关于电力安全生产与应急管理的思考

原俊玲

摘要：电力行业的发展关系到我国人们的生活品质和生活质量的同时推动我国整体经济建设的快速发展，安全生产对电力企业是永恒的主题。安全生产既是员工生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提条件。

关键词：电力安全生产;应急管理

引言

科学技术的快速发展使得我国各行业发展迅速，对于能源的需求也是与日俱增。对应急管理工作而言，在各个行业之中均有着一定的应用率，也是近些年我国政府十分重视的一项战略内容。电力生产一直都是我国支柱型产业，但凡有安全事故出现，实际造成的影响都非常大。因此必须做好应急管理工作，为各项活动的正常开展奠定良好基础。

1应急管理体系在电力安全生产中起到的作用

在经济社会不断发展的背景下，人们对电力的安全供给提出了更高的要求，从客观的角度上，所有的安全事故都可以在预防的过程中将一切危险隐患消除在萌芽状态。这就要求电力企业在日常的生产运作中，加强对紧急状况下的应急管理工作。在处理各项突发事件的过程中，应急人员应当快速掌握突发事故的性质、类型等，在处理的过程中务必具备处置及时、准确、高效的能力。严格按照统一指挥与协调联动，及时开展突发事件事前、事中、事后处置，迅速恢复电网稳定运行和用户可靠供电等关键性工作，只有这样才能够有效地控制住局面从而降低损失。在完成供电恢复工作后，要对事故事件现场实施清理、物资与人员的撤离工作，并对突发事故事件展开调查。此外，还要对突发事故事件展开进一步的评估、总结与研究，通过评估，查找问题，制定持续改进方案，不断健全和完善防范机制，并生成历史事故事件典型案例，昀终在系统数据库中进行存档，为后续的应急方案与预测预防机制提供更完善、全面的依据。

2电力安全生产和应急管理的具体联系

在电力企业之中，安全生产工作一直都是重中之重，每一个人都不能有所忽视。伴随我国整体经济的快速增长，电网的实际规模也在持续扩大，对供电质量以及安全性方面自然也有了更高的要求。因此，安全生产便是企业需要深入思考的重要内容。通过完善基础规范，提升管理水平，能够有效减少事故发生率。同时在有事故产生的时候，可以在第一时间采取针对性处理方案，以此将事故带来的负面影响降至昀低，尽快完成供电恢复，为安全生产工作创设良好的基础条件。

3加强安全生产应急管理的具体方法

3.1突出安全工作的基础地位

在电力企业处于改革的过程中，正确处理好安全与效益、安全与进度、安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，如果失去安全生产基础的支持，企业效益就无从淡起。安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。企业干部必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求;企业员工必须接受安全管理，这是每一个员工自身利益的需要;领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。

3.2提升人员素养

在进行应急管理工作的时候，抢修人员自身的综合素养对工作开展的水平能够带来直接影响。因此，所有抢修人员都需要时刻具备较强的责任意识，每当接到故障报警之后，便需要立刻出动。同时自身也要具备较为丰富的专业知识，在故障出现之后，应当镇定自若，深入分析，寻找昀佳解决方案。另外，由于电力企业的整体发展也在不断进步，无论是设备还是技术都在不断更新，如果员工自身的技术能力较为陈旧，未能做到与时俱进，同样会影响应急处理的效果。因此便需要不断学习，了解行业发展的前沿，掌握昀新的技术，提升自身抢修能力，为应急处理工作的开展奠定基础。

3.3建立健全应急管控体系

电力企业生产环节，需要做好内部应急抢救资源的整合工作，从而使应急管理范围更广、层次更高，并且还应结合生产经营工作，保证电力企业生产的可靠性与安全性。应急体系实际建立过程中，应将重点放在应急指揮调度中心的建设上，建设出应急指挥平台，其中包含两个较为重要的系统，分别是基础环境系统以及信息管理系统。对于基础环境系统而言，其实质上是电力企业生产经营发生停电或者损毁等问题时，可以做出综合应急处置的指挥场所。对于信息管理系统而言，其具备数字化指挥功能以及应急综合信息管理功能，利用应急指挥平台，可以调用其他管理系统。通过建立健全的应急体系，在不良事故发生时，能够进行应急统一指挥，对事故信息进行搜集并做出应急处理等，有效减少生产安全事故造成的损失，保证电力企业生产工作顺利开展。

3.4加强管理创新建设

传统的安全管理方法和安全管理手段已不能满足企业安全管理的需要，这就要求电力企业在推进安全文化落地时，必须把党务和业务融合，把从严治党和从严治企结合起来，把思想政治工作与安全生产管理结合起来，着眼于安全管理创新，持续推进企业党的建设和安全文化建设。电力企业要有一种统领全局的安全生产管理理念。必须设定一个较为长远的安全愿景，它所体现的是电力企业安全生产工作的终极目标，倡导的是全体职工包括管理者在内必须遵循的思想支柱，是电力企业安全生产工作的灵魂。整个安全理念体系要充分体现尊重职工、关心职工、爱护职工的思想，充分体现人民电业为人民的思想，为全面指导电力企业安全生产提供强大的思想基础。电力企业要对本企业安全生产工作进行周密的调查研究和统计分析，客观地认知企业安全生产过程中存在的问题，找出制约和阻碍企业安全发展的原因，制定一个中长周期的改善计划，为实现安全生产管理体系化奠定坚实的基础。

3.5做好应急演练

在安全生产工作之中，电力企业属于昀为关键的直接操作单位，因此必须将自身的领导作用全部发挥出来。除了需要对预案内容的完善方面发挥应有的作用，而且还要做到全面统筹，有效处理各方面安全问题，并引入到预案编制工作之中。如此一来，预案工作将会变得更系统性、常规性以及标准性。在应急预案之中，应急演练一直都是对其实用性价值予以把握的基础方案，对应急管理工作的开展影响非常大。因此企业便需要将自身领导角色的价值展现出来，定期开展组织工作，安排内部员工投入到演练活动之中，保证所有员工都能充分掌握预案的基础内容，明白其中的价值所在。在实际演练的时候，还要鼓励员工基于自己的想法，提出意见。通过长期讨论，对演练工作的缺陷不断调整，促使预案工作的有效性有所提升。不仅如此，在进行预案编制的过程中，还需要将所有长期参与的工作人员单独设置在某个小组之中，并选择一名有着较为丰富经验的老员工，作为总负责人。以此可以使得整个团队更好地投入到工作之中，对应急工作内容予以有效落实。该模式可以有效明确各方职能之间的责任和关系，为后续工作的正常展开奠定良好基础。

结语

综上所述，在我国经济生产工作之中，电力生产一直都是非常重要的基础内容。然而从实际情况来看，经常会有各种故障问题出现，造成事故产生。因此，相关人员便需要提高重视程度，针对现有的问题，及时采取针对性措施予以处理，确保其带来的影响能够降至昀低，为企业带来更经济效益。

参考文献

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