建筑工程造价失控的因素分析与对策探讨

杨培俊

江西中煤集团第二建设有限公司 江西鹰潭 335000

随着建筑工程的持续发展，工程项目施工建设单位越来越注重各项管理工作的开展，以确保工程项目的整体质量、施工建设的进度和工期，降低施工建设的成本，增强施工建设企业的竞争能力。工程造价管理是建筑工程施工建设管理的重要环节和内容，对工程项目施工建设的质量、进度、工期、成本、竣工验收等有着重要的影响。准确的把握和分析造成工程造价失控的因素，提高工程项目造价管理与控制的水平十分重要。

1 筑工程造价失控的因素分析

1.1 造价管理与控制不规范

部分施工建设单位和企业的造价人员专业化水平不高，且在工作的过程当中缺乏这方面的丰富的经验，导致造价管理与控制工作实际实施中的一些不规范行为，影响了造价管理与控制的效果。例如，缺乏对实际工程项目、市场的全面分析与考虑；在制定工程报价单的时候存在照抄照搬以往的类似工程造价的情况；在工程项目招投标的过程当中存在着暗箱操作的现象，恶意降低施工成本等不正当竞争行为；审查管理不严，造价管理相对比较混乱，导致实际施工建设的工程量与工程量清单不符，在现场施工的过程当中随意扩大工程范围，提高设计的标准和施工建设的要求，增加条款项目、施工材料等，从而导致造价严重超额。

1.2 缺乏完善的管理体系

部分施工建设单位缺乏完善的造价管理体系和相关方面的管理制度、管理机制，所采用的法律法规和规章制度存在一定的滞后性，在执行和实施的过程当中存在不规范地方。例如，造价管理与控制不全面，在实际施工建设造价管理与控制工作开展的过程当中，缺乏全面的、系统化的、全过程的造价管理，缺乏对影响造价的各类不稳定性因素的准确把控与分析，从而造成造价失真。

1.3 影响造价的不稳定性因素多

一般而言，建筑工程施工建设的周期比较长，且造价管理工作的开展涉及到的内容和环节比较多，施工中的设备、材料、进度、质量管理等都会影响到造价的效果。例如，材料供给不足，施工中的材料、设备、人员等的配置和使用不合理，影响施工工期，增加施工的成本；设计的图纸与实际工程项目施工情况不符，施工中的设计变更事项比较多，增加造价管理的难度；市场波动及市场变化，同样会对造价造成影响。

2 优化建筑工程项目造价的策略和方法

2.1 投资阶段的造价管理与控制

尽管投资阶段产生的造价费用相对比较小，但是对整个工程项目的顺利进行的影响比较大，需要认真地做好投资阶段的造价管理与控制工作。例如，预测和分析实际工程施工建设的投资与收益，施工中可能出现的风险问题与不稳定性因素，强化对风险的管控与防范，在综合的、全面的收集和分析各类相关的资料、文件等的基础上，做出科学合理的投资计划，确保工程项目的投资规模的合理性。

2.2 设计阶段的造价管理与控制

做好造价管理与控制工作，需要根据实际工程项目建设的需要，科学合理的做好相关的规划设计。在设计阶段需要综合的考虑工程概况、市场情况以及可能出现的各类影响因素、不稳定因素等；合理的选择造价管理与编制人员，确保其专业性。在此基础上，科学合理的制定造价计划方案、施工方案、施工技术，明确施工中造价管理的目标，确保编制的造价方案的合理性与准确性。针对施工中的各项费用支出，需要进行详细的说明、详细的规定，以确保施工中的材料、机械设备、人员等的科学合理配置和使用。在综合考虑和分析的基础上，科学合理的制定预算，确保预算和概算无明显的漏项、缺项，严格的控制好工程设计变更问题，有效的规避施工中的超预算现象。

2.3 招投标阶段的造价管理与控制

根据实际工程项目建设的需要，科学合理的编制招投标文件，确保招投标过程中的规范性和公平性、公开性，并认真的做好评标工作，选择出综合能力强的、专业素质高的、资质信用强的施工建设单位。严格的依照相关的评标制度、程序和规范，在认真的审核和分析的基础上，科学合理的编制工程标底预算。

2.4 施工阶段的造价管理与控制

施工过程当中需要确保采用的施工技术的合理性、先进性、规范性，认真的做好施工现场的监督与管理工作，加大监管的力度，确保工程项目的质量、施工的进度、施工的规范性，减少施工中的浪费问题。例如，做好材料的监督管控工作，有效的规避施工中的材料短缺、材料过剩等问题，确保材料的质量和规格符合施工建设的标准要求，在综合的分析市场价格、供应商等的基础上，合理的采购。根据实际工作的需要不断的完善和优化相关的管理制度和机制，鼓励支持各部门参与造价管理与控制工作，实施更加全面地、更加系统化的、全过程的造价管理，以确保各环节的造价工作的规范化开展，减少造价执行过程中的偏差和失误。此外，认真的做好现场签证工作，做好相关的材料、文件、信息数据的记录工作，方便竣工验收工作的开展。

3 结语

综上所述，造价管理工作的开展在建筑工程施工建设中发挥着重要的作用，有助于确保工程的顺利进行，减少施工中的不规范行为，减少施工中的浪费，防控投资失控，提高施工建设的效益。建筑施工单位和企业需要认真的做好施工各环节、各阶段的造价管理与控制工作，认真的把控造价管理的要点，减少各类不稳定性因素和风险因素的影响，通过实施更加系统化的、更加全面的造价管理工作，提高造价管理的效果，推动施工建设企业的发展。