浅谈公路工程施工机械的配置与优化管理措施

陈涛

摘    要：在公路工程施工中，施工机械的管理有效性会直接影响到整个施工工程的进度与质量，所以公路工程施工机械的配置是在工程管理工作中的重点项目。在传统公路工程施工管理过程中，由于对施工机械配置工作不重视导致管理模式对于现代市场发展来说相对落后。因此在公路工程施工、机械配置的管理过程中，仍然存在诸多问题需要完善，使得管理模式更加符合公路工程的实际施工需求，有效提升公路工程施工机械配置的管理质量，也为施工企业的未来发展提供了更多的管理经验以及良好的管理模式。

关键词：公路工程;施工机械;配置;优化管理;措施

1  导言

随着社会经济的快速发展，道路交通需求量在不断增加，据统计我国公路通车里程已达数百万公里，公路施工机械化程度越来越高，工程施工质量也朝着精细化、高质量方面发展，这些都离不开现代化的筑路机械设备。随着公路施工机械化程度的加深，设备的选型也多样化，如何科学合理的选择机械设备、组织好现场施工机械显的越来越重要。科学的进行公路工程施工机械的组织与管理，有利于提高工程施工水平和保证工程质量，提高企业经济效益，增强市场竞争力。机械化施工是公路工程建设的发展方向，也是提高工程质量、降低工程成本，创造更高的经济和社会效益。

2  公路工程施工机械的配置与优化管理原则

在实际公路工程施工机械配置管理工作中，施工机械的合理配置和科学管理是工作的核心内容。在施工项目中合理的使用施工机械不仅可以大大提高施工机械的工作效率，还可以提高施工企业的经济效益。并且对于部分具有危险性质的施工项目，如果可以合理配置机械设备，那么将有效提高施工过程的安全性，以保证施工工程质量。科学管理法应用于公路工程施工机械的配置与管理中，是促进施工项目符合当前现代市场发展趋势的有效策略，可以达到帮助企业控制施工生产成本的管理效果，在公路工程施工机械配置的管理的过程中采用科学管理法，可以实现公路工程施工机械配置的管理的需求的全面满足。传统的公路工程施工机械配置的管理方法对于公路工程施工机械配置的管理不够全面，并且没有从全局角度出发，导致公路工程施工机械配置的管理的成本无法得到有效控制，机械配置工作的开展也严重的缺乏科学性。管理措施的优化，施工企业在公路工程施工机械的配置管理要求中得到有效的施工成本控制，并且明确划分相关工作人员的管理职能，将公路工程机械配置管理中的经济效益和施工质量放在核心内容，使得传统工程施工机械配置的管理方式可以更加灵活多变，以应对各种在施工过程中出现的突发问题。

3  公路工程施工机械的组织

公路工程施工内容较多，不同施工阶段用到的施工机械也不同，科学合理的组织施工现场的机械施工，是施工组织设计及管理的一部分。施工机械设备的组织内容具体如下。

3.1  根据施工作业内容配置施工作业机械

公路工程施工包括路基工程、路面工程、桥梁工程和隧道工程等施工，每个专业项目的施工作业所需要的机械设备也不尽相同，同时各个专业工程在工程施工进度计划中处于不同的施工时间段，因此，在公路工程施工中配置机械设备时，根据不同阶段相应的作业内容科学合理的配置相应的机械设备。

3.2  组织合理的施工机械数量及规格

按照公路工程施工机械选择的原则，不是型号越大的机械效率越高，也不是数量越多进度越快，需要根據工程进度和施工条件，在不同施工阶段合理的组织相应数量和规格的施工机械设备，做到施工机械不窝工、能效利用率高等合理的机械设备组织效果，实现机械设备成本的最优，减少不必要的资源浪费和成本，达到施工机械设备管理的目标。

4  公路工程施工机械设备优化管理措施

4.1  提高机械操作人员的作业水平

人员的操作水平对机械设备的损伤和功效利用及工程质量的保证有密切关系，因此要做好上岗操作的作业人员管理，具体管理措施如下：①工程机械大部分属于特殊作业设备，选择具有相关工种的作业人员，持证上岗，其对机械设备的构造、性能、施工工艺等方面熟悉，能够熟练操作，并做好设备的日常保养和全面检查，不会导致设备带病作业，提高机械设备的完好率和利用率，避免人为因素造成的机械寿命缩减;②做好岗前培训和考核工作，对考核合格的人员方可上岗作业，严格按照准驾机种操作机械;③提高操作人员的工作责任感，能够服从施工机械设备调配和管理，严格按照操作规程作业，同时发现问题能够及时上报解决。

4.2  完善机械设备使用管理和监督机制

机械设备的管理包括使用管理和监督管理，对施工机械进行分级管理，大型作业机械集中管理，服从项目统一调配，小型机械施行分开管理。正确掌握设备的自身的工作情况，完善机械设备的操作和维修保养记录，及时掌握机械的功效利用情况和设备的成本费用情况，配备机械设备易损性配件的库存和供应管理，使机械设备能够满足工程施工需要。施工机械设备的使用管理和合理性会对施工产生很大的影响，无论多贵重、性能多好的设备，如果管理不当就无法实现设备的最大功效，造成资源的浪费，增加工程成本。另一方面加大机械设备的监督管理，监督机械设备的安全作业、使用和设备情况登记台账等的监督，使规章制度和安全作业不流于形式，完全做到对施工机械性能和作业功效的全面把控，实现机械设备的合理调配和使用，实现设备的管理目标。

4.3  重视机械设备的维护和保养

无论性能多好的机械设备，不能做到日常的保养，随着工作台班的增加，一些易损件比正常作业情况下损坏的速度快，同时小毛病又会诱发并加速其他部分设备零件的损坏，因此要重视机械设备的日常维保，完善机械设备的维修保养制度，建立维修保养台账，掌握设备的使用和维修情况，可以对设备的操作水平和施工作业条件的适应性进行检验，对合理选择施工机械设备和操作人员管理有很好的指导作用，同时也是优化设备配置，实现设备最优组合和设备的最大功效的前提。做好机械设备的定岗定责，减少操作人员的流动，对机械设备状况的把握和作业功效有很大的帮助，同时落实每一台设备的责任人，能够及时发现问题及时解决，防止影响的扩大。

4.4  掌握好机械的设备的更新

现阶段公路工程施工机械化程度较高，机械设备是一个企业产品质量和成本把控的关键，尤其是当前经济的快速发展，机械设备的现代化改造和更新较快，设备的更新也是为了消除设备的磨损和提供功效，降低企业成本。按照设备的选择原则，选择合适的机械设备，同时做好施工过程中老旧、维修成本较高的设备的更新，是保证工程进度、施工质量和降低工程成本的关键。

5  结语

总而言之随着当前市场机制的不断变化，市场竞争愈演愈烈，施工企业必须要对公路工程施工机械的配置展开创新与改革，公路工程施工机械配置的管理模式必须要突破传统管理思想，采用更加现代化的管理理念，合理针对企业发展实际情况进行调整，制定与时俱进，具有创新性精神的管理模式，使得公路工程施工机械配置管理更加灵活合理，增强企业在市场竞争中的核心竞争力，并且公路工程施工机械配置的管理模式要提高公路工程施工机械设备的利用率，减少资源浪费，推动公路工程施工机械配置的管理水平的提升。

参考文献：

[1] 罗东华.浅谈公路工程施工机械的配置与优化管理[J].人民交通，2019（1）：83.

[2] 王新明.公路工程施工机械的配置与优化管理[J].居舍，2018（35）：115.