金锁
摘要:成本管理是建筑施工单位管理工作中最为重要的组成部分,其对于工程的顺利开展及单位经济效益的提升等有着很大的影响。因此,要想确保最终的成本管理效果,相关单位就要从加强建筑工程造价预结算审核工作入手,并制定一些能够促进工程造价预结算审核与施工成本管理关系的管理措施,这样才能确保工程造价成本的有效控制,从而为建筑工程项目的健康发展打下良好的基础。
关键词:建筑工程;造价预结算;施工成本管理
1 工程项目造价预结算审核方法简介
1.1 全面审核
与其他审核方法相比,全面审核有着较高的准确性,同时审核面宽广,经过细致审核后可以有效提高审核质量,因而在建筑工程造价预结算审核工作中得到了较为广泛的应用。从整体上來看,全面审核法是基于工程造价与施工图纸、项目承包合同等文件来审核建筑工程施工项目的费用情况。但是在实际使用中,需要实现对工程的全面分析,所以工作量较大、效率低下。
1.2 重点审核法
重点审核法同样以全面审核法为基础,但在审核范围上存在显著的区别。相比之下,重点审核法重视对于其中比较重要的预结算部分进行专门审核,其不仅可以有效地缓解工作人员的压力、提高工作人员的审核效率,所审核的结果也有较强的针对性,适用于体量较大、费用数额巨大的建筑工程。
1.3 对比审核分析
如果施工工程处于同一个地区,在其施工标准、结构相近的情况下,工程造价也不会形成较大的差异。以此为基础,就可以开展工程预结算分析对比,找到此工程相类似的项目,并探索其需要的工料消耗、工程造价间的关系。在分析过程中,针对各个子目录的工程项目进行分析,并寻找相关指标,找到不符合于预期的子项目进行分析。结合比较对象的不同,对比审核法可以划分为以下几类:单方造价指标划分式,这种方式对于同一项目每平方米造价金额进行对比,以此为基础来进行指标的审核;基于工料消耗为指标的审核方式当中,需要依托于每平方米所消耗的水泥与钢材来确定比例,加以对比;专业投资比例划分与工料消耗对比有一定的相似之处,均是结合比例来进行划分,但具体对比对象方面则为水、电气照明等领域的专业投资在工程项目总金额中的比例进行对比。
2 建筑工程造价预结算问题分析
2.1 缺乏健全的管理体制
管理体制的建立是能够充分提高造价预结算标准的重要依据。任何经济活动行为都必须在一定的合理、科学环境管理制度下有序进行,否则必然引发混乱的经济现象。目前的造价预结算评价机制不够健全,对于企业的预结算效果后续的跟进工作不足,造成了企业不能有效的分析自身在造价预算方面的不足之处,就无法在提高企业造价预算能力的中形成良性的信息反馈闭环,不能有效的总结实践经验。部分造价预算第三方企业为了较少工作精力投入,可能会在工作中出现造价行为,因为对于造价行为的管理办法没有确切的制度要求,导致不良行业竞争行为的滋生。
2.2 重视度不足
现如今,我国大部分的建筑企业在施工当中对于预结算的重视程度低下,一味的追求进度而加大人手,预计算得到的数据利用较少,而企业在加大人手延长时间时,没有对成本进行合理规划,也没有实时核查其安全系数,影响我国建筑质量。
2.3 缺乏专业的管理人才
造价预结算工作是一项综合素质要求较高的工作,要求工作人员既能够懂得施工技术,又要懂得经济学的成本控制和计算理论知识。目前的企业为了控制人力成本,通常并没有重视专业人才的招聘和培养,再加上岗位流动性较大的特点,使得造价市场的专业人才匮乏,在造价预结算工作的开展中,不能发挥出岗位工作的专业性,造成了预结算工作一系列不合理问题的发生。
3 加强预结算与施工成本管理协调管控的措施
3.1 全面提高工程项目预结算审核水平
首先,要对项目工程量进行严格的控制,不僅需要施工单位管理层领导对工程项目的预结算方向进行充分的明确,对相应的预结算审核工作进行合理安排,而且还要结合施工单位的发展需求,制定长期有效的造价预结算计划和相关制度,以便可以更好的规范造价预结算审核工作,确保相关资料信息的准确性,进而为施工成本管理提供可靠的参考依据;其次,要对造价成本高的重点项目进行全方位的审核,一方面要对当前市场材料价格进行充分的掌握,控制好材料价格波动规律。另一方面还要对施工图进行认真的计算分析,以便按照相应的设计要求,对材料消耗进行精准的计算,这样才能保证材料成本的合理性,避免因材料消耗过多而增加项目施工成本的事件发生。
3.2 构建健全的工程造价管理体系
首先,当地政府要积极发挥自身的宏观调控作用,不仅要建立统一的工程造价管理制度,而且还要针对建筑工程施工成本管理工作,对现有的法规条例及行业要求等进行全面的完善;其次,建筑施工单位要加强与其他单位之间的沟通和交流,如:监理单位、设计单位等,进而形成一个有机的造价管理联动机制,确保工程造价预结算审核与施工成本管理的有效性和针对性。
3.3 提高造价人员的专业素养
首先,相关施工单位应通过定期的培训活动来提升工程造价管理人员的综合素质与专业能力,使其能够在实践中熟练应用各种先进的预结算审核方法和管理技术等;其次,要严格监督造价管理人员在结算审核过程中的工作质量和工作效率,并对其进行全面的考核,使其形成良性竞争意识,这样才能确保工程预结算审核与施工成本管理工作的有效性,切实提高建筑工程项目的整体施工效益。
3.4 大力实施重点审查与全面审查相结合的审核方法
对于建筑工程造价预结算审核工作而言,工程量、单价审核以及变更索赔审核等都是最为重要的工作内容,为了使其审核结果与施工成本管理要求相吻合,就要对现有的预结算审核方法进行全面的完善,尽可能将重点审查法与全面审查法有效融合在一起,这样才能确保成本管理工作的顺利开展,保证整体项目费用处在合理范围内。在实际应用过程中,相关造价管理人员应将工程量较多以及造价影响问题较大的工程项目作为审查重点。同时,还要采用抽查法对那些工程量较小的施工项目进行审核,以便可以真实的反映出工程的实际情况,确保工程量和单价的准确性和实效性。另外,由于工程造价预结算审核工作都是在施工完毕后来进行,所以,为了确保工程造价管理水平,相关施工单位还要制定一套严格有效的设计变更、签证审批制度,以便可以有效应对严重的设计变更和签证问题,杜绝一切随意变更、高额索赔的不良情况发生。
3.5 完善合同细节,合理规避风险
在进行合同的签订的时候,施工单位要从条款的订立到对合同内容的检查都需要一个严谨认真的态度,保证其中内容的正确性,不断地完善合同细节,使合同双方的利益都不受侵害,同时保证施工单位自身的利益得到合理的满足。比如我方参建的易大天地项目,甲方出具的合同中,最高罚款额为300万元,规费中社会保险费为20%,住房公积金为7%,签证、变更工程造价在10000元以内不予计算费用,而在后期合同谈判中经过领导们的多次努力最后达成协议最高罚款额为150万元,规费按企业核定标准计入,签证、变更工程造价在5000元以内不予计算费用。最终结果是项目部降低了150万元的风险,规费盈利12万元,从而实现真正的规避风险,使工程进行的更加安全有保障。
4 结束语
综上所述,为了进一步提高建筑施工单位综合管理水平,使其在项目建设开发过程中保证利益的最大化,关键任务就是要加强建筑工程施工成本管理工作,尤其是要保证工程造价预结算审核的准确性,提高造价人员的专业素养,积极采用重点审查与全面审查相结合的审核方法,这样才能确保施工成本管理质量,推动整个建筑工程项目的顺利开展。
参考文献:
[1]施雯雯. 探讨建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J]. 四川水泥, 2018, 000(004):193.
[2]陈正晖.建筑工程预结算与施工成本管理的关系探究[J].福建建材,2020(02):109-110+66.