改革，从自身做起

□ 晋 组

近年来，中共山西省委组织部在全力推进落实中央及省委决策部署同时，坚持刀刃向内，从自身改起，坚决做好部机关机构改革后半篇文章，推进“物理变化”向“化学反应”转变，以更好地发挥组织部门职能作用。

厘清理顺职责关系

着眼于推动机关职能优化协同高效，积极理顺不同部门、岗位之间的职责边界，建立部门间协调配合机制，确保边界清、职责明、关系顺。坚持“一类事项原则上由一个处室统筹、一件事情原则上由一个处室负责”，强化了组织一处、干部一处、公务员一处、人才一处的业务牵头职能，优化了组织口、干部口处室职责分工，加强了非公和社会组织党建、举报查核、党员教育等专项工作，着力解决职能交叉、职责重叠、权责不清、办事推绕拖等问题，努力使部机关的机构职能、工作运转更加贴近省委中心工作需要，履职尽责链条更加闭环成型。

配强人才工作力量

服务省委“四为四高两同步”总体思路和要求，针对人才工作部门设置和人员配备较为薄弱的问题，核减其他内设机构，成立人才工作二处，明确了人才一处、二处牵头实施人才重大工程、高层次人才引进、统筹推进人才服务体系建设、抓好高层次人才“一对一”跟踪服务等具体职能，从机构设置和人员配备上为服务人才强省战略、加快人才制度及政策创新提供有力支撑。

树立鲜明用人导向

坚持事业为上、以事择人，围绕事业发展需要选人才用干部。以结果论英雄，既注重平时，更注重战时，一批在吃劲岗位上默默奉献、在主题教育等中心工作中担当作为的好干部得到提拔重用，鲜明树立“吃苦者吃香、有为者有位”的导向，打消一些干部“熬资历”“等提拔”的想法念头。带头落实干部交流轮岗规定，大力推动组织、干部、公务员、人才等各类处室之间干部交流，处级及以下干部交流35 人，其中处长、副处长17 人，确保人尽其才、人岗相适，优势互补、梯次配备。

大胆使用年轻干部

着眼激发干部队伍“一池活水”，打破隐性台阶，破除论资排辈和平衡照顾，择优选拔了2名政治过硬、业务精通、表现突出的80 后优秀年轻干部担任处长，带头落实省直部门配备40岁左右处长的规定。充分调动各年龄段干部积极性，选拔2 名任职时间较长、工作表现好的70后干部担任处长，4 名工作经验丰富、实践能力强的年长同志晋升二级巡视员，让所有干部都有奔头、有劲头、有干头。

中共山西省委组织部的一系列改革举措，推进了机构、职能、人员的全面融合，进一步激发了部机关干部想干事、能干事、干成事的精气神和提升本领履好职、提质增效抓落实的原动力。部机关党员干部服务省委中心工作的思想更加自觉、行动更加有力，干部工作七大行动、人才强省“四优”工程等重点工作得到强力推进，组织工作呈现出新气象新面貌。