变电站运维一体化实施中存在的问题及对策分析

寇 跃

（国网重庆市电力公司检修分公司，重庆 404100）

0 引言

电力系统通过生产、调度、运行、检修，给人们的生活提供了稳定的电力资源，随着人们的日常生活和工作对电力资源的需求量不断增加，为了避免电力资源的重复浪费，就需要通过变电站运维一体化的方式对电力资源进行管控。但在我国变电站运维工作中，由于人员综合能力的不足，变电站运维一体化很容易出现各种安全隐患，增加了变电站运维难度。如何高效地解决这些问题，成了变电站运维一体化的工作重心。

1 实施变电站运维一体化的意义

和传统的变电站检修工作不同，实施变电站运维一体化，能够有效地减少工作中的失误。传统的变电站检修由于分工比较细，导致工作的流程非常复杂，从而耽误了对问题的有效处理，浪费了大量的时间和人力。而在变电站运维一体化的运用中，采取严格的周期性观察，可以及时对相关问题进行分析，有效地从源头解决问题，实现了对人力资源的重新组合及配置，当出现电力故障的时候，相关人员可以快速及时地检修，如果人员不足，也可以及时进行有效互补。

2 变电站运维一体化实施的重点方向

变电站运维一体化是对电网传统生产经营方式的一种变革，通过强调变电站运维一体化的策略实现稳定，在这一策略中，应该对应具有的业务流程以及相关环节建立健全的保障制度和监督机制。在完善电力企业各个部门和岗位的配套过程中，需要采用薪酬激励机制，实现对相关绩效管理机制的分工引导，从而协助员工逐步转变思想，并且通过确保变电站运维一体化的方式实现[1]。由于我国的电力管理分为高压和低压两种，所以在电力检修中，就需要相关人员技能一体化，对操作人员在工作之余负责的变电进行检修，实现技术水平的提升，有利于实现变电站运维一体化。

3 变电站运维一体化实施中存在的问题

3.1 工作模式不完善

在原有电力设备运营和维护的过程中，通常由于采用的是两票三制，可以有效地避免相关工作人员在操作时出现违规现象，减少恶劣违规带来的后果。但是在电力设备的安全使用中，这种工作模式难以满足变电运维一体化的管理要求，因此这种工作方式不能被直接运用到变电运维一体化中，给变电站运维一体化带来了极大的管理困难。

3.2 电力维修人员的技能素质欠缺

在变电站运维一体化的管理中，通过采取必要的安全措施实施运维和检修工作，尤其是对设备进行运维和检修的过程中，必须要做好安全交底的工作，有利于确保安全的情况下良好地完成工作任务。和传统运维管理不同的是，在变电站运维一体化管理的过程中，工作人员不需要按照管理设备的状态进行变更，因而也不需要相关负责人对其发号指令才能进行检修，这是因为变电站运维一体化可以对工作现场实行有效的控制，根据工作的需要，采取必要的控制措施，实现对电力资源的维护和运行。

3.3 任务量比较繁重

在传统的电网管理中，由于相关的维修工作需要不同的部门进行配合，才能实现对电网系统的维修，但是在变电站运维一体化的体制下，通过各个部门之间的合作，有利于提高工作效率。但由于员工在实际的维修过程中需要对相关的电力设备问题进行了解以及掌握，才能进行维修管理，这给员工进行电力设备的维修带来了繁重的工作量，使电力员工在工作中苦不堪言[2]。变电站在设备上缺乏相应的改进，同时由于变电站会根据实际情况进行建设，所以在整个变电站的建设中，电力员工需要承担的工作量非常大，也使他们面临着更高的工作风险。

3.4 运维和检修工作内容有差异

在电力企业的运维过程中，根据设备的实际情况，由于运维工作人员专业知识不足，很难做到得心应手，尤其是目前运行检修工作进一步细化后，电压等级也得到了相应的提高，相关运行维护人员不但需要拥有运行维护知识，同时还需要具备检修技术能力，才能更好地完成工作。

3.5 设备缺陷和异常处理不到位

在变电站运维一体化的工作中，经常出现对相关的电气设备异常情况缺乏处理，或者处理不到位，其主要原因如下：首先，相关运维人员的思想意识出现偏差，不重视设备异常的状况，安全防范意识不足。其次，由于相关的处理技术和处理工具等知识方面有所欠缺，从而造成设备缺陷和异常，因此当设备出现这些故障的时候，没有及时得到彻底的处理，会给变电站运维埋下安全隐患。

4 变电站运维一体化相关问题的解决措施

4.1 建立健全相关工作模式

对变电站运维一体化的管理过程进行分析和研究，可以根据分析研究的结果改变相关的工作流程和两票制度，使得新的工作模式更加适合变电站运维一体化模式，使变电站运维一体化能够发挥最大的作用，从而促进电力行业的发展。在新的工作模式指导下，相关工作人员在进行工作安排和工作调整的过程中，利用相关实际情况进行试验的修改和调整，最终确保工作指导的实用性，根据实际情况进行调整修改，有利于确保工作指导与时俱进并发挥真正的指导作用。

4.2 做好员工培训

在变电站运维一体化的管理过程中，需要对员工进行相应的培训，从而使每一个电力员工能够充分掌握相关的专业技能和素养，将每一个员工培养成综合性的人才。这就需要对培训的细节精细到每一个环节上，包括对人员的时间安排、学习的知识结构进行把握等，通过培训学习，最后对员工进行考核，考核合格的员工，方可上岗，而考核未通过的员工，则重新进行培训考核，直至考核通过为止。

4.3 采取有效的施工方案

在变电站运维一体化的施工过程中，相关的工作人员需要遵循安全准则的同时，还需要了解变电站运维一体化的实施内容，工作人员需要明确自己的职责以及在开展工作的过程中注意实际的问题[3]。严格按照变电站运维一体化的相关实施方案进行工作，同时员工需加强职责意识，按照变电站施工方案的具体要求有效开展工作。

4.4 完善运维检修的安全协调工作

在变电站运维一体化的工作中，安全是工作的重中之重，通过建立规范的安全管理模式，实现了对操作维护现场管理的一体化，这就体现在技术监控和操作维护的技术要求上，在运维人员进行检修的过程中做出明确的规定，有利于相关工作的协调运行，最终达到规范化。同时，在实践中需要不断地提升培训水平，才能培养出综合性人才，使其达到运维和检修的有机结合。

4.5 做好巡检工作

在变电站运维的工作中，需要做好对电气设备的巡检。通过巡回检查，可以确保对设备是否存在危险及时进行分析与检测，从而保障设备的正常运行，在完善巡检工作的各个环节中，需要加大巡检的力度。在巡检中，可以通过以下方法进行巡检工作。首先，正常巡检，按安全电力企业的要求进行巡检。其次，定期巡检，在定期巡检中，可以设置固定的天数进行检查，保证设备的正常运行。最后，特殊巡检，特殊巡检是根据外界环境的变化进行的一种巡检，如遇到恶劣天气导致的跳闸事故，或者因为长期使用，导致设备达到了使用寿命而出现故障。在变电站的巡检工作中，需要明确巡检的内容与区域，对于要求的路线等均要明确，有利于掌握各个设备的负荷参数，巡检人员在巡检的过程中要认真开展巡检工作，分析并判断巡检工作中发现的问题，及时对故障进行排查，并如实上报巡检工作的结果，以客观公正的报告进行汇报，确保电力企业高层领导能够全面掌握和了解设备情况。

5 结语

我国正处于不断改革发展的过程中，在改革发展的过程中，需要电力企业做好电力资源的供应，只有稳定的电力资源，才能实现我国各大用电企业的稳定发展，对推动社会进步具有重要的意义，因此在变电站运维一体化的实施过程中，通过提高变电站的检修工作水平，使变电站的运行效率得到提升，最终推动社会经济的全面发展。