机械设备点检管理在污水处理厂中的应用研究

张男

摘要：污水处理厂长期连续的运转，有着较大的污水污泥腐蚀性，所以机械设备点检管理尤为重要。将机械设备点检制度用于污水处理厂的日常运行管理中，可以在很大程度上推动污水处理厂发展。文章指出污水处理厂机械设备管理的内容及难点，并探讨如何建立污水处理厂机械设备点检制度，最后提出污水处理厂应用机械设备点检管理的措施和建议。

关键词：机械设备;污水处理厂;点检管理

一、引言

污水处理厂一直是以污水处理机械设备作为物质基础，它直接关系到污水处理厂的生产效能。污水处理厂机械设备的正常运转是污水处理厂完成各项生产任务的基本要求，同时也能保证污水处理厂处理污水能够达标，实现污水处理厂的节能降耗。以点检制为核心的机械设备管理模式是机械设备管理的新形式，指的是按照预先设定的项目、部位和内容，检查和测定全厂的机械设备，以便对机械设备的发展形势以及劣化的程度有全面的掌握，在此基础上提出有效的防范措施，保证机械设备有着稳定的性能，延长零部件的使用寿命，也可以减少机械设备的维修费用。为了健全完善机械设备点检管理制度，污水处理厂要严格遵守以人为本的原则，强化机械设备管理工作，保证机械设备的完好性，实现安全生产，提高相关生产效率。

二、污水处理厂机械设备管理的内容及难点

1、污水处理厂机械设备管理的内容

我们可以将污水处理厂的机械设备管理分为两大部分：前期管理和后期管理，前期管理指的是从规划机械设备到设备的投入使用这一过程中的所有工作，主要包括制定机械设备管理目标和管理制度、设备管理机构及人员培训、设备的规划、采购、安装、调试等;而后期管理则指的是从机械设备的日常维护到机械设备的报废更新期间的所有工作内容，包括日常的机械设备运行维护、操作维护和检查、修理设备、设备的报废、设备维护的更新等。

2、污水处理厂机械设备管理的难点

以往很多污水处理厂在工作的过程中都存在着“重使用、轻管理”、“管用不管修”的错误倾向。把水质达标当成是重点问题去抓，却对机械设备管理不重视。长期下去，机械设备就产生严重问题，对生产运转造成了不利影响，也影响出水稳定达标。污水处理厂的领导及员工经常催促维修班加班加点，有时还对他们进行批抨。机械设备维修班和运行人员针对设备故障推卸责任、相互扯皮。因运行人员的维护技术业务素质还有待于提高，所以就出现机械设备养护不到位、故障待修、维护不及时等多个问题，致使机械设备的维护检修工作也是消极、被动的进行，机械设备检修的工作量加大，备件消耗也增加很多，严重的阻碍了顺利生产。

三、污水处理厂机械设备点检制度的建立

第一，重视点检区域的划分，按巡检路线对全厂各污水、污泥处理机械设施设备实行区域划分;第二，点检重点设备的确定，对点检机械设备逐一的制定台账;第三，确定机械设备的检查点、检查标准、检查方法、检查期限以及检查人员，之后要编制出表格，标注清晰;第四，点检检查表的编制;第五，点检路线图的合理编制，力求做到不重复、不漏检;第六，结合点检结果加以维护和修理，台账登记必须落实到实处。

点检制度作为机械设备管理工作的核心，要求全员参与到机械设备管理工作中去，认清自己的职责。事实上，机械设备点检管理就是对设备的一生进行管理，从最初的安装到使用维修，一直到报废更新。在此期间，要紧密结合起设备技术管理和经济管理这两大方面。污水处理厂实行三级点检制度，也就是将点检工作分成三级，包括运行班组人员的日常点检、维修班组人员的专业点检、设备员的精密点检。三级点检的要求不同，侧重点也是不同的。由运行班组人员来完成日常点检工作，基本内容就是做好检查、清扫、紧固、加注油脂、调整、简单更换，按点检表及点检路线逐项的进行检查、确认。专业点检工作由维修班组人员来完成，其中所涉及的内容主要有：定期检查设备、测试检查设备的精度、科学的检查设备劣化倾向、及时更换和修复零部件、定期对油品进行更换。机械设备员开展精密的点检工作是设备点检管理推行过程中的核心部分，对点检、生产、维修之间的关系加以协调。设备员能将设备医生诊断职能充分的发挥出来，分析每一天的点检技术数据并及时反馈隐患，落实好考核工作。为了更好的开展点检工作，需要制定出合理的标准。制定标准必须以维修技术、点检作业及维修工作的要求为基础，这是开展点检工作的前提，从以下方面进行：

1、维修技术标准。它是参照机械设备设计制造涉及的最原始的数据信息来修订维修标准，是相关标准的基础，所以一直占据重要位置。

2、加注油脂标准。机械设备润滑工作的实施是以该标准为依据，标准编制后就能确定出合理的工作内容。

3、点检标准。预防性检查机械设备时是将该标准作为主要参照依据，而且该标准是点检计划编制时的关键点。概括来说，编制点检标准应该结合着技术资料、机械设备使用说明书、图纸、维修技术管理值及经验值来进行，将这些内容作为科学依据。

4、维修作业标准。在机械设备的检修过程中，维修作业标准是基础、是保障，维修班组人员修理工时及修理费的确定也要依托于该标准，由此提高作业质量及效率，检修作业中发生的事故频率也得到降低，机械设备检修水平明显提高。

四、污水处理厂应用机械设备点检管理的措施及建议

1、应该把握好污水处理厂机械设备的减损量情况以及劣化倾向程度，对当前的故障参数要仔细的进行观察，与此同时还要实行定量的劣化测定，着重分析劣化产生的原因，严格控制好设备劣化倾向，对其使用寿命有所掌握，从而确定出检修项目、备件以及所需的材料，提出相应的改善措施，确保将劣化全部消除，使机械设备的维修养护减少经济投入。

2、加强考核机制的建立健全，明确各自的职责。针对机械设备管理应该从其性能方面进行奖罚考核。污水处理厂机械设备管理的三方应坚持从分配制度上出发，将人员对机械设备维护工作的积极性充分调动起来，以此避免出现相互推诿的现象。要建章立制，并且将考核的权利留给维修班组人员、运行班组人员及设备员，使他们之间能够相互监督、相互制约，这种考核制度对机械设备点检管理是行之有效的。

3、建立一个完备的污水处理厂机械设备点检组织机构，为其配备专业素质较高、协调能力强、有責任心的机械设备点检员。对点检员要进行定期的综合评价，组织他们参加专业培训，让点检员对点检工作的重要性有更深刻的认识，提升他们的工作素养，优化整个点检系统的工作效率。另外，需要适当的配备轴承仪、便携式红外测温仪、测振仪等这类简易的诊断仪器，便于对机械设备的故障和状态做出准确的判断。

结语

总之，污水处理工作与城市发展及人们的生活息息相关，我们在不断的推进城市化进程的过程中，应该高度重视起承担污水处理责任的污水处理厂的机械设备管理工作，使机械设备能始终保持稳定的运行。为此，要从污水处理厂的机械设备点检管理入手，积极改进和完善以点检制为核心的机械设备管理制度，不断提高机械设备管理水平、操作和维修人员的技术水平、知识水平。对于机械设备的点检深层次管理，则需要对各类点检工作的具体内容进行探索，为机械设备点检管理工作做足准备。

参考文献：

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