工程项目成本管理问题以及成本控制的研究

白香菊

（辽宁华审工程咨询有限公司，辽宁 沈阳 110000）

现阶段，随着建筑工程项目的不断发展，项目的特征及形式也更加多元化，同时，相应的市场环境对建筑项目的要求进一步提高。然而目前建筑施工企业处于内部发展需求和外部市场严峻竞争形势的双重压力之下，如何优化建筑施工企业的经营发展是当前我国大多数建筑施工企业主要的任务。

1 建筑施工企业工程项目成本管理的重要意义

随着市场的逐渐开放化，建筑企业面对激烈的市场竞争想要获取一定的市场份额，其经济效益的获取具有重要的影响。因而强化建筑企业项目成本管理是满足市场发展要求的必然趋势。只有规范、合理的成本管理才能有效提升企业的经济效益，同时减少物力、人力资源的浪费，能够在确保工程项目质量的前提下合理地控制成本，达到提高企业自身竞争力的目的，通过实施科学规范的成本管理不仅能够为建筑施工企业的管理人员提供重大决策的参考依据，而且能够确保建筑施工企业实现可持续性发展。

2 建筑施工企业工程项目成本管理存在的主要问题

2.1 建筑施工企业项目成本管理认知程度不足

建筑企业的起源发展主要是在传统的计划经济形势下产生的，其自身存在一定的局限性。由于建筑施工企业内部缺乏有效的成本管理体系，我国多数建筑施工企业对于项目成本管理认知程度不足，从而使得建筑施工企业在开展项目成管理的过程中缺乏相应完善有效的理论体系作为基础保障。

2.2 建筑施工企业项目成本管理体系缺乏完善性

由于目前大多数建筑施工企业还未针对项目成本管理机制构成相应健全的管理体系，使得建筑施工企业内各部门出现协作能力缺乏、职责落实不到位的情况，从而无法构成完善、规范且有效的成本管理奖惩机制。此外，由于建筑施工企业之间缺乏有效的协作性，使得多数建筑施工企业项目成本管理工作主要由财务部门负责，无法使成本管理工作融入企业整体工作流程当中，影响了建筑施工企业成本管理的实施效果。

2.3 项目实施材料耗费严重

目前，在大多数建筑施工企业在工程项目实施阶段，其材料成本是项目整体流程当中最为重要的一部分，材料成本耗费的多少直接决定了企业该工程项目最终经济效益的获取程度。多数建筑施工企业在实际开展工作过程中，由于其内部相关部门对于项目实施所需材料的管控工作未落实到位，监督力度不足，从而不仅导致建筑施工企业出现严重材料耗费情况，无形中会使得企业增加项目成本费用。

3 建设工程项目成本管理对策

3.1 引进先进管理手段

近年来，建设工程的建设施工是基础设施供给的重要构成，也是支持我国长期发展的物质基础，在建设工程项目成本管理过程中，应该积极地引进先进的管理手段，扩大成本管理工作的覆盖面BIM 建筑信息模型已经在建设工程的全生命周期中得以有效应用，其具有高覆盖和数据系统集成性的优势，在建设工程项目成本管理过程中，能够将建设工程的各个成本管理主体平台进行精细化整合，并严格地遵循动态控制原则，伴随建设工程的不同施工模块和建设进程的推进，实现建设数据和成本管理数据的可视化呈现，支持了建设工程项目成本管理人员高效地完成成本管理任务。

3.2 整合成本管理资源

建设工程成本管理直接影响着建设工程的持续性施工和建筑资金的合理调用，建设工程成本管理工作与工程部、预算部、材料员、工长、财务人员具有密不可分的关系，贯穿于建设工程项目实施的全生命周期，需要相关人员按照要求实现项目分解，并有效地整合计划类单据、材料类单据、分包类单据以及管理费和资金类单据，将其汇总到数据中心中，实现成本数据信息的有效整合，支持项目管理人员和公司部门相关人员在数据中心中按照具体要求和实际需求进行报表内容的有效查询，并为建设工程的项目经理、公司相关部门和公司领导提供决策分析报表数据支持，掌握建设工程的施工环境和建设工程的具体施工进展，对工程承包合同、施工成本计划进度报告、工程变更资料、施工组织设计以及分包合同进行充分汇集、分析。

3.3 制定成本管理责任制

从建设工程成本管理整体出发，成本管理工作主要覆盖了组织措施、技术措施、经济措施和合同措施几个方面。需要构建人员、部门责任制，编制成本计划，确定工作流程，实现生产要素的优化配置，并加强施工定额管理，加强施工调度，避免意外损失；在技术措施上，应该充分明确施工方案，优化材料使用的比选，严格控制设计变更，选择合适的施工机械，并立足于实际情况，降低材料的库存和运输成本；在经济措施上，应该建立资金使用计划，开展风险分析，严格控制各项开支，对各种变更及时做好增减账；在合同措施上，应该优化合同结构模式，完善合同条款，细化索赔标准，构建完善的成本管理体系，帮助相关人员对成本管理建立责任意识。

4 结语

工程项目成本管理工作落实中，基于成本管理的特殊性和重要性，在认识到成本管理现存问题分析基础上，能够从建设高水平的成本管理队伍，创新更新成本管理理念以及改进建设成本管理监督机制等方面落实，创新改进。