事业单位有效的人才激励机制

摘 要：伴随着社会主义市场经济建设进程不断推进，传统的事业单位管理模式与社会经济发展难以相互适应。因此，对事业单位管理模式进行改革也是必然的。人才管理的改革是事业单位改革的重要内容，而人才管理改革的核心内容是建立一套完善的激励机制，以保证健康发展。

关键词：事业单位;人才激勵;机制

一、 引言

事业单位是在中国特色社会主义进程中产生的一个特殊的社会团体，在我国社会发展过程中具有显著影响，对我国政治、经济、文化建设具有重要作用。近年来，我国事业单位不断改革发展，在人才激励制度建设方面进行了一系列探究，并取得了相应的成绩。但是，从社会总体来看，我国事业单位人才机制制度在建立过程中还存在一些不足，需要进一步完善。

二、 事业单位人才激励机制建立的意义

（一）有助于事业单位人才管理的优化

人才管理是人力资源管理的核心内容，没有人才管理就不能适应事业单位发展的实际需要，要根据事业单位的实际情况，合理优化人员结构，建立有竞争力的人才观队伍。人才开发与单位发展相互协调，因此，我国事业单位大力推进人才激励制度建立，促进人才资源合理配置，对于提高事业单位工作效率具有重要意义。另外，在事业单位实际管理过程中，基于员工实际行为有针对性地进行人才激励制度建立，能够不断激发员工工作积极性，提高员工工作效率。

（二）有利于完善事业单位人事管理改革

当前，我国正处在全面深化改革的重要时期，各项改革举措层出不穷，改革政策层出不穷，其中也包括事业单位改革发展。事业单位改革和发展首先是人事制度的改革和发展，在人力资源的改革内容中，对于激励机制的变革和更新是最重要的人才管理工作。完善和健全激励机制不仅是为了适应事业单位人事制度改革的需要，也是为了适应事业单位各种实际的人才问题，如，针对员工工作效率低、工作态度不认真、工作积极性不高等问题，制订合理的事业单位员工激励机制，是解决问题的最佳途径，对于完善事业单位人事管理改革具有重要意义。在实际工作中，事业单位建立人才激励机制，实行积极激励和消极激励双重管理，可以有效激发员工的工作积极性和主动性，提高员工的工作效率。

（三）有助于满足人才发展需求

目前，我国是知识经济时代，人才资源作为第一资源，直接影响企业发展。因此，企业在进行经营管理过程中，要有效地激发员工工作积极性，促进其主动参与工作过程，提高员工工作效率。如从心理学的角度出发，设计科学合理的激励方案，充分考虑员工的个人需求，才那能更好地激发员的工作潜能、积极性。因此，事业单位运用激励机制，可以进一步优化机事业单位人才队伍，形成合理的人才配置结构。在实际工作过程中，不同的员工具有不同的需求，因此，相关管理人员在进行人才激励制度建设时，应该有效对广大职工进行了解，从他们实际需求入手，达到人才激励的目的。

三、  事业单位人才激励机制的构建方法

（一）完善管理理念，优化管理模式

良好的管理思想和方法，可为企业人力资源管理提供参考。事业单位在不断进行改革创新的同时，应打破传统的管理观念和管理方式，充分利用现代化的管理手段和手段，加强高素质专业化人才队伍建设。因此，在实际工作过程中，事业单位人才激励制度的建立，应该从员工的角度出发，充分考虑组织利益，加强与员工的动态交流，建立符合职工实际需求的人才激励制度，充分挖掘员工潜能。所以，事业单位管理者应从根本上转变管理观念和管理方式，实行人本化、人性化的管理模式，充分利用资源，为员工提供更适宜的工作环境，促进事业单位各方面协调发展。

（二）科学进行人员分配，实施差异化激励政策

随着事业单位改革进程的不断深入，其行政级别也将逐步地全部取消，领导职务的数量肯定会有所限制，因此，从这个角度出发，事业单位要制订更具针对性、更科学合理的激励方案，尤其要针对事业单位不同级别的人员，建立多层次的激励机制，比如，对专业技术能力较强、对单位有突出贡献的人员，要根据他们的实际情况，使他们在工资、奖金等方面比一般员工多出一点，保证他们安心工作，这样才能有效地避免事业单位高技能人才跳槽现象的发生，确保事业单位正常运转。

四、 结语

随着时代的发展和变化，职业单位人才管理对保证机构的持续、健康发展具有重要意义。因此，事业单位有效建立和使用人才激励机制，不仅可以提高企业的管理水平，而且可以增强企业的向心力和战斗力，解决传统模式下激励不平衡的问题，为企业的长远发展提供充足的动力。如今，事业单位的竞争，实质上是知识、人才的竞争，只有高度重视人力资源管理，合理运用激励机制，才能最大限度地增强企业的核心竞争力，增强企业员工的凝聚力，才能使事业单位兴旺发达，走向辉煌。因此，事业单位管理人员必须明确人才激励制度建设的重要性，不断对事业单位人才管理模式进行优化，促进事业单位人才的管理和更新，推动事业单位改革发展。

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作者简介：郭佳丽，沈阳广播电视大学 人事处。