房屋建筑施工管理的有效控制分析

易涛

深圳盐港建设工程有限公司 广东深圳 518110

当前，我国社会经济实现迅猛发展，人们对于房屋建筑质量也有更高的要求，标准日益提升，由此就需要着重做好房屋建筑的施工管理工作，针对施工的全过程和各个环节进行切实有效的控制和管理，以此从根本上提升整体房屋建筑的质量[1]。需要注意的是，在当前的房屋建筑施工管理过程中，仍然存在一定的问题，对此，要有效落实各项控制策略，使施工管理各个步骤得到有效控制，以此提升建筑施工管理质量。

1 房屋建筑施工管理过程中存在的主要问题

1.1 人员问题

在房屋建筑施工管理过程中，所涉及的人员众多，包括管理人员，技术人员和施工人员等等，而各类人员的专业技能和业务水平参差不齐，综合素质方面也不一致，而这样的情况对于整体的房屋建筑施工管理质量会造成严重影响。例如，施工人员在整体的房屋建筑施工过程中是主体，也是最基本的单位，其专业技能和技术水平如何对整体的房屋建筑质量有着至关重要的直接影响。很多人员对于建筑施工质量并没有充分的认知，缺乏应有的实践经验，业务能力不够达标，无法按照工程质量标准和要求来操作，在这样情况下就会导致施工质量存在很大问题。

1.2 材料问题

在房屋建筑施工过程中，建筑材料是基础所在，它的质量如何，对于整体工程的质量都有着决定性的影响。在建筑施工过程中涉及多种类型的建材，其种类、数量、来源众多，在这样的情况下，就会导致施工管理难度进一步加大，特别容易在材料的验收，质量把关，检测管理等相关方面出现某种问题或者漏洞，无法充分做到对整体材料的质量把关。此外，某些施工单位往往急功近利，以次充好，或者偷工减料，在材料的质检方面存在很多的遗漏，由此导致质检效果严重降低，使劣质的材料流入到施工现场，对整体工程的施工质量造成严重的安全隐患[2]。

1.3 技术问题

目前，我国科学技术迅猛发展，在房屋建筑施工领域也涉及多种类型的先进技术和新设备等等，很多全新的施工管理技术和模式不断引进。然而从实际的施工实践情况来看，相关单位为了节省成本、减少人力资源，往往没有引进足够的技术手段，新技术和新设备并不充足，在这样的情况下，就会导致整体施工质量受到严重影响。除此之外，某些新型施工技术或者仪器设备在引入的时候，并没有着重做好施工人员的技术培训工作，由此导致施工人员缺乏应有的操作能力和技术应用素养，由此导致新技术和新设备的价值和作用不能得到充分体现，很多先进的管理模式也不能得到充分应用，进而限制了施工管理质量的提升。

1.4 制度问题

从实践情况来看，很多施工企业并没有建立健全系统完善的施工管理制度，制度内容不够科学合理，缺乏针对性和可执行性，与实践情况不够吻合。同时，在制度的执行方面存在很多问题，因为机制不够完善，不能充分落实，或者制度形同虚设，没有得到有效执行，缺乏应有的制度管理力度，导致制度的规范作用不能得到体现。另外，没有充分贯彻落实岗位责任制，相关人员的职责和任务不够明确，责任和义务的范围比较模糊，由此导致监督管理人员的积极性受到严重影响，对整体建筑施工管理效果会造成严重损害[3]。

2 房屋建筑施工质量的有效管理对策

2.1 进一步提升相关人员的专业技能和综合素养

要针对相关人员进行全面系统的专业技能培训，做好职业素养管理工作，定期组织相关人员进行素质和技术培训活动，使其针对施工管理的各个环节进行充分的掌握，进一步提升其责任意识和质量意识，针对各项施工流程，施工方法，施工工艺等进行充分的掌握，把握各类技术要点和注意事项，能够严格按照相对应的操作流程办事，结合说明书和施工规划来有序操作，以此使整体施工质量进一步提升。

2.2 针对施工材料进行严格把关提升其质量

要针对建筑工程施工过程中所涉及的各类材料进行严格的把关，确保和资质信誉良好的供应商进行充分的合作，加大质量检测力度，对于质量标准和门槛进一步提升。在选择材料之前，要货比三家，优选出质量最高的材料和厂家，同时针对相关材料进行科学合理的运输、管理和应用，使其性能和质量得到充分的发挥。

2.3 进一步加强技术和设备的创新，有效应用现代化管理手段

在房屋建筑施工过程中，要进一步与时俱进，有针对性的引用现代化、信息化的科技管理手段和技术手段，施工方要把先进的管理理念融入到施工管理过程中来，使相关管理人员掌握应有的信息化、先进化管理技能，充分利用计算机软件，针对整体施工进度进行科学化的自动化分析管理。同时针对工程开发的各类信息进行总结和归纳，以此更有效的把握工程施工现状，及时有效的发现各类质量问题，并对其进行针对性处理，以此进一步提升质量管理效率。同时要确保相关施工人员有效掌握新技术和新设备，以此为施工质量的提升提供必要条件。

2.4 进一步健全完善相关的管理制度和监督机制

要想提高房屋建筑施工质量，需要建立健全更系统完善的管理制度和监督机制，对于施工的各个环节进行严格的质量把关，严格按照相对应的验收程序，做好验收和审核工作，针对各个环节都要严格把关，对于不合格的施工环节要及时有效的反馈监督。贯彻落实岗位责任制度，确保相关人员的职责和任务都能够得到有效落实，并采取严格细致的奖惩措施，使相关人员的积极性主动性得到充分的激发和调动，以此在最大程度上提升整体工程的施工效率[4]。

3 结语

总而言之，从上文的分析中可以看出，当前我国房屋建筑施工项目的数量和规模日益扩大，对此，要更加关注施工管理的相关工作，严格落实各项管理制度，应用更先进的质量管理技术和模式，完善质控体制和机制，把质量管理充分落实到工程施工的全生命周期，着重做好不同环节的质量验收和把关工作，以此使房屋建筑施工管理得到有效控制，进而进一步提升整体房屋建筑的综合效益。