石油销售企业如何通过内部审计增加企业价值

孙莉

陕西延长石油集团有限责任公司销售公司 陕西西安 710000

随着时代的发展，随着科学技术的进步，各种理念的逐步完善，现代企业价值最大化的理念提高了企业对于内部审计部门的思考。内部审计如何提升企业价值是企业发展的首要解决的问题。随着我国社会主现代化的经济发展，企业的运营得到了更多的机遇和挑战，企业面临的挑战更加的多样化，提高内部审计的实施，扩大审计的范围，能够提高企业抵抗未来可能会面受到挫折的能力，保证企业在稳定当中寻求企业价值的增长。本文对于是由销售企业如何通过内部审计来增加企业价值进行分析，希望能够为我国经济的发展带来些许的力量。

1 内部审计提升企业价值

企业价值是财务资本价值和智力资本价值的集合，其中智力资本是稀缺的资源，智力资本能够为企业带来更多的发展优势，对于企业价值的提升起到促进作用。内部审计和企业的智力资本在同一载体上，对于企业的内部管理和企业风险预防有着重要的作用[1]。上个世纪末波特提出了“企业价值链”的理论，内部审计是价值链的一部分，是保证企业活动的基础，内部审计部门能够创造价值大于企业的投入成本。现阶段内部审计的范围能够覆盖到企业的各个部门之中，由此可见，内部审计在企业的运营过程中发挥了自己最大的价值，促进了企业价值的提升。

2 内部审计对于石油销售企业的作用和地位

内部审计是一项独立、客观的咨询活动，内部审计实施的目的是提高石油销售企业的价值，改进企业的发展经营。这是国际内部审计师协会对内部审计提出的定义。定义中提出了企业实施内部审计的目的。

2.1 让企业的价值得到提升，是内部审计发展和在企业中生存的需要

内部审计部门是企业内部的职能部门，是企业价值链当中一个重要的环节。企业的内部审计环节需要将企业的发展目标内化为内部审计的工作目标，才能够最大限度上帮助企业提升价值，提高企业经营管理的理念，加强风险防范意识，促进企业各个阶段的目标实现。内部审计在日常的工作当中需要成为企业的左膀右臂，的到企业的重视，从而让内部审计部门能够获得自身需要的资源和规范，推动审计部门的发展，也能够促进企业价值的提升。内部审计在企业内部的发展经历了账项基础审计到现代风险导向设计等阶段，在内部审计的发展阶段，我们能够看出内部审计需要将企业价值的增长变为内部审计的目标，才能够最大程度上避免内部审计的工作出现局限性。内部审计的工作是将企业的发展目标为自身的目标，需要从长远考虑，不能够局限在企业发展的现阶段，才能够促进内部审计的工作发挥其应有的效果。国际内部审计师协会对于企业内部的内部审计的职能定位是：企业的内部审计工作需要顺应时代的发展，及时的学习国际上先进的技术水平，顺应审计工作的发展趋势，站在企业的角度上，使用全局的视角对企业的发展和价值进行促进。对于石油销售企业来讲，内部审计的领域、内容需要得到扩展，内部审计的方式、手段需要与时俱进实施优化，内部审计的层次、水平需要得到提高，最终提升内部审计在石油销售企业的作用和地位，促进企业的发展。

2.2 内部审计增加企业的价值的特征

内部审计是保证企业发展运行的组成部分，能够使企业站在同一战线上，和企业的发展目标保持一致。首先，石油销售企业对内部审计的工作过程中需要的资源和技能能够和企业的发展相关联，达到企业预期的目标，相互协调，才能够促进企业价值的提升。其次，内部审计的工作标准是需要在石油销售企业的发展战略的基础上，对工作的管理充分的认识的基础上，对于企业内部的各个部门实施审计的工作，审计的过程中需要兼顾企业发展的战略目标和法律。最后，石油销售企业的内部审计部门具有相对独立性、综合性。内部审计部门会对企业内部的整个运营状态进行监督和管理，是独立于任何一个部门的。内部审计的工作人员的工作职责需要能够从全局的角度出发，将对石油销售企业的评价、管理和监督的工作进行有机结合，这样工作的独立性是石油销售企业内任何一个部门难以替代的。

3 石油销售企业通过内部审计提高企业价值的措施

3.1 预算执行审计的开展能够提高企业的价值

企业开展预算执行审计能够对项目投入的资金进行细化预算管理，围绕着资金的流向延伸审计覆盖的范围，对于市场的业绩指标完成的准确性和真实性进行审核，为绩效的考核提供依据。另外，对石油销售企业经营管理的各项预算的执行情况进行审计，及时的发现违纪行为并纠正。建立完善的预算执行审计的控制体系能够促进企业内部审计的范围，降低审计未来可能存在的风险，促进企业经营管理的发展，为企业的决策层提供更多的依据[2]。内部审计在石油产品的销售专项审计方面，需要将企业的销售体制和销售手段放在企业的战略高度上实施评价，使用的销售手段和体制是否能够对市场进行把握，是否有能力对市场产生的波动进行应对，使用手段是否能够保证客户的忠实和稳定等。内部审计在开展销售企业审计的过程中，需要对销售体制的改革运行情况提出意见。

3.2 企业投资审计需要得到深化的发展

石油企业的发展需要投入资金，并且是需要每年大量的投入固定的资产，才能够保证是由销售企业的发展。内部审计的实施能够有效地降低企业固定资产的投入，让投入资金的利用率变高。石油销售企业的内部审计部门同国对于投入的资产进行审计，规范投资的流程和手段，保证是由项目的实施。首先，可以在投资决策的阶段就融入审计部门的实施，介入企业投资预算审计，保证投资项目的可行性，减少投资项目的效益达不到目的，无端的占用了投资资金，导致企业的发展受到影响[3]。另外，对投资项目的成本和效益进行分析，对投资项目进行合理的审计，提高投资项目收入和产出的比例，保证企业对于投资项目的选择实施重预算、重效益和重质量的发展。

3.3 内部审计接入到成本费用的管理当中，完善成本费用的审计

石油销售企业今天的投资就能够成就明天的企业成本。内部审计需要对于企业项目的投入成本的过程中进行审计，对于未来可能出现的问题做到立即更正、立即制止的作用。企业的经济效益的提高需要对项目的成本费用进行审计，企业的进货和采购占据企业成本的大部分，这部分成本的有效审计、控制，能够大层次的提高企业效益。需要加强石油销售企业进货采购的成本，对于采购物品的市场价格进行合理的调研，了解价格走向和市场内的行情，在企业进行招标、投标的过程中，问价和比价的过程中事实上审计判断，在保证质量的情况下，保证石油销售企业能够一较低的价格获得产品[4]。可以通过实施计算机系统进行分析，加快企业的资金周转，增加渠道为降低成本提供空间和时间。

3.4 内部审计部门利用信息系统提高企业价值

随着信息技术的发展，石油企业的内部审计部门也需要进行信息化的处理，信息系统能够对项目投资前和投资后进行合理的分析，将原本的现场审计工作转变为非现场审计工作，近年来石油销售企业的信息化的管理方式在不断地发展当中，石油销售企业的企业资源计划ERP 系统（Enterprise Resource Planning）油库管理系统等其他系统在不停的完善当中。内部审计部门通过信息化的管系统建立完善的审计网络，对企业的审计和监督进行约束，提高了审计部门的实施质量[5]。通过信息系统能够对项目和企业的运营进行实时的审计工作，将问题抑制在萌芽阶段，达到提高企业价值的目的。

4 结语

随着我国现代化进程的发展，我国市场经济的提高，我国企业的价值需要不断的提高，才能够保证企业在市场当中的竞争力。内部审计的实施能够提高企业价值创造，审计部门长期的有效执行需要能够随着市场的变化而变化，充分的发挥内部审计评价、管理、监督的作用，为企业带来价值的提升。本文对于石油销售企业如何通过内部审计增加企业价值进行有研究，分析出提高企业价值的具体措施，只有树立正确的内部审计理念，才能够保证石油销售企业的内部审计能够不断地发展和前进。