房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探究

胡耀峰 王永兴 刘坚

摘 要： 房屋建筑工程的施工是一个系统复杂的项目工程，其不仅受到自然气候的影响，还受到施工技术及施工管理的影响。施工技术水平的高低是制约房屋建筑工程的重要因素。现场施工管理水平是房屋建筑工程的关键影响要素。因此，对于房屋建筑工程施工来说，应该高度重视房屋建筑工程施工技术的发展进步，注重提升现场施工管理的水平，及时解决排查现场施工管理存在的隐患，整体提升房屋建筑工程项目的质量。本文简要讨论了房屋建筑行业施工技术及施工管理水平的重要影响，分析了房屋建筑行业目前的现状，希望可以有效解决处理现场施工管理的问题，整体提升房屋建筑的质量安全，保障居民的人身安全。

关键词： 房屋建筑工程施工技术;现场施工管理;研究

【中图分类号】TU74 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.34.052

引言：房屋建筑工程技术切实保障了房屋建筑工程项目的施工进度，确保了房屋建筑工程项目的实施进展。专业精湛的施工技术，便于提升施工项目施工的效率，加速施工项目的进程。相反，粗糙劣质的施工技术，会拖延施工项目的实施进程，延误工程项目的竣工进度，增加项目工程的质量隐患。此外，房屋项目现场施工管理水平也是影响房屋工程项目实施的重要因素。在房屋建筑工程施工实施环节中，应该选择恰当的施工技术，增强现场施工管理水平，切实落实现场施工进度实施。

1 建筑施工技术以及现场施工管理的重要意义

1.1 完成建筑施工企业的目标

房屋建筑行业在确定实施项目工程时，需要实地考察项目工程的施工环境，确定项目工程的施工用料，了解施工项目的工程状况，评估工程项目的风险，权衡工程项目的收益效益，综合多方面考量施工项目的可实施性。而建筑施工技术及建筑施工管理水平，则是确保施工项目顺利完工的重要保障基础。

1.2 实现经济收益最大化

房屋建筑工程项目在施工过程中，也必须要考量经济收益的可行性。如果在实际施工过程中，房屋建筑施工技术专业可靠，施工细节把控到位，重视检查每一步施工步骤，降低施工环节的误差率，会大大的降低施工项目的成本支出，减少资金浪费的情况。同样的，如果施工企业配备专业的施工现场管理人员，其管理能力突出，则会加快项目工程的施工进展，节约建筑工程物料的損耗，发挥经济收益的最大化。

2 房屋建筑工程项目中主要的施工技术

2.1 凝土施工技术

混凝土在房屋建筑工程项目中应用极为广泛，大部分的施工工序都需要选用混凝土材料。在选用混凝土施工时，需要注意多重施工工序。因此，在项目施工过程中，需要高度注意控制混凝土的使用，增强对混凝土的管理，把控混凝土的质量，合理配比混凝土比例，注意浇筑混凝土流程，施工养护混凝土。混凝土的主要材料有水泥、外加剂、水等，其中水泥的材料比较特殊，会有水化热的情况发生，对混凝土的影响作用较大。因此，在实际施工过程中，需要高度重视挑选水泥的种类，考虑施工实施状况，挑选水化热不高的水泥。在配比环节，还需要充分考虑当地气候因素，控制水泥配比比例。在水泥浇灌的环节，需要合理分层分段，避免裂缝的出现，控制浇灌的温度。浇灌完成后，还需要完成振捣施工环节。这一环节，需要注意的是合理把控振捣的时间，不能过长也不能过少，以防难以实现振捣的最佳效果。

2.2 深基坑支护技术

在房屋建筑施工环节，深基坑支护技术是非常重要的一个环节。这个环节对施工人员的技术要求较高，对操作人员能力要求较高。一般，在进行深基坑支护环节施工时，需要工作人员进行挡水、土方开挖、检测基坑后开展作业。不同的施工地点，不同的施工项目，对深基坑支护技术的要求也各不相同。因此，为了发挥最优的施工效果，实现最优的施工效果，施工技术人员应该注重理论知识的学习，重视创新发展技术，优化施工水平技术，增强项目工程的信息化水平。

2.3 框架剪力墙技术

现阶段，框架剪立墙技术逐渐被广泛应用在项目工程施工环节，并且得到了不断的优化创新。在楼层下部施工时，剪力墙会承担大部分的水平力，鲜少出现位移的情况。在楼层上部施工时，剪力墙发生位移的概率增大，房屋框架结构呈现内收的效果。框架剪力墙的结构布置较为灵活，应用非常方便，并且具有较强的防震抗压能力，进而普遍应用在房屋建筑施工环节中。

3 房屋建筑施工现场管理方法

3.1 优化现场施工管理计划

房屋建筑工程的项目施工过程是一个较为复杂的过程。因此，为了更好的实现项目工程的施工管理效果，增强项目工程施工管理水平，应该提前考察项目工程施工的现场环境，考衡施工现场的地质情况，评估施工项目的风险等级，综合多方因素制定现场施工环节的管理计划，减少调节管理能力的时间损耗。

3.2 增强管理人员管理水平

管理人员的管理水平，也是影响项目工程施工的重要因素。因此，房屋建筑行业应该高度重视管理人员的理论学习，注重管理人员深造发展，给予管理人员资金支持 提升现场管理施工水平。管理人员也应该高度重视自身能力的发展，优化创新管理水平，贴合施工现场管理环境，制定最优的管理方案。

3.3 注重现场管理监督环节

重视现场管理监督环节，增强现场施工管理监督，实时把控现场施工管理环节，了解项目工程的施工进度，便于切实增强项目工程的施工效率，制约项目工程管理环节，杜绝项目工程违规操作。

结束语：房屋建筑工程项目的实施完工，需要高度重视现场施工管理水平的提升，需要切实增强现场施工管理水平，优化现场施工技术。因此，项目工程行业应该严格规范工程项目施工环节，提升施工人员水平能力，整体确保工程项目的质量，增强工程项目的安全，确保工程项目按期保质完工，加速工程项目的施工进程，保证工程项目顺利竣工。

参考文献

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