成品油油库安全管理以及措施分析

2020-11-16 02:13乔丹
写真地理 2020年34期
关键词:油库安全管理

乔丹

摘 要: 油库是成品油存储和收发的重要工具,加强油库安全管理,不仅事关油品质量及安全问题,也关系到人民生命财产安全以及社会安稳。本文首先分析了油库安全管理中存在的主要问题,然后结合我国实情,提出了一些改善性措施,以此希望能利于提升油库管理水平。

关键词: 油库;安全管理;现状及措施

【中图分类号】F426.22 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.34.246

企业的发展越来越迅速,竞争也日益激烈。企业的安全生产问题就变得愈加重要,这直接关系着企业的经济利益甚至是企业及员工生命财产安全,成为企业安身立命之本。特别是作为生产、储存危险化学品行业的石油石化企业,更是应该重视油库的安全管理问题。油库是成品油存储以及油料调配、再加工的关键一环。油库的安全对我国社会经济发展以及社会经济财产安全起着十分重要的作用。那么,面对油库安全管理中的一些问题我们就需要及时思考、及时解决。

1 企业油库管理中的常见问题

1.1 油库设备陈旧

油库设备的体形较大,且价格比较昂贵,油库设备的保养维修费也是一大笔开支。但油库设备的使用过程就是设备老化的過程,如果企业为了节约油库设备使用中的成本开支,油库设备必然会缺乏保养和维护。这就会加速设备老化,势必会留下安全隐患,这些隐患时刻威胁着企业财产安全及企业员工的生命安全。如果油库设备老化严重,不能正常运行,企业一定要及时更换,否则后果不堪设想。另外,我国虽然有很多新型高科技的油库设备,但设备价格昂贵,一些企业为减少投资成本,就会使用相对传统的设备。但这些相对传统的设备并不能像新型高科技设备那样高效率和高安全,再加上保养维修比较缓慢,这就在很大程度上减缓了油库的工作效率,同时也为油库安全埋下了一颗定时炸弹。因此,只有正确看待并处理油库设备的保养、维修以及更换问题,才能为企业的生产活动提供安全保障。

1.2 缺乏相应管理制度

油库的安全管理必须有安全管理制度来做支撑。虽然很多油库运行多年,但相应的管理制度并不完善,没有分析制定适合自己企业的相应管理制度,未随着情况的改变而改变,那么安全管理人员对此也就不会重视起来。油库安全管理人员越是懈怠越会导致制度建立和完善缓慢,从而导致油库的安全管理收效甚微。从石油石化企业发展历程来看,我国的石油石化企业发展起步晚,起点低,因此,石油石化企业的各个方面都不是特别地完善。

1.3 管理者的综合素养不高

油库的安全管理工作通常比较繁琐,包含很多细节问题,对安全管理人员的个人业务能力也有较高要求。然而在油库安全管理的实际工作中,某些安全管理人员自身素质较低,无法完成复杂的管理任务,致使油库管理的安全隐患较多,危及油库员工和周边人民群众的生命财产安全。造成这一现象的原因在于,一些油库企业为最大化节省人力成本,对聘用人员的要求较低,很多管理人员文化水平不高,而且没有接受过安全管理培训,无法及时处理相关安全问题。

2 油库安全管理的对策

2.1 定期做好油库设备保养和维修并及时更换

油库设备的质量直接关系着油库的安全,同时也影响着企业的经济效益。为提升油库设备的使用寿命,油库应组织员工定期为油库设备提供保养和维护,以减少安全隐患,更能有效地把设备类事故苗头扼杀在萌芽状态。如果出现设备无法修复使用的情况,就必须及时更换。石油石化企业应当将油库设备的保养及维修列入企业管理的体系中,保证保养及维修的频率和效率,及时发现并解决油库设备可能存在的安全隐患。这样不仅会提高企业的经济效益,而且会为企业工作人员的生命财产安全提供有效的保障。

2.2 完善管理制度

油库企业的安全依靠着企业安全管理制度的建立健全。企业要将管理制度的建立健全放在首要位置。在考虑好企业自身情况的同时借鉴其他企业的优良制度,来完善企业的安全管理制度。企业的发展要以安全为前提和保障,企业自身的安全问题没有办法保证,那就无从谈起经济利益的最大化。把管理制度放在企业重要制度中,提高管理水平,出现问题及时更改解决。把人、机作为一个有机结合体,去评审油库安全管理制度的可行性和有效性。

油库设备保护、维护及管理责任落实到个体,把风险识别和隐患排查常态化写入章程。建立一套完善奖惩机制,激励管理人员工作,调动起员工的主动性,加强员工的责任感,提高员工技能水平。企业可以将企业安全管理人员的切身利益和企业的利益有机结合在一起,激励、监督、约束三方面制约平衡,以此来实现油库安全管理人员的管理作用。

2.3 改善人才结构,加强人员培训

油库企业既要严把人员准入关口,又要加强对管理人员的业务技能培训,主要做好以下内容。第一,制定完善的招聘流程,重视人才选拔。应对聘用人员的专业技能、学历水平、道德素养等进行综合评价,挑选出优质人才。第二,拓宽人才来源渠道。为获得更多的优质管理人才,油库企业应加强与各高等院校的联系和合作,实现人才对口培训和精准就业,既保障自身人才安全,又缓解社会就业压力。第三,着重加强管理人员的职业技能培训和安全管理观念教育。应组织开展多种职业培训活动,开设安全管理培训课程,详细讲解油库安全管理知识,包括油品存储、搬运、设备设施检修、故障排查、日常巡查事项、应急处置措施等。尤其是要重视应急安全培训,应根据不同季节不同气候设计有针对性的培训内容,如夏季防雷、防火、防洪等知识培训,冬季防冻、防潮知识培训,以及突发性自然灾害应急防控等,同时加强应急演练活动,以此增强企业安全管理人员的综合管理水平,减少安全事故的发生几率。

结束语:总之,基于当前我国油库安全管理工作中存在的普遍性问题,油库企业应予以高度重视,一方面要建立完善的油库安全管理制度,做到管理责任明确、奖惩合理;另一方面要吸纳更多的人才,并加强管理人员的职业技能培训与安全意识教育,从源头上规避油库安全风险;此外油库企业还要加快基础设施和专业设备的更新换代,运用新技术、新装备提升管理工作效率和质量。如此方可促进油库企业的深化发展,确保社会安全。

参考文献

[1] 朱锁龙.区块链技术在油库和加油站安全管理中的应用探索[J].现代商业,2020(25):81.

[2] 徐华进.油库安全风险与事故预防控制[J].化工管理,2020(17):69.

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