期要求的基础上对投资限额实施科学管控，确保实际投入与预定目标相一致。

3.3 招标环节

招标环节中所制定的工程造价，是确定工程投资规模、对各施工环节进行造价管控的目标和依据。因此在此环节要严格遵守相关行业规则，本着投资者和施工方共赢的目标，做好相关文件的保密管理，防止不法人员获取有价值的信息数据而影响招标工作的公正性。同时要依据市场条件、政策环境科学编制工程量和清单，并根据具体内容制定相应的规章制度，明确招标下限。

3.4 施工环节

首先，企业要根据建设项目的实际情况，选择适合自己的施工单位以及监理单位，对于这两个单位的选择情况，会对工程造价控制管理工作造成直接性的影响。其次，企业还要对施工材料进行合理的挑选。企业挑选施工材料的时候，一定不能过于看重自己的经济效益，而去选择那些由于质量较差，而在成本方面较低的建筑工程材料。如果企业想要降低自己的施工成本，那么可以根据具体的施工项目制定完整的材料采购标准，派出有经验的采购人员严格按照标准对材料进行采购，同时工作人员在采购材料的过程中也要注意货比三家，选择性价比最高的材料进行购买，在最大程度上降低企业的施工成本[3]。

3.5 竣工验收环节

除了对设计阶段与施工阶段进行造价动态管控，工程造价管理人员还需要对工程竣工阶段进行造价动态控制，合理把握工程验收环节的细节工作。竣工阶段时应按照施工图进行，建议工程造价人员做好对图纸的全面审核工作，将其与现场考察相结合，保障竣工结算的真实性。应将施工图纸与施工现场相对比，结合实际情况分析二者之间存在的差异，按照竣工图核对实际工程量与工程量清单，找出差一点进行设计变更，同时做好签证的核对。这样做能够实现建筑工程竣工结算阶段的科学性与准确性。

4 结语

建筑工程造价动态管理和控制受到多方面因素影响，实际从业者应当加大对于建筑工程造价管理的重视程度，只有这样才可以使得建筑工程的造价动态管理和控制措施的质量能够得到真正提升，进而使得整个业务的效益能够达到预期要求。