乡村生态旅游产业发展研究

毛晶晶

摘 要： 在旅游产业中，生态旅游产业是可持续发展的，这对于我国旅游产业的发展具有极其重大的意义。本文对当前乡村生态旅游产业的发展状况进行研究，对其存在的问题进行分析，并给出针对性建议，希望对乡村生态旅游产业的发展具有一定的参考价值。

关键词： 乡村生态旅游;发展;对策

【中图分类号】F323 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.34.270

1 相关概念概述

1.1 生态旅游的概念。

“生态旅游”最早由世界自然保护联盟于1983年首先提出。目前被各界广泛接受的定义是TheEcotourismSociety（生态旅游学会）于1991年所定义的：把生态旅游当作是一种具有双重作用的旅游方式，在带着了解当地自然环境、历史文化为目的的旅游形式下，一方面是具有环境责任感，要做到保护自然环境，另一方面能够创造经济发展机会，使当地居民受益，生活延续，这也是发展生态旅游的最终目标。

1.2 乡村生态旅游。

乡村生态旅游，一般认为是乡村旅游与生态旅游的叠加，有对乡村的向往和对生态的关注。本文借鉴使用了国内外一般性的乡村生态旅游概念，将其界定为：乡村旅游目的地主体处于发展乡村经济和保护乡村生态环境、历史资源等目的，在政府宏观政策指引下开发的新型旅游模式。

2 我国乡村生态旅游产业的现实困境

2.1 基础设施与旅游环境困境。

影响乡村生态旅游的基础设施建设包括道路交通设施、餐饮娱乐设施等。当前，很多地区看到了乡村生态旅游的可观前景与经济收益，都会盲目的投入到这个产业中来。但是在旅游基础设施建设方面还未做好充分的准备。狭窄的乡村道路不能满足旅游高峰期驾驶车辆的通过，餐饮娱乐设施简陋损坏无法满足旅游消费者的要求，环境卫生设施匮乏给旅游消费者带来了诸多不便，以及环境卫生设施及医疗保障设施的缺乏都严重影响了旅游消费者的体验。旅游环境的困境则体现乡村生态旅游的季节性、假期性特征明显，在旅游旺季，乡村旅游景区人满为患，超出了生态环境的承载量，不仅影响了旅游消费者的消费体验，还影响了生态环境的休憩与恢复。

2.2 中介机构与品牌效应困境。

乡村生态旅游的发展则存在中介机构困境，主要表现为诸多乡村生态旅游景区没能与当地旅行社、旅游媒体建立合作关系，营销工做主要依赖于传统的口口相传或者打广告牌。与旅行社合作关系的空白，旅游媒体宣传的缺失，很难形成品牌效应，景区的投资收回周期就会延长。如果投资收回的周期过长，很有可能会拖垮整个景区的发展。

2.3 资源开发与经营管理困境。

当前，我国乡村旅游的资源开发困境在于没有完全挖掘出生态资源的价值，生态资源资源开发不科学、高耗低效现象明显、资源过度开发现象严重等。赖以发展的自然生态资源没有得到合理的利用就会影响到乡村旅游的持续经营与发展。与此同时，很多乡村生态旅游的经营者都是当地老百姓，经营与管理全都是摸索着进行，经营理念与经营技术都不成熟，管理方法与管理途径也欠科学，这些都导致经营管理存在诸多缺陷，这也是当前乡村生态旅游发展面临的困境。

2.4 发展推力与动力不足困境。

乡村生态旅游发展推力指是外界对其发展产生的促进作用，发展动力是指内部自身所产生的前进力量。乡村生态旅游发展推力与动力均不足。众所周知，乡村生态旅游发展的市场动力主要是看消费人群数量的增加以及产品附加值的增加。在受到多种困境的制约下，乡村生态旅游一直将旅游消费人群限定在周围地区，如果乡村旅游再不采用更具有创新性的营销方式，距离更远的消费者没能被吸引过来，就会遭遇市场疲软。动力不足则是由于政府对乡村旅游的支持力度不够，出台的扶持政策落实不全面。乡村旅游经营者自身不能将目光放得长远，只顾眼前利益，不能抓住时机积蓄力量，这些都会影响到乡村旅游的后续发展动力。

3 我国乡村生态旅游产业的发展路径

3.1 政府制定乡村生态旅游产业规划。

政府必须在乡村旅游产业的发展中发挥主导作用。从基础设施完善、旅游环境的维护，到引导其与旅行社、营销媒体合作，再到资源的开发与利用、发展动力的提供等方面都离不开政府的参与。为了促进乡村旅游产业持续、健康的发展，政府应该制定科学的乡村生态旅游产业发展规划。政府在发展规划的制定方面应该利用自身在产业发展方面具有的人才优势，聘请专业人员对乡村生态资源及景区的实际情况进行调查研究，确定其特色发展方向，再对其优势与劣势进行分析，再确定规划目标。只有在正确的发展方向与规划目标的指引下，乡村生态旅游的发展才会少走弯路。

3.2 企业升级乡村生态旅游产业理念。

鄉村生态旅游在与中介机构、营销媒体的合作上几乎处于空白状态，对旅游资源的开发与利用或过度或不足，以及在发展过程中外力的借用，内力的积蓄上都存在问题，不排除受到了经营者经营理念的影响。企业升级乡村生态旅游经营理念，立足于产业发展的视角来审视自身的管理与经营，就会想尽一切办法，突破困境。企业升级经营与产业理念，首先，要深刻的认识到创新是驱动乡村旅游发展的最主要动力。其次，紧紧的把握住低碳绿色是乡村旅游的精髓。最后，要全面意识到开放是乡村旅游发展的必要之路。

3.3 加强融资合作。

旅游开发过程中摆在其面前的首要问题即资金短缺，仅仅依靠政府提供资金是明显不够的，应当充分调动市场在资源配置方面的效用，拓展筹资渠道，从而促使资金问题得到妥善处理。因此，在可以保护的前提下，尝试不同的合作模式，譬如可以通过资源入股，找实力财团合作开发，吸引民营资本介入。多元化投资方式的具体做法如下：一是尽可能得到国家相关政策方面的支持;二是对于企业投资开发给予充分的支持，促使投资主体更加多元化。加强多元主体之间的合作，来对其旅游开发提供有效的保障。

3.4 人才加入乡村生态旅游产业经营。

乡村生态旅游经营与发展实现产业化，离不开专业人才的参与。从一个层面而言，能够出台一些优惠政策，从而吸引众多高素质的旅游管理人才和技术人才。从另一个层面而言，能够聘请专家对于相关工作人员展开培训。例如每间隔一定的时间对于景区讲解员开展相关培训，并且把培训效果和薪资福利直接加以挂钩，从而调动他们参与培训的积极性，促使其整体素质得到显著提升，从而给游客提供更高质量的服务，让他们能够得到良好的旅游体验。

结语：我国乡村生态旅游产业的发展面对诸多现实困境，脱离这些困境，需要政府、企业以及社会多方的群策群力。在认识到这些制约旅游产业发展困境的基础上，挖掘导致这些问题存在的原因，再立足于乡村旅游产业的长远发展，寻找最佳的解决策略。

参考文献

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