园林工程施工管理中存在的问题探讨

田连宁 田连超 刘文静

（济南市园林规划设计研究院，山东 济南 250000）

1 园林工程施工管理内容特点及园林工程施工管理遵循的原则

1.1 园林工程施工管理内容特点

施工对象的独特性园林工程建设中的对象多是绿色植物，不同植物的特点不尽相同，因此在建设过程中，还要结合季节、色泽搭配以及当地气候条件来进行植物种类的合理选择，这样才能够实现植物与当地环境的协调建设，达到良好的园林工程建设效果.施工管理的高超性因为园林工程施工过程中会涉及多种影响因素，还要做好建筑物与当地生态环境的协调跟统一，因此对于施工管理工作提出了更高的要求。

1.2 园林工程施工管理遵循的原则

遵循施工设计原则在园林工程施工管理过程中，要求管理人员能够充分明确施工图纸的设计意图，还要将城市气候特征和生态特征作为基础，注重对城市各种自然资源的有效利用。建设管理过程中，要保障所有绿色植被能够满足该工程的施工需求，对于一些不符合设计要求以及该区域生态情况的植被，严禁应用到园林工程的施工环节中，只有这样才能够创造出与当地气候和时节相适应的绿色景观，充分确保景观的多样化，提升园林绿化的质量。

2 园林工程施工中的管理问题

2.1 人力资源的管理

项目管理中，人力资源管理是重要内容，主要是根据工程建设目标，根据组织结构图，责任分配等，对项目相关人员进行管理，落实相关责任，建立相应的人才管理机制，充分调动各方积极性，确保项目正常建设执行。

2.2 管理水平不足

在现代化的园林绿化建设工程中，园林绿化工程的施工主要是由开发商和园林企业管理，一些企业为了能够降低建设的成本，提高整体的经济效益，在进行绿化工程建设方面，部分人员的专业水平、综合素质比较差，不能对园林绿化发挥最大的作用，工作人员对园林绿化建设工程质量不能全面把控，相关的管理人员缺乏对园林绿化管理的重视，导致工作效率降低，也会影响到园林绿化的质量。

2.3 采购管理

采购工作要遵循不影响工程建设的总进度，也不能带来资源浪费，影响到资金流动等问题。当前发展中，采购管理要结合市场进度、价格因素的变化等，计算出库存量，更好地满足工程项目施工的需求。

2.4 施工方案存在很大问题

园林绿化工程都是由专业的园林设计师进行设计，从中选择最优的设计方案，但是在实际的工程施工中，部分施工人员的综合素质比较低，不能按照施工图纸上的设计内容进行还原，对绿化工程不能全面把控，不能将设计师的设计意图充分表现出来，导致实际的工程施工和设计方案存在很大差距，不能将园林美化作用发挥出来，也使园林的使用价值降低。

3 园林绿化项目工程管理的措施探讨

3.1 做好施工前的准备工作

园林绿化工程项目施工中涉及到的内容较多，要结合工程建设实际，在理解设计目标的基础上，分析施工中会涉及到的项目和技术，相关的设备等，了解施工环境，做好施工图纸的设计工作，并做好如场地的平整、给排水施工设计等前期准备工作，确保后期施工进度。

3.2 土工合成材料技术

现如今三维网垫技术是一种较为新的土木合成材料技术，三维网店结构就像类似于丝瓜状，其性能比较好，柔韧度也比较强，在这样一个丝瓜状的网状里可以填充土壤，即使在上面种植植物，也不会影响植物的生长，植物的根系也能够从网中间穿过，并不影响植物的自然生长［2］。随着植物的长大，它的根系也可以和三维网垫结合，从而使植物的根深入地下，从而对植物和土壤都进行了良好的固定，形成一个保护层。

3.3 做好施工管理质量的控制

需要采取有效的措施做好施工管理工作，提升园林景观工程管理质量，首先需要做好技术交底，做好施工组织设计工作，对相关的施工文件进行审核和管理，严格把控施工材料质量，加强对施工工序的有效管理和安排，做好园林工程的监管和控制，确保工程的施工质量，做好现场的施工安排。另外，在园林工程施工之前，需要做好对相关规划资料和设计图纸的审查，对于其中不符合工程施工要求的内容进行修改，充分保证园林工程的整体质量和施工进度。同时施工单位还需要考虑园林工程的实际施工情况与理想的艺术效果，根据园林中植被的实际生长状况，对园林工程中的施工规划进行不断完善，有效提高园林工程的施工质量和施工效率。例如，可以通过完善园林工程施工的监督管理机制，有效促进园林工程的施工进度，提高施工的质量。

3.4 着力提升园林绿化施工团队的素质与技术水平

园林施工新技术的运用，不仅仅要求会运用新技术，更重要的是还要有先进的施工理念，在此情况下应该着力提升施工人员的技术水平。对于相关的施工人员，应该加强技术培训，让新的施工理念深入每个员工的心中，让每个员工充分掌握新技术，提高新技术的运用水平。

4 结语

综上所述，园林绿化工程施工项目管理对工程项目质量有重要的作用，影响到企业的经济效益，也关系到园林绿化工程是否发挥其美化环境等功能。在施工中，要结合发展经验，积极创新，在项目实践中，要了解项目管理的主要内容，做好项目工程的成本管理，安全管理，质量管理等工作，将工程施工与园林养护工作结合，提升园林绿化工程项目的管理质量，促进园林行业的健康发展。