暖通工程造价预算中存在的问题及解决措施分析

殷 健

（山西汾西工程建设有限责任公司建安公司，山西 介休 032000）

1 暖通工程预算与控制相关理论概述

暖通工程预算是对工程实施中各项收入和支出做出科学计划，从而能够准确反应工程项目建设的经济效果。科学合理的预算为暖通工程提供了重要保障，同时也是工程造价重要依据。造价控制在暖通工程的管理中起着重要的作用，强化对暖通工程各环节的控制，能够有效减少工程项目建设各环节的支出和费用，降低工程建设的成本，优化各种资源配置。

2 暖通工程造价预算与控制的问题和要点分析

2.1 暖通工程造价预算与控制的问题分析

1）对预算的控制不够全面，部分建筑企业在工程造价预算控制工作当中缺乏全面性，没有将这项工作全面的开展。建筑企业在造价预算控制方面的力度和投入不够，相关从业人员预算控制的意识不强，没有严格地按照事前预测、事中控制、事后管理的控制方式进行，各项预算制度在实施的过程中落实不到位。暖通工程项目施工的时间较长，工程量比较大，所涉及的环节和内容比较多。部分建筑企业在预算控制中管理不当，影响工程项目的反馈，不能很好地对工程项目建设进行监督、管控和调整，容易造成资源、资金等的浪费，工程项目建设成本的增加，预算超额等问题。从而影响了工程项目预算控制的整体质量效果。

2）预算的编制不够科学合理，部分暖通工程造价预算的编制不够科学合理，没有严格地按照工程项目建设的要求，市场调查和调研的具体情况，建筑施工现场的具体实施状况等进行，缺乏足够的了解和认知，使得预算的编制不够详尽，造成造价预算编制过程中出现缺项、漏项等问题，不能全面、准确地反映工程建设项目的各项费用和支出。从而影响到工程施工和预算的落实。

3）预算控制人员的整体水平有待提升，造价工程控制人员的整体能力和水平对暖通工程造价预算控制和预算的编制有着重要的影响，会影响到预算控制的质量和效果。部分建筑企业的预算控制人员的质量控制、全面预算管理与控制等意识不强，预算控制的水平不高，其整体能力还有待加强。

2.2 暖通工程造价预算与控制的要点

1）明确工程项目建设的职责和目标，暖通工程造价预算与控制需要合理把握其重点和要点。在预算控制过程中，需要明确工程项目建设的职责和目标，严格依照暖通工程造价控制的具体工作要求，科学划分、合理分配管理职责，做好管理职责的落实工作。

2）强化全面预算管理工作，暖通工程造价预算控制不仅需要重视重要环节和重要内容的预算控制，还需要将预算控制贯穿于整个工程项目建设的各个阶段当中，强化全面预算管理与控制。并不断地根据暖通工程实际建设项目的需要和实际建设的具体施工情况进行调整、改进、优化，以提高暖通工程预算控制的效率。

3）实施动态化的管控，暖通工程造价预算与控制需要加强动态化管控，将预算管控落实到工程项目建设的各环节、各个阶段当中，及时发现暖通工程施工项目建设各个环节中的问题，并采取有效的措施做出调整和改进，促使造价预算工作更好的落实，确保预算控制更加有效，更加精确。

3 暖通工程造价预算与控制的策略分析

3.1 实施全面预算管理

暖通工程造价预算与控制所涉及的内容和环节比较多，在管控的过程当中需要实施全面预算管理，加强暖通工程全过程预算控制，确保造价预算控制更加的科学，更具有可行性。暖通工程预算控制工作需要做好工程建设项目事前、事中和事后的管控，将造价预算的控制融入工程建设项目的各个阶段、各个环节当中，建立相对完整的预算控制体系。一是，在工程项目建设之前，需要科学合理地编制预算报告，做好相关市场调查工作，对实际工程项目建设作出具体全面的了解，科学合理地进行投资估算，加强招投标和合同的管控，加强对索赔的管控。二是，强化建设项目施工阶段的造价控制，注意工程建设项目过程中的各项变更事项，完善设计变更审批制度，对变更事项进行造价控制。综合分析工程建设项目的质量、工期等因素，使建筑企业人力、物力、财力等资源优化配置。加强工程现场的签证管理，严格的控制工程建设的成本，对实际工程建设中与预算计划出现偏差的部分，及时地调整和改进。三是，做好结算审查管控工作，严格依照工程建设计划、设计变更、项目建设的实际情况进行审核，确保竣工结算更加准确。

3.2 科学合理编制造价预算

暖通工程造价预算与控制需要对造价预算进行科学合理的编制。首先，在预算编制之初，需要对实际工程的建设目的和需要、工程施工的设计图等有更加详细、深入的了解和认知，根据这些具体的要求，深入地分析，促使预算的编制更加的科学合理，更具有可行性。

4 结语

综上所述，造价预算控制环节和内容比较多，建筑企业需要加强对预算的全面管控，及时发现预算与控制工作中的问题。科学合理编制预算，提高预算相关工作人员的整体能力和水平，提高暖通工程预算控制的效果和质量。将造价预算控制工作落到实处，有效地降低工程的成本，增强企业的收益。总之，针对暖通工程造价预算管理工作而言，在其开展过程中还存在着一些缺陷，会影响项目的落实效果。以问题为导向，制定相应的解决措施，可为预算工作的开展保驾护航，推动暖通工程行业的发展。