石油钻井工程风险及防范措施

林均贺

【摘  要】石油是人们在日常生活中经常用到的一种自然资源，石油经过提炼之后可以生成航空汽油、车用汽油、航空煤油、柴油、煤油等，这些提炼之后的产物不仅可用于家庭和工业燃料，还可以用于生产塑胶等，用途比较广泛，因此，社会对石油的需求量越来越大，这对石油的开采提出了更高的要求，石油钻井工程受到了有关人员的广泛关注。基于此，文章阐述了提高石油钻井工程安全性的重要性，分析了石油钻井工程风险成因，并总结出一些防范石油钻井工程风险的有效措施。

【关键词】石油钻井;工程风险;防范措施

引言

我国科学技术的进步，推动了石油开采事业的发展。近年来，科研成果在石油钻井技术中的应用，使我国的石油开采工程进入新的发展阶段，尤其是在深井开采方面，石油钻井技术得到了明显的提升。石油的开采容易受多方面因素的影响，例如地质、气候等都会影响石油的开采进度。在深井钻井过程中，深度越深，钻井难度越大，并且越容易发生安全事故。因此，有关工作人员在开展石油开采工作前，应根据实际情况，科学的制定防范工程风险的方案，从而提升石油钻井的安全性。

1.提高石油钻井工程安全性的重要性

石油钻井工程是石油开采作业的重点项目，石油钻井需要深入地下进行作业，在钻井过程中容易发生火灾、爆炸、中毒等情况，这不仅会对当地的生态环境造成破坏，给石油企业带来损失，也会给工程施工人员带来安全隐患。为有效降低石油钻井工程的风险，减少安全事故的发生，石油企业及有关管理人员应在工程施工前，对石油钻井工程的风险进行合理的评估，全方面的考虑引发事故的原因，从而制定合理的风险防范措施，有效防止石油钻井过程中的安全事故发生，进一步推动我国石油事业的发展。

2.石油钻井工程风险成因

2.1人为风险因素

在石油钻井工程过程中，造成安全事故发生的人为因素主要表现在管理方式上，一般石油企业的管理方式比较复杂多变。首先，石油钻井工程耗资巨大，需要不同专业、不同领域的人员相互配合、相互依托才能完成，人员分工上也较为细致和清晰。不同专业的人走到一起，就需要磨合，在实际磨合过程中，由于每个人的观点和想法不同，总会有隔阂和矛盾出现。钻井工程工作人员能否通力合作，将个人利益牺牲甚至是放弃;不同专业的工作人员在进行交叉作业时能否实现积极配合等人为因素，对石油钻井工程的开展有着直接的影响。除此之外，人为风险因素还表现在，施工人员的专业技能上，一些石油企业为减少对人力资源成本的投入，聘用一些专业能力相对较差的员工，一些员工在钻井过程中，对相关机械设备的使用方法掌握的不到位，从而增加了石油钻井工程的风险。还有一些施工人员的实践经验有限，在施工过程中遇到突发状况时，不能及时的做出合理的防控措施，从而造成安全事故的发生。

2.2环境风险因素

环境风险因素又称自然风险因素。石油钻井工程项目所处环境一般比较复杂，如果施工现场出现恶劣天气或周边地质环境突变，很容易对石油钻井工程进度造成影响。由于环境风险因素是不可控因素，所以有关工作人员很难寻找到合适的风险防范措施，来降低石油钻井工程影响。工程环境风险，不仅会对钻井工程工期造成延迟，还会给石油企业带来经济、人力以及财力方面的巨大损失，从而对企业周期成本回收，以及最大经济效益的获得产生不利影响。首先，石油钻井工程环境多为露天区域，受外界环境影响较大，这是无法避免的因素。其次，石油钻井工程涉及环节较多，实际工程中必然涉及交叉作业，有关人员在协调现场关系时，还应充分考虑环境因素的影响，尽可能降低安全隐患。除此之外，环境风险因素影响虽然不可控，但石油企业可以利用现代化科技及相应合理手段，对未来环境变化进行初步预测，有关人员再根据预测结果及时改变工程策略，从而有效降低石油钻井工程的风险。

3.防范石油钻井工程风险的有效措施

3.1提升石油钻井工作人员的综合素养

为减少人为因素对石油钻探项目风险的影响，石油企业必须提高石油钻井人员的综合素养。提高石油钻井人员的综合素养可以从两个方面进行，即工作能力的培养和工作精神的培养。对于每个石油钻井工程人员来说，优秀的工作能力是基本要求。这要求有关部门加强人才培养，培养具有先进理论知识的优秀人才。除此之外，石油企业需要定期开展相关的培训活动，使具有理论知识的专业人员从实践中深入了解石油钻井项目，确保这些人才具备足够的实践应用能力。优秀员工的工作精神培养需要时间和磨合。石油钻探项目需要专业人员负责各种专业工作，但面对大量的交叉工作，企业需要培养石油钻井项目交叉工作队之间的默契，这需要全体员工的共同努力，从而营造良好的工作氛围。

3.2运用风险管理方法控制自然风险因素

科学的管理方法以及有效的管控措施，能够使企业降低自然风险因素对石油钻井工程的影响。这是石油公司降低也损失的有效办法，是应对自然风险因素的重要措施。首先，面对自然风险因素，石油企业应充分利用现代化科学技术，对恶劣自然天气进行及时播报，弄清当地钻井环境变化，了解当地实际情况，掌握钻井项目周边自然环境情况。其次，有关工作人员应对当地自然环境进行充分了解，从而使钻井工作人员通过数据及时调整钻井工程进度，进而推测钻井工程项目资金回报时间。其次，为了勘探石油钻井工程项目的作业区地质条件，需要相关专业人员进行地质勘查，查找相关地质资料，让石油企业充分了解到地质勘探的地质条件，然后由相关人员确定该地区是否可以收集石油，再对石油开采方案作出优化。这样既可以减少企业的不必要投资，也可以防止一些隐患，从而使企业经济效益最大化。

3.3引进外来管理体系重视鉆井工程系统数据的变化

现阶段，我国的石油钻井工程处于发展初期，一些相关的管理体系仍有待完善。因此，石油企业应根据自身实际情况，借鉴一些先进的管理模式。目前，我国部分石油企业引进了HSE管理体系，就拿HSE管理体系来说，首先其有明确管理培训目标，该管理制度不仅会对石油钻井工程安全过程进行把控，还对石油钻井工程形成安全保障。HSE管理体系的有效执行，有助于有关工作人员对前期数据进行分析，工作人员可以根据数据变化，对钻井工程安全制度进行随时判断，从而进一步优化完善企业的相关制度。该系统管理的有效运行，需要石油企业运用科学手段建立有效的数据库，从而便于工作人员对相关钻井数据进行整合，然后工作人员可以对数据进行分析，根据其变化趋势，制定合理的施工方案。

4.结束语

由此可见，石油作为“工业的血液”，在不同条件下，提炼出来的产物也不一样，其用途比较广泛，并且与人们的生活息息相关，因此，石油企业需要在保障施工人员安全的情况下，不断的提高石油钻井技术，提升石油的开采效率，从而满足人们对石油的需求。因此，石油企业应提升石油钻井工作人员的综合素养，运用风险管理方法控制自然风险因素，并引进外来管理体系重视钻井工程系统数据的变化，从而提高钻井效率，提升钻眼的质量，确保石油开采作业顺利完工，进一步推动我国国民经济的发展。

参考文献

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